自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.53 社風は何からできている?

2021年08月11日



前回は、「明るい社風は、努力の集合体からできている」
というお話をしました。

今回も社風についてお伝えしていきたいと思います。

さて、「社風」とはなんとも捉えどころのない言葉ですよね。
「企業がその歴史のなかで培ってきた文化や価値観のこと」とも言われます。

では、その文化や価値観が何によって形成されてきたか…


その最も大きな要素は「言葉」だと考えます。

私たちが普段どういう言葉を使っているか。
その言葉は、会社の中でどのような意味を持つのか。
それが積もり積もって、社風が作られていきます。

例を挙げましょう。

あなたが自社を、
自由闊達でチャレンジを恐れない社風にしたいと思っていたとします。
その一方で、こんな言葉が組織に蔓延していたら、どうでしょうか?

「それ、ほんとにうまくいくの?」
「失敗したらあなたが責任とるんだよね?」
「そんなことはいいから、まずは自分の仕事をやって」

望む社風には一歩も近づきそうにないですよね。

では、こんな言葉をあなたが言うことができたら?

「それ、面白いね!」
「失敗してもいいから、やってみよう」
「何かあったら私が責任を取るから、あなたは自由にやってみて」


社風は、その歴史の中で、
一つひとつの言動が積み重なってできたものです。

「今日からチャレンジを恐れない社風にしよう!」と言っても
簡単に変えられるものではありません。

望む社風があるのであれば、
その社風が実現できているであろう
未来のあなたの会社の姿を想像してみてください。

理想の会社の中で、
どんな言葉がどんな意味で使われているのか?
考えてみてください。

そして、その言葉を社長・上司自身が意識して使っていきます。

この積み重ねによって、
またその他の施策と組み合わせることで、
望む社風に少しずつ時間をかけて近づけていくのです。

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(編集後記)

もう7年以上使っているドラム式洗濯乾燥機。
乾燥のエラーが頻繁に出るようになり、
買い替え時かと思っていました。

しかし、半導体の不足により製品供給が遅延しており、
通常時よりも価格が4万以上上がっている…

ということで、昨日一念発起して洗濯機の大掃除をしました。

すると、あらゆるところから出るわ出るわ。
隙間という隙間にホコリが詰まっていて、
できる範囲で取り除いたら、
劇的に乾燥時間が短くなりました。

これであと数年は使えそうです。

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