人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.93 リーダーシップを発揮するとはどういうことか？｜人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントバックナンバー

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.93 リーダーシップを発揮するとはどういうことか？

2022年06月08日

「あの人にはリーダーシップがある」
「もっとリーダーシップを発揮してほしい」
など、様々な場面で使われるリーダーシップ。

あなたは、リーダーシップとは何のことだと思いますか？

みんなを引っ張っていくこと？
まだ見ぬ未来を指し示す力のこと？

リーダーシップには様々な定義がありますが、
私が気に入っている定義は、

「影響力」

です。

リーダーシップとは、人が人に対して与える影響力。
何をするか、ではなくどうあるか。
DoingではなくBeing。

その人がそこにいるだけで発してしまう、
在り方だという定義です。

これは、成人発達理論をもとにした定義で、
私たちに多くのことを教えてくれると思っています。

例えば、リーダーシップ＝影響力、と定義すると、
リーダーシップは
役職者など特定の人が発揮するものではなく、
組織を構成する全ての人が発揮することができるものです。

また、リーダーシップを磨くとは、
自分が発揮できる影響力を磨く、つまり
自分の在り方を磨く、
自分の持っている強みや長所を磨く、
それによって、より良い影響力を周囲に発揮することです。

自分の在り方を磨くとは、
自分自身のコアな願い、
自分は何のために生きているのか、
自分は人生の価値観として何を大切にしているのか、
自分はどんなチーム、どんな会社、どんな社会を作っていきたいのか。

そういった自分の内面を見つめて、
自分自身の「理念」を言葉にして、
そこに立脚したふるまいをしていくことです。

そう考えると、リーダーは強くあらねばならないとか、
リーダーは周囲を引っ張らなければならない、といった
考え方ではなく、

自分の理念に沿ったふるまいによって周囲に良い影響を与え、
チームメンバーがリーダーシップを発揮できるよう
それぞれ強みや長所を最大限に生かし、
互いにいい影響を与えあうことのできる組織を作る、
それが目指すべき姿だという風に思っています。

今日はちょっと概念的な話になってしまいましたね。
次回は、もう少し具体的に、リーダーシップの話をしたいと思います。

----------------
（セミナー情報）

明日です！
6/9（木）10時～11時半、
「経営者が知っておくべき人事評価の基本」
詳細はこちらからどうぞ
https://www.kuraishi-mc.com/news/2022-02-10.html

※6/16（木）14時～16時　東京商工会議所主催
「社員の主体性を引き出すオープンブック・マネジメント」が
商工会議所の都合により延期になりました。
日程が決まりましたら再度ご案内いたします。

-----------------
（編集後記）
時々、アクアラインを渡って木更津方面に行くのですが、
しょっちゅう渋滞してますよね。。。

特に日曜の夕方に木更津から戻ろうとすると、
必ず渋滞に巻き込まれるので、
先日は月曜に戻ってきてみたのですが…
事故渋滞に巻き込まれました。

-----------------