人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.271 社員の20％から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方
蟹味噌トマトじゃーん！
…続きは編集後記で。
前回のメルマガでは、
「コントロールすればするほど、主体性は下がる」という話をしました。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1953554
では、逆に、
主体性が立ち上がる瞬間は、どんな時に訪れるのか？
今日は、私が実際に支援した採用プロジェクトの話を紹介します。
社員数約70名の会社で、
「採用から育成までの流れを見直す」プロジェクトを立ち上げました。
当初、社長はこう言いました。
「立候補なんて募っても、誰も手を挙げないよ」
実際これまでの同社では、
“社長が決めたことを現場が受け取る"
そんな文化が当たり前でした。
そんな文化の中で変化を起こすには、
募集の段階から「いつもと違う」場を作ることが肝要です。
そこで、いきなり募集をかけるのではなく
この会社で毎月1回行っている１時間半ほどのZoom勉強会を活用して
プレミーティングを実施しました。
「うちの会社の“素晴らしい状態"と“そうでない状態"は？」
部署も役職も関係なく語り合うことで、
様々な気付きが生まれました。
「みんなが会社をよくしたい気持ちは同じ。」
「やはり皆が同じような悩みや不安を抱えていた。」
「目指すものは一緒なんだ」
その流れの中で社長が語りました。
「この未来を一緒につくる採用プロジェクトを始めたい」
すると、驚くことが起きました。
「やってみたいです」
「興味あります」
合わせて15名が手を挙げたのです。
そこから、部署横断・役職縦断の6名をメンバーに
採用プロジェクトが正式にスタートしました。
未来を“自分たちの言葉"で描く旅が、ここから始まったのです。
プロジェクトと言えば、
「明確な目標がないと崩壊する」
「ゴールが決まっていないと進まない」
と言われがちです。
でも今回は、あえて目標を決めていません。
では、なぜそれでもうまくいくのか？
続きは次号でお伝えしたいと思います。
------
（サービス情報）
私が行う採用支援は、テクニックを教えるものではありません。
基本的な考え方はお伝えしながら、
メンバーの主体性を引き出し、
会社全体を巻き込んで取り組む採用活動です。
会社全体で取り組むことが、
定着や育成、そして組織全体の文化変容につながります。
https://www.kuraishi-mc.com/recruit.html
----
（セミナー情報）
非常に好評だった、アスマーク様との共催セミナー
「失敗する組織改善と成功する組織改善」のアーカイブ配信。
12/16の1日限定で、
お好きな時間にご視聴いただけます。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2025-11-19.html
----
（編集後記）
鳥取県でお仕事をさせていただく機会があり、
空港で買ったかにみそトマトジャンにはまっています。
蟹味噌の風味、香辛料のかおり、絶妙な辛さ…
とにかく…美味しい！
ポテトサラダに和えるのがお気に入りです。
-----
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.304 目標未達が当たり前になる原因はこの2つ
完全なる敗北… 続きは編集後記で。 Q&A企画、2通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「毎年、目標を立てるのですが、達成できたことがほとんどありま
2026年08月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.303 中期経営計画を発表したのに、何も変わりません
全然分からない… 続きは編集後記で。 先日ご案内した「Q&A企画」に、さっそくご質問をいただきました。 今回はその第1回として、いただいたご質問にお答えします。 --
2026年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.302 300号記念、あなたの「組織の悩み」にお答えします
飛行機の中で… 続きは編集後記で。 先々週、このメルマガが300号を迎えました。 いつも読んでくださっている皆様、 感想を送ってくださる皆様に、あらためて感謝申し上げま
2026年07月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.301 「残業が少ない」を求人票のウリにするのは、諸刃の剣
次回、新企画… 続きは編集後記で。 採用に関するセミナーに参加してくださったある企業の人事の方から 嬉しいお話を聞きました。 半年以上、応募が1件もなかった職種に、初めて応募
2026年07月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.300 自分をフロー状態に入れるコツ
お祝いしないと… 続きは編集後記で。 前回、娘がヨンデミーというサービスを通じて、 「易しい本＋ときどき挑戦」の組み合わせ（パンダ読み）で 読書量を伸ばしていった話をしまし
2026年07月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.299 子どもが読書にハマったのは、「〇〇な本」を手放したから
えんぴつの天ぷら… 続きは編集後記で。 最近、小3の娘が、 読書教育のオンライン習い事「ヨンデミー」を始めました。 AI司書の「ヨンデミー先生」が、 子どものレベルや興味
2026年07月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.298 できる部下ほど1on1が浅くなる理由は、〇〇不足
ずいぶん違う… 続きは編集後記で。 1on1導入に当たり、 全4回の研修＆トレーニングを行っている企業があります。 研修と研修の間には、 実際に部下と1on1をやってきて
2026年07月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.297 「うちの社員は能力がない」と思っていたら…
またまた家族が増えまして… 続きは編集後記で。 会社員時代、仕事が非常につまらなかった時期がありました。 ある上司のもとで働いていたときのことです。 その上司は、メンバ
2026年06月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.296 制度を入れたら組織が崩れた。原因は○○がなかったから
助っ人は「孫」… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんなことがありました。 社員数約40名の建築系の会社。 社長は「社員の人間力を高めたい」という思いから、 ある評価制
2026年06月17日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.295 やってしまいました…ごめんなさい
最近はDが伸びてきた… 続きは編集後記で。 本日は、やってしまった話と、再案内をお伝えしたくご連絡しました。 先日セミナーのご案内をお送りしたところ、 全くお申込みがなく
2026年06月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.294 自社の組織、どこから変える？
家の中で小躍り… 続きは編集後記で。 今年の3月と6月に、 東京商工会議所の渋谷支部・墨田支部にて、 組織づくりをテーマにした対面セミナーに2回登壇しました。 おかげさ
2026年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.293 Z世代に「これ意味あるんですか？」と聞かれた理由
シーちゃん、命名。 続きは編集後記で。 先日、こんな相談を受けました。 管理職が若手社員と毎月1on1を実施している会社。 上司と部下の仲は良好。 でも、ある日Z世代の若手
2026年05月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.292 「Z世代がすぐ辞める」のは、彼らの問題じゃない
新しい家族… 続きは編集後記で。 経営者とお話していると、こんな言葉を時折耳にします。 「最近の若い子は、成長意欲がない」 「やる気がない」 これって本当でしょうか？
2026年05月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.291 他社で効いた薬が、うちで効かない理由
雨の日が好きな理由… 続きは編集後記で。 経営者の勉強会や交流会に積極的に参加し、 他社の取り組みを学んでは自社に取り入れる。 そんな熱心な社長がいました。 「あの会社、
2026年05月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.290 エンゲージメントサーベイが無駄になる会社
クリーニングに出せない… 続きは編集後記で。 最近、エンゲージメントサーベイ（従業員満足度調査）を導入する会社が増えています。 「うちの社員は今、どう感じているんだろう？」
2026年05月07日