人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.38 事業再構築を可能にする組織とは？
最大6,000万円、過去最大規模の事業再構築補助金。
一次締切が4/30に迫っており、
私もご支援先の申請書作成が大詰めです。
申請書作成が進むにつれ、ますます大きくなる気持ち。
それは、
「この事業を本当に成功させるとなったら、
社長一人では到底無理。
推進チームの結成と会社全体の底上げが必要だ」
ということです。
過去の有名な大型補助金と言えば、ものづくり補助金でした。
企業の生産性向上を主目的とした補助金で、
・製造工程やサービス提供プロセスを改善するが、現場のやり方を180度変えるようなものではない。
・多くは新たな設備を1，2機導入するのみで、事業の実施はそれほど難しくない
といったことから、補助事業実施にあたって
大きな困難はない企業が多かったと思います。
しかし今回は、事業の再構築なので、
・全く新しい製品を新しい市場に向けて売る
・新しいサービスを、これまでとは異なる方法（オンライン等）で提供する
・業種や業態を変更する
など、現場を大きく巻き込んだ取組になります。
それにあたっては、まずチームで取り組む必要があります。
アイデアを考えるのが得意な人、
数字や分析が得意な人、
周りを巻き込むのが得意な人、
計画を立ててきっちり実行するのが得意な人、
様々な強みを持つ人が集まって推進チームを作り、
進めていくことが必要です。
そして、「新規事業の最大の敵は社内」と言われます。
社員は基本的には現状維持を好むもの。
「今のままではダメだ」と気づかせ、
戦える組織にしていくことが必要になります。
具体的にはどうやってやるの？ということについては、
4/22 14地～16時に、さわやか信金と共催でセミナーを行います。
リアル会場は満席になり締め切りましたが、
オンラインは若干名の空きがございます。
ご興味のある方はお早めにお申し込みください。
内容確認はこちら
https://www.kuraishi-mc.com/news/0422.html
申込はこちら
https://smoothcontact.jp/front/output/7f000001458d8e5cf9519e80ea72c4
------
15分×3回で組織がよくなる方法が分かる！
無料動画セミナーを公開しています。
内容確認はこちら
https://www.kuraishi-mc.com/news/2021-02-19.html
登録はこちら
https://mail.os7.biz/add/ThtL
------
（編集後記）
中野駅北口方面に行く用事がありました。
様々な個性のある飲食店が立ち並んでいて、
どこも美味しそう！
その日は既に「カレーは飲み物。」の黒い肉カレーで満腹だったので
立ち寄れなかったのですが、
個人的にはマグロ専門マグロマートに
是非行ってみたいなぁと…
看板の刺身がとてもおいしそうでした。
------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.312 「視座を上げてほしい」のに、研修を選んでしまう矛盾
クラスで2位… 続きは編集後記で。 先日、ある会社から、管理職研修のご相談をいただきました。 「管理職に、一つ上の視座を持ってほしい」 「これまでの延長ではなく、数年先を見
2026年10月20日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.311 Z世代が離職する理由
最近の成長は… 続きは編集後記で。 Z世代がなぜ離職するのか？ 今日はそんな話をしたいと思います。 「石の上にも三年」 続けていれば、いつか芽が出る。 そうやって、多く
2026年10月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.310「経営層が方針を示すべき」その言葉に潜む矛盾
思いもよらぬ動き… 続きは編集後記で。 先日、一緒に中期経営計画を作る予定の会社の部長から、 こんなことを言われました。 「中期経営計画を作るのに、コンサルが入るなんて聞
2026年10月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.309【記事プレゼント】2つのことを変えたら、営業利益が予算比241％になった話
あとが大変… 続きは編集後記で。 突然ですが、こんなお悩みはありませんか？ ・幹部が会議で意見を言わない ・社長が決めたことが現場で動かない ・社内がギスギスして、一体感が
2026年09月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.308 「絶対無理」と言われたスケジュールの立て方
11時〜11時半：ごろごろ …続きは編集後記で。 質問です。 1か月後までに見なければいけない動画教材が、 10時間分溜まっていたら、あなたはどうしますか？ 私だった
2026年09月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.307 「英語はもういい」と言っていた息子が変わった話
経験値が貯まると… 続きは編集後記で。 この夏、息子が中学英語の壁にぶつかりました。 私たちが中学生だった頃と比べて、 今の英語教育は大きく変わっています。 昔は、中
2026年09月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.306 生産性が上がるテクニック
新しい研修コンテンツが1本仕上がりました。 …続きは編集後記で。 今回はQ&A企画をひと休みして、雑談回。 最近私がはまっている「ポモドーロテクニック」について書いてみま
2026年08月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.305 経営幹部が育たない原因は会議で〇〇〇〇していないこと
What’s DAISO？ …続きは編集後記で。 Q&A企画、3通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「幹部にもっと経営視点を持ってほしいと思ってい
2026年08月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.304 目標未達が当たり前になる原因はこの2つ
完全なる敗北… 続きは編集後記で。 Q&A企画、2通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「毎年、目標を立てるのですが、達成できたことがほとんどありま
2026年08月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.303 中期経営計画を発表したのに、何も変わりません
全然分からない… 続きは編集後記で。 先日ご案内した「Q&A企画」に、さっそくご質問をいただきました。 今回はその第1回として、いただいたご質問にお答えします。 --
2026年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.302 300号記念、あなたの「組織の悩み」にお答えします
飛行機の中で… 続きは編集後記で。 先々週、このメルマガが300号を迎えました。 いつも読んでくださっている皆様、 感想を送ってくださる皆様に、あらためて感謝申し上げま
2026年07月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.301 「残業が少ない」を求人票のウリにするのは、諸刃の剣
次回、新企画… 続きは編集後記で。 採用に関するセミナーに参加してくださったある企業の人事の方から 嬉しいお話を聞きました。 半年以上、応募が1件もなかった職種に、初めて応募
2026年07月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.300 自分をフロー状態に入れるコツ
お祝いしないと… 続きは編集後記で。 前回、娘がヨンデミーというサービスを通じて、 「易しい本＋ときどき挑戦」の組み合わせ（パンダ読み）で 読書量を伸ばしていった話をしまし
2026年07月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.299 子どもが読書にハマったのは、「〇〇な本」を手放したから
えんぴつの天ぷら… 続きは編集後記で。 最近、小3の娘が、 読書教育のオンライン習い事「ヨンデミー」を始めました。 AI司書の「ヨンデミー先生」が、 子どものレベルや興味
2026年07月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.298 できる部下ほど1on1が浅くなる理由は、〇〇不足
ずいぶん違う… 続きは編集後記で。 1on1導入に当たり、 全4回の研修＆トレーニングを行っている企業があります。 研修と研修の間には、 実際に部下と1on1をやってきて
2026年07月02日