人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.37 補助金を活用して新しいことをしよう！の落とし穴
今、事業再構築補助金が非常に話題になっています。
最大6,000万円、過去最大規模の補助金とあって、
公募開始前から多くの問い合わせをいただきました。
補助金は借入金と違って、返さなくていいお金。
コロナ禍で事業の舵を大きく切りたい、
新たなチャレンジをしたい事業者様にとって
非常に魅力的です。
一方で「採択されるまで」の情報は非常に多くあるものの、
「採択されてから」の大変さはあまり語られていません。
しかし、補助金は採択されてからの方が大変であり、重要です。
決められた期間内に、申請書に書いたことをきっちり遂行して、
不備のない報告をしないと、
せっかく採択されても1円ももらえない…という事態が起こります。
特に今回は、会社の方向を大きく変える事業の再構築。
生産性の高い設備に入れ替えるだけ、とか
新たにHPを作るだけ、といった
過去の補助金とは違います。
・過去に作ったことのない製品を、新しい市場に売る
・過去に用いたことのない方法で、新たなサービスを提供する
など、開発、製造、営業、バックオフィス、全てに関わる大きな事業です。
その大きな事業を行うことができる組織になっているか？
新しい事業を一緒に前向きに推進できる人材が育っているか？
ここが、事業の成功・失敗を分ける大きなポイントになります。
・社員は、与えられた仕事はきっちりこなすが、自分から動こうとしない
・既存顧客を回ることはできるが、新規顧客の獲得ができる営業マンがいない
・現状維持を好む社員が多く、新しい取り組みには腰が重い
もしあなたの会社が上記のような状態であれば、
新たな事業を考えるのと並行して、
社員を育てることにも取り組むことをお勧めします。
なぜなら、人はすぐには変わらない。
変わるには早い人で３か月、遅い人で６カ月以上かかるからです。
採択されてから考える、のではなく、
採択されたらすぐに事業を展開できる、
そんな状態を作っておくことをお勧めします。
とは言っても、何から始めたらいいの？と思われる方のために、
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（編集後記）
先日、知人から久世福商店の
「大人のしゃけしゃけめんたい」
「大人のさばさばめんたい」
をいただきました。
ピリ辛でご飯がすすむ。
最近のお気に入りは、卵かけご飯にトッピングすること。
是非お試しあれ！
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