人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.39 企業は学校にならなければいけない！？
先日、知り合いの経営者様がこんなことをおっしゃっていました。
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若手社員が本当に子供っぽいというか、
社会人としての基本や心構えが全く分かっていない。
自己中心的で自分勝手で、
「ここは学校じゃないんだから」
と思いながらいつも指導している…
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多かれ少なかれ、共感される方も多いのではないでしょうか。
経営者や上司を悩ませる仕事上の問題行動は、
ほとんどが内面の「幼さ」が原因と言われています。
私たちが「幼児性」と呼んでいるこの幼さ、
例えばこのようなものです。
・自己中心的。
・楽をする。さぼる。本気でやらない。
・愚痴を言う。陰口を言う。
・すぐに人のせいにする
・そんな自分を正当化する
これらは、実は役職や年齢にかかわらず
多くの人が持っているものであり、
もともとは「弱い自分を守ろう」とする心の働きからきたものです。
ですから、それを持っていること自体を否定すべきものではありません。
ただ、それを職場で全開にしてしまうと、
仲間に迷惑をかけるよね、というものです。
社員がこうした幼児性を無自覚に全開にしてしまうのは、
実は「知らないだけ」「分かってないだけ」の部分が大きいのです。
会社とはどういうものなのか？
働くのは誰のため？
今のままいったら、20年後どうなるの？
といったことを考えられていないために、
「今」優先、自分の気持ち優先、自己中心的、他責
になってしまうのです。
「知らないだけ」「分かってないだけ」ですから、
幼児性を改善することも、もちろん可能です。
私の組織づくりの師匠は、いつも
「日本の中小企業は学校にならなければいけない」と言います。
平和な時代が長く続けば続くほど、若者の幼児性は増すと言われています。
だとすると、労働人口が減少して採用するのも難しくなるこの先、
精神年齢の幼いまま入社してくる社員を
リーダー人材に育てられる
教育力のある組織こそが、
この先成長していくことができるのです。
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（編集後記）
先日、急勾配の長い坂道の途中にある
高齢者向けのコミュニティ施設を通りがかりました。
この坂道を毎日歩いて往復したら、
足腰が鍛えられて健康寿命が長くなりそう…
坂道を息を切らして歩きながらそんなことを考えました。
その前に私自身が、運動不足を解消しなければ…。
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