人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.40 1on1をやってみたが、部下から何も出てこない
自発的に行動できる人材を増やしたい、と
1on1を導入する企業が増えています。
1on1とは、部下のやる気を引き出して目標達成を支援するために、
上司と部下が一対一で話す場のことです。
1on1においては、
上司が「これが悪い」「こうしなさい」と指示命令するのではなく、
「現状はどう？」「どうなったら理想的？」「どうしたらいいと思う？」と、
部下の思いやアイディアを引き出し、
自ら行動を決定させるコミュニケーションが基本となります。
このようなコミュニケーションを取ろうとしたときの最初の壁として、
「部下から何も出てこない」
というケースがあります。
なぜか。
1on1は「部下の目標達成を支援する」場ですから、
部下が達成したい目標があることが前提ですが、
こう思っている部下だとしたら、どうでしょう。
・言われたことだけやってればいい
・仕事は「やらされている」
・そもそも仕事に対するやる気も目標達成意欲も成長意欲もない
当然、何も出てこないですよね。
普通の中小企業に入社してくる普通の子の多くは、
上記のような仕事観を持っています。
部下はその仕事観のまま、
1on1のテクニックだけ覚えた上司が
「どうしたい？」と聞いたって、
建設的な場にはなりません。
ではどうすればいいのか？
そんな話を、5/27（木）10:00～12:30に、
大塚商会様主催の「経営まなびば」にて
「1on1の基本」と題したセミナーにてお話いたします。
当日は、1on1の概要ややり方だけでなく、
組織が良くなるために不可欠な土台づくりについてもお話し、
1on1を強力な武器の一つとして活用していただくヒントをお伝えします。
下記HPより登録いただくことで、無料で受講いただけます。
是非ご参加ください
https://www.otsuka-shokai.co.jp/event/region/21/0527keiei/
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（編集後記）
この頃、昨年の4，5月のことをよく思い出します。
小学校休校と保育園登園自粛、
近所の公園にも気軽に行けず、
小1と3歳の子供を抱えて共働きで、
どーすりゃいいの、と途方に暮れました。
今も感染は止まりませんが、
リスクを抱えながらも預かってくれる保育園、
小学校、学童に感謝感謝です。
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