人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.58 理念の浸透施策その２
前回は、理念の浸透施策の中で、
・伝え続ける
・自ら率先して行う
・実践内容をアウトプットさせる
といったことをお伝えしました。
今日は、更に浸透施策をお伝えしていきます。
行動分析というのをご存知でしょうか。
きっかけがあって、行動を起こし、それに対する見返りによって
行動が強化されたり、弱化されたりするという話です。
理念の実践という行動を行った部下がいたとして、
それに対するポジティブな見返りを出すことによって、
理念の実践という行動を強化することができます。
簡単に言うと、理念や行動指針を実践しているのを見たら、
即座に褒めるということですね。
褒めるだけでなく、
理念や行動指針を実践し、組織に良い影響をもたらした人を表彰する、
というのもいいアイディアです。
その際に、表彰の理由を説明すると、
「こういう行動をするといいのだな」と、
他のメンバーが具体的に理解でき、真似しやすくなります。
前回お伝えした「意見を求める」ことをした場合も、
その意見が素晴らしくても、そうでなくても、
意見を出したこと自体を褒めましょう。
しょうもない意見だったとしても、
意見を出したという行為自体にはポジティブな見返りを与え、
行動を強化していきます。
他にも、
〇会議で事あるごとに伝える
〇日常的に伝える
〇飲み会の場で伝える
〇指導時に伝える
〇毎朝唱和する
〇ポスターにする
〇クレドカードにする
〇会社案内やWebサイトに入れる
など、様々な角度から浸透を図っていきます。
理念の浸透は一筋縄ではいきません。
時間もかかります。
だからこそ、「言い続ける」「やり続ける」「少しずつ仲間を増やす」
ことを通じて、
経営陣の本気を見せていく必要があります。
----------------------
（セミナー情報）
今回ご紹介した「経営理念」や「ビジョン」、
そして「経営数字」を社員と共有することで
社員の当事者意識を高めるマネジメント手法について、
来月、商工会議所のセミナーでご紹介します。
オンライン開催・無料でご参加いただけますので、
是非以下URLよりお申し込みください。
東京商工会議所 江東支部主催
「社員の主体性を引き出すオープンブック・マネジメント」
9月24日（金）14時00分〜16時00分
https://event.tokyo-cci.or.jp/event_detail-107609.html
------
（編集後記）
先日、息子の小学校で、
初めての「オンライン授業参観」が行われました。
一人一台配布されたタブレットから
Googleの機能を使って授業の映像を見るというもの。
途中、ある保護者の方のミュートが外れて音が入りまくるという
あるあるの事態が起きつつも、
授業の様子もよくわかり、
「あ、これ今後もオンラインでいいじゃん！」と思える
授業参観でした。
公立小学校でも、少しずつオンライン化、進んでいます。
-------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.312 「視座を上げてほしい」のに、研修を選んでしまう矛盾
クラスで2位… 続きは編集後記で。 先日、ある会社から、管理職研修のご相談をいただきました。 「管理職に、一つ上の視座を持ってほしい」 「これまでの延長ではなく、数年先を見
2026年10月20日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.311 Z世代が離職する理由
最近の成長は… 続きは編集後記で。 Z世代がなぜ離職するのか？ 今日はそんな話をしたいと思います。 「石の上にも三年」 続けていれば、いつか芽が出る。 そうやって、多く
2026年10月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.310「経営層が方針を示すべき」その言葉に潜む矛盾
思いもよらぬ動き… 続きは編集後記で。 先日、一緒に中期経営計画を作る予定の会社の部長から、 こんなことを言われました。 「中期経営計画を作るのに、コンサルが入るなんて聞
2026年10月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.309【記事プレゼント】2つのことを変えたら、営業利益が予算比241％になった話
あとが大変… 続きは編集後記で。 突然ですが、こんなお悩みはありませんか？ ・幹部が会議で意見を言わない ・社長が決めたことが現場で動かない ・社内がギスギスして、一体感が
2026年09月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.308 「絶対無理」と言われたスケジュールの立て方
11時〜11時半：ごろごろ …続きは編集後記で。 質問です。 1か月後までに見なければいけない動画教材が、 10時間分溜まっていたら、あなたはどうしますか？ 私だった
2026年09月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.307 「英語はもういい」と言っていた息子が変わった話
経験値が貯まると… 続きは編集後記で。 この夏、息子が中学英語の壁にぶつかりました。 私たちが中学生だった頃と比べて、 今の英語教育は大きく変わっています。 昔は、中
2026年09月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.306 生産性が上がるテクニック
新しい研修コンテンツが1本仕上がりました。 …続きは編集後記で。 今回はQ&A企画をひと休みして、雑談回。 最近私がはまっている「ポモドーロテクニック」について書いてみま
2026年08月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.305 経営幹部が育たない原因は会議で〇〇〇〇していないこと
What’s DAISO？ …続きは編集後記で。 Q&A企画、3通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「幹部にもっと経営視点を持ってほしいと思ってい
2026年08月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.304 目標未達が当たり前になる原因はこの2つ
完全なる敗北… 続きは編集後記で。 Q&A企画、2通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「毎年、目標を立てるのですが、達成できたことがほとんどありま
2026年08月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.303 中期経営計画を発表したのに、何も変わりません
全然分からない… 続きは編集後記で。 先日ご案内した「Q&A企画」に、さっそくご質問をいただきました。 今回はその第1回として、いただいたご質問にお答えします。 --
2026年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.302 300号記念、あなたの「組織の悩み」にお答えします
飛行機の中で… 続きは編集後記で。 先々週、このメルマガが300号を迎えました。 いつも読んでくださっている皆様、 感想を送ってくださる皆様に、あらためて感謝申し上げま
2026年07月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.301 「残業が少ない」を求人票のウリにするのは、諸刃の剣
次回、新企画… 続きは編集後記で。 採用に関するセミナーに参加してくださったある企業の人事の方から 嬉しいお話を聞きました。 半年以上、応募が1件もなかった職種に、初めて応募
2026年07月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.300 自分をフロー状態に入れるコツ
お祝いしないと… 続きは編集後記で。 前回、娘がヨンデミーというサービスを通じて、 「易しい本＋ときどき挑戦」の組み合わせ（パンダ読み）で 読書量を伸ばしていった話をしまし
2026年07月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.299 子どもが読書にハマったのは、「〇〇な本」を手放したから
えんぴつの天ぷら… 続きは編集後記で。 最近、小3の娘が、 読書教育のオンライン習い事「ヨンデミー」を始めました。 AI司書の「ヨンデミー先生」が、 子どものレベルや興味
2026年07月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.298 できる部下ほど1on1が浅くなる理由は、〇〇不足
ずいぶん違う… 続きは編集後記で。 1on1導入に当たり、 全4回の研修＆トレーニングを行っている企業があります。 研修と研修の間には、 実際に部下と1on1をやってきて
2026年07月02日