人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.93 リーダーシップを発揮するとはどういうことか？
「あの人にはリーダーシップがある」
「もっとリーダーシップを発揮してほしい」
など、様々な場面で使われるリーダーシップ。
あなたは、リーダーシップとは何のことだと思いますか？
みんなを引っ張っていくこと？
まだ見ぬ未来を指し示す力のこと？
リーダーシップには様々な定義がありますが、
私が気に入っている定義は、
「影響力」
です。
リーダーシップとは、人が人に対して与える影響力。
何をするか、ではなくどうあるか。
DoingではなくBeing。
その人がそこにいるだけで発してしまう、
在り方だという定義です。
これは、成人発達理論をもとにした定義で、
私たちに多くのことを教えてくれると思っています。
例えば、リーダーシップ＝影響力、と定義すると、
リーダーシップは
役職者など特定の人が発揮するものではなく、
組織を構成する全ての人が発揮することができるものです。
また、リーダーシップを磨くとは、
自分が発揮できる影響力を磨く、つまり
自分の在り方を磨く、
自分の持っている強みや長所を磨く、
それによって、より良い影響力を周囲に発揮することです。
自分の在り方を磨くとは、
自分自身のコアな願い、
自分は何のために生きているのか、
自分は人生の価値観として何を大切にしているのか、
自分はどんなチーム、どんな会社、どんな社会を作っていきたいのか。
そういった自分の内面を見つめて、
自分自身の「理念」を言葉にして、
そこに立脚したふるまいをしていくことです。
そう考えると、リーダーは強くあらねばならないとか、
リーダーは周囲を引っ張らなければならない、といった
考え方ではなく、
自分の理念に沿ったふるまいによって周囲に良い影響を与え、
チームメンバーがリーダーシップを発揮できるよう
それぞれ強みや長所を最大限に生かし、
互いにいい影響を与えあうことのできる組織を作る、
それが目指すべき姿だという風に思っています。
今日はちょっと概念的な話になってしまいましたね。
次回は、もう少し具体的に、リーダーシップの話をしたいと思います。
----------------
（セミナー情報）
明日です！
6/9（木）10時～11時半、
「経営者が知っておくべき人事評価の基本」
詳細はこちらからどうぞ
https://www.kuraishi-mc.com/news/2022-02-10.html
※6/16（木）14時～16時 東京商工会議所主催
「社員の主体性を引き出すオープンブック・マネジメント」が
商工会議所の都合により延期になりました。
日程が決まりましたら再度ご案内いたします。
-----------------
（編集後記）
時々、アクアラインを渡って木更津方面に行くのですが、
しょっちゅう渋滞してますよね。。。
特に日曜の夕方に木更津から戻ろうとすると、
必ず渋滞に巻き込まれるので、
先日は月曜に戻ってきてみたのですが…
事故渋滞に巻き込まれました。
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.311 Z世代が離職する理由
最近の成長は… 続きは編集後記で。 Z世代がなぜ離職するのか？ 今日はそんな話をしたいと思います。 「石の上にも三年」 続けていれば、いつか芽が出る。 そうやって、多く
2026年10月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.310「経営層が方針を示すべき」その言葉に潜む矛盾
思いもよらぬ動き… 続きは編集後記で。 先日、一緒に中期経営計画を作る予定の会社の部長から、 こんなことを言われました。 「中期経営計画を作るのに、コンサルが入るなんて聞
2026年10月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.309【記事プレゼント】2つのことを変えたら、営業利益が予算比241％になった話
あとが大変… 続きは編集後記で。 突然ですが、こんなお悩みはありませんか？ ・幹部が会議で意見を言わない ・社長が決めたことが現場で動かない ・社内がギスギスして、一体感が
2026年09月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.308 「絶対無理」と言われたスケジュールの立て方
11時〜11時半：ごろごろ …続きは編集後記で。 質問です。 1か月後までに見なければいけない動画教材が、 10時間分溜まっていたら、あなたはどうしますか？ 私だった
2026年09月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.307 「英語はもういい」と言っていた息子が変わった話
経験値が貯まると… 続きは編集後記で。 この夏、息子が中学英語の壁にぶつかりました。 私たちが中学生だった頃と比べて、 今の英語教育は大きく変わっています。 昔は、中
2026年09月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.306 生産性が上がるテクニック
新しい研修コンテンツが1本仕上がりました。 …続きは編集後記で。 今回はQ&A企画をひと休みして、雑談回。 最近私がはまっている「ポモドーロテクニック」について書いてみま
2026年08月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.305 経営幹部が育たない原因は会議で〇〇〇〇していないこと
What’s DAISO？ …続きは編集後記で。 Q&A企画、3通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「幹部にもっと経営視点を持ってほしいと思ってい
2026年08月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.304 目標未達が当たり前になる原因はこの2つ
完全なる敗北… 続きは編集後記で。 Q&A企画、2通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「毎年、目標を立てるのですが、達成できたことがほとんどありま
2026年08月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.303 中期経営計画を発表したのに、何も変わりません
全然分からない… 続きは編集後記で。 先日ご案内した「Q&A企画」に、さっそくご質問をいただきました。 今回はその第1回として、いただいたご質問にお答えします。 --
2026年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.302 300号記念、あなたの「組織の悩み」にお答えします
飛行機の中で… 続きは編集後記で。 先々週、このメルマガが300号を迎えました。 いつも読んでくださっている皆様、 感想を送ってくださる皆様に、あらためて感謝申し上げま
2026年07月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.301 「残業が少ない」を求人票のウリにするのは、諸刃の剣
次回、新企画… 続きは編集後記で。 採用に関するセミナーに参加してくださったある企業の人事の方から 嬉しいお話を聞きました。 半年以上、応募が1件もなかった職種に、初めて応募
2026年07月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.300 自分をフロー状態に入れるコツ
お祝いしないと… 続きは編集後記で。 前回、娘がヨンデミーというサービスを通じて、 「易しい本＋ときどき挑戦」の組み合わせ（パンダ読み）で 読書量を伸ばしていった話をしまし
2026年07月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.299 子どもが読書にハマったのは、「〇〇な本」を手放したから
えんぴつの天ぷら… 続きは編集後記で。 最近、小3の娘が、 読書教育のオンライン習い事「ヨンデミー」を始めました。 AI司書の「ヨンデミー先生」が、 子どものレベルや興味
2026年07月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.298 できる部下ほど1on1が浅くなる理由は、〇〇不足
ずいぶん違う… 続きは編集後記で。 1on1導入に当たり、 全4回の研修＆トレーニングを行っている企業があります。 研修と研修の間には、 実際に部下と1on1をやってきて
2026年07月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.297 「うちの社員は能力がない」と思っていたら…
またまた家族が増えまして… 続きは編集後記で。 会社員時代、仕事が非常につまらなかった時期がありました。 ある上司のもとで働いていたときのことです。 その上司は、メンバ
2026年06月24日