人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.39 企業は学校にならなければいけない！？
先日、知り合いの経営者様がこんなことをおっしゃっていました。
-----
若手社員が本当に子供っぽいというか、
社会人としての基本や心構えが全く分かっていない。
自己中心的で自分勝手で、
「ここは学校じゃないんだから」
と思いながらいつも指導している…
-----
多かれ少なかれ、共感される方も多いのではないでしょうか。
経営者や上司を悩ませる仕事上の問題行動は、
ほとんどが内面の「幼さ」が原因と言われています。
私たちが「幼児性」と呼んでいるこの幼さ、
例えばこのようなものです。
・自己中心的。
・楽をする。さぼる。本気でやらない。
・愚痴を言う。陰口を言う。
・すぐに人のせいにする
・そんな自分を正当化する
これらは、実は役職や年齢にかかわらず
多くの人が持っているものであり、
もともとは「弱い自分を守ろう」とする心の働きからきたものです。
ですから、それを持っていること自体を否定すべきものではありません。
ただ、それを職場で全開にしてしまうと、
仲間に迷惑をかけるよね、というものです。
社員がこうした幼児性を無自覚に全開にしてしまうのは、
実は「知らないだけ」「分かってないだけ」の部分が大きいのです。
会社とはどういうものなのか？
働くのは誰のため？
今のままいったら、20年後どうなるの？
といったことを考えられていないために、
「今」優先、自分の気持ち優先、自己中心的、他責
になってしまうのです。
「知らないだけ」「分かってないだけ」ですから、
幼児性を改善することも、もちろん可能です。
私の組織づくりの師匠は、いつも
「日本の中小企業は学校にならなければいけない」と言います。
平和な時代が長く続けば続くほど、若者の幼児性は増すと言われています。
だとすると、労働人口が減少して採用するのも難しくなるこの先、
精神年齢の幼いまま入社してくる社員を
リーダー人材に育てられる
教育力のある組織こそが、
この先成長していくことができるのです。
このような考え方を15分×3回でお伝えする
無料動画セミナーを公開しています。
内容確認はこちら
https://www.kuraishi-mc.com/news/2021-02-19.html
登録はこちら
https://mail.os7.biz/add/ThtL
------
（編集後記）
先日、急勾配の長い坂道の途中にある
高齢者向けのコミュニティ施設を通りがかりました。
この坂道を毎日歩いて往復したら、
足腰が鍛えられて健康寿命が長くなりそう…
坂道を息を切らして歩きながらそんなことを考えました。
その前に私自身が、運動不足を解消しなければ…。
------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.289 組織の問題は「肩こり」と同じ！？
なんでそっちは大丈夫なのか… 続きは編集後記で。 私は昔から、肩こりに悩んでいました。 デスクワークの合間に肩を揉んでみる。 ストレッチをしてみる。 一時的には楽になるの
2026年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.289 評価制度は「評価制度」から始めると失敗する
ぶり返してしまった… 続きは編集後記で。 「社員のモチベーションを上げるために、ちゃんとした評価制度を作りたい」 「公平な査定ができる仕組みを導入すれば、みんな納得して動くは
2026年04月22日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.288 Z世代の特徴は「チル＆〇〇」
小さな気づき… 続きは編集後記で。 「Z世代は、何を考えているのかわからない」 「プライベート優先で、仕事に対するガッツを感じられない」 もし、あなたがそう感じているとし
2026年04月16日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.287 「採用は人事の仕事」という他責の壁を壊す
最近ハマっているものは… 続きは編集後記で。 先日ご案内した採用・定着デザインセミナーですが、 続々とお申し込みをいただき、ありがとうございます。 各回ともお席に限りがあり
2026年04月08日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.286 選ばれない求人票の共通点
ものすごい肩 …続きは編集後記で。 あなたの会社の求人票に、こんな言葉が入っていませんか？ 「アットホームな職場です」 「風通しが良いです」 「人を大切にする会社です」 も
2026年04月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.285 立候補者が0名から15名に変わった話
やっちゃいますよね。 …続きは編集後記で。 「うちの社員は言われたことしかやらない」 「もっと主体的に動いてほしい」 そんな悩みを本当によく聞きます。 社員の主体性は、
2026年03月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.284 採用がうまくいかないのは、採用の問題ではありません
やっぱりすごかった… 続きは編集後記で。 突然ですが、こんな場面に心当たりはありませんか？ ・せっかく採用した人が、半年も経たないうちに辞めてしまう。 ・現場からは「今年
2026年03月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.283 辞めるなんて、一言も言ってなかったのに
幸せ… 続きは編集後記で。 「突然辞めるって言い出したんです ……あんなに順調そうだったのに」 先日、ある経営者の方が、肩を落としてそう仰っていました。 期待の新入社員
2026年03月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.282 採用・定着の秘訣は〇〇を巻き込むこと
ついにこの日が…… 続きは編集後記で。 「ハローワークには毎週のように通っているんです。 でも、全然人が来ない。 たまに来ても、すぐに辞めてしまう……」 ある製造業（社員数
2026年03月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.281 納得感を高める評価制度とは
実は、イチゴが… 続きは編集後記で。 「うちには明確な評価基準がないから、社員が不満を持つんだ」 「誰が見ても公平で、客観的な評価制度を作りたい」 経営者の方から、こうし
2026年03月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.280「コンサルを入れたら社員が辞めた」の正体
喧嘩中？ …続きは編集後記で。 「コンサルが入ってから2人も辞めちゃったんだよ……」 ある会社の社長から、そんな報告を受けました。 一瞬、コンサルティングへの不満かと思
2026年02月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.279 3人に1人が誰にも相談せず辞めている
退職を決意した時… 続きは編集後記で。 早いもので2月も半ば。 4月の新入社員迎え入れに向けて、 準備を進めている企業も多いのではないでしょうか。 多くの企業が頭を悩ま
2026年02月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.278 昨年一番ヤバかった瞬間
そんなことある！？ …続きは編集後記で。 人生には「頑張り」だけではどうにもならない瞬間が訪れます。 2025年のある月、 支援先での会議ファシリテーション、 経営者コー
2026年02月06日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.277 コンサルタントが「〇〇」を捨てるとクライアントが変わる
今日、家を出る時、カギを閉めたか覚えていますか？ …種明かしはメルマガの中で。 「部下が指示待ちで困る」 「自分で考えて動ける部下が育ってほしい」 マネジメントの現場で、
2026年01月29日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.276 昨年好評だったメルマガベスト3
東京は快晴なのに… 続きは編集後記で。 例年行っているこの企画、 2026年になって少し経ってしまいましたが 今年もやりたいと思います！ 第3位：Vol.261 PDCA
2026年01月22日