人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.93 リーダーシップを発揮するとはどういうことか？
「あの人にはリーダーシップがある」
「もっとリーダーシップを発揮してほしい」
など、様々な場面で使われるリーダーシップ。
あなたは、リーダーシップとは何のことだと思いますか？
みんなを引っ張っていくこと？
まだ見ぬ未来を指し示す力のこと？
リーダーシップには様々な定義がありますが、
私が気に入っている定義は、
「影響力」
です。
リーダーシップとは、人が人に対して与える影響力。
何をするか、ではなくどうあるか。
DoingではなくBeing。
その人がそこにいるだけで発してしまう、
在り方だという定義です。
これは、成人発達理論をもとにした定義で、
私たちに多くのことを教えてくれると思っています。
例えば、リーダーシップ＝影響力、と定義すると、
リーダーシップは
役職者など特定の人が発揮するものではなく、
組織を構成する全ての人が発揮することができるものです。
また、リーダーシップを磨くとは、
自分が発揮できる影響力を磨く、つまり
自分の在り方を磨く、
自分の持っている強みや長所を磨く、
それによって、より良い影響力を周囲に発揮することです。
自分の在り方を磨くとは、
自分自身のコアな願い、
自分は何のために生きているのか、
自分は人生の価値観として何を大切にしているのか、
自分はどんなチーム、どんな会社、どんな社会を作っていきたいのか。
そういった自分の内面を見つめて、
自分自身の「理念」を言葉にして、
そこに立脚したふるまいをしていくことです。
そう考えると、リーダーは強くあらねばならないとか、
リーダーは周囲を引っ張らなければならない、といった
考え方ではなく、
自分の理念に沿ったふるまいによって周囲に良い影響を与え、
チームメンバーがリーダーシップを発揮できるよう
それぞれ強みや長所を最大限に生かし、
互いにいい影響を与えあうことのできる組織を作る、
それが目指すべき姿だという風に思っています。
今日はちょっと概念的な話になってしまいましたね。
次回は、もう少し具体的に、リーダーシップの話をしたいと思います。
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（セミナー情報）
明日です！
6/9（木）10時～11時半、
「経営者が知っておくべき人事評価の基本」
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https://www.kuraishi-mc.com/news/2022-02-10.html
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「社員の主体性を引き出すオープンブック・マネジメント」が
商工会議所の都合により延期になりました。
日程が決まりましたら再度ご案内いたします。
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（編集後記）
時々、アクアラインを渡って木更津方面に行くのですが、
しょっちゅう渋滞してますよね。。。
特に日曜の夕方に木更津から戻ろうとすると、
必ず渋滞に巻き込まれるので、
先日は月曜に戻ってきてみたのですが…
事故渋滞に巻き込まれました。
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