人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.107 反省会って半分しか意味がない
前回、「”忙しい”は成長を約束しない」
というお話をしました。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1540724
デービッド・コルブが提唱した「経験学習モデル」の
「経験」仕事において経験をします。
「内省」成功・失敗いずれにしても、経験を振り返って熟考します。
「持論化」振り返りで得られた気づきを、ほかの場面にも展開できるような自分なりのコツ(教訓)にします。
「実践」そのコツを使って、他の業務にトライします。
において、
成長する人は、このサイクルをぐるぐると回せる人。
成長しない人は、
実践と経験を繰り返すのみで、
内省や持論化をしない人、という話です。
私は、社長や管理職と1対1で関わる時も
プロジェクトのミーティングに関わる時も
このサイクルを回すことを意図的に行っています。
その時に大切にしていることは、
「上手くいかなかったこと」だけでなく
「上手くいったこと」にもフォーカスして
内省・持論化を進めることです。
上手くいったことは何か?
どうして上手くいったのか?
次回も成功させるためには、何が重要か?
次回、成果をもっと高めるために、できることはあるか?
こうしたことを振り返り、
言語化しておくことで、
成功が再現性のあるものになります。
そう考えると、
「反省会」って、
半分しか意味がないと思いませんか?
「反省」という言葉は、
辞書によると
「自分の行いをかえりみること」
と、いいも悪いもなく振り返る、という意味もありますが、
どちらかというと、
悪かったことを振り返る意味合いで
使われることが多いですよね。
「反省会」という名前になると、
失敗したプロジェクトの悪かった点を列挙して
ああすればよかった、
こうすればよかった、
次はこの反省を活かして頑張ろう!となるのですが、
失敗したプロジェクトにも、
良かった点はあったはず。
それを言語化しておかないと、
学びも半分になっちゃうよね、って、思っています。
「反省会」っていう名称にした途端、
「悪かった」というイメージになってしまうので、
他の名前にした方がいいなって、
常々思っています。
振り返り会、意見交換会、、、
うーん、いい名前、ありませんか?
-----------------
(セミナー情報)
9月21日(水)15時~17時
9月22日(木)13時~15時
株式会社PPFパートナーズ様との
共催セミナーを予定しています。
「補助金を活用し、費用負担1/3で生産性を向上させる方法」
補助金の話かと思いきや、
全社を巻き込んだ新しい取り組みを成功させるための
チーム作りの秘訣までお話ししちゃいます。
今回は無料での開催です。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2022-08-30.html
-----------------
(編集後記)
皆さんも1分だけ、
この1か月を立ち止まって
振り返ってみてください。
この1か月、頑張ったこと、うまくいったこと、誇れることは?
もし、もう一度やり直せるなら、何をしますか?
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.245 娘の誕生日を忘れてしまった話
寿命だ… 続きは編集後記で。 今日は私の話です。 我が家には、小6・小2・保育園児がいます。 夏休み、私はスケジューリングの鬼になります。 具体的には… ・長男の入って
2025年07月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには?
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止! …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時~17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は?
金色のズボン? …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい?
オリジナル油そばソング! …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか? 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.235 会議本プレゼントは5/9まで。会議で対立した時のテクニック
めちゃくちゃ美味しい… 続きは編集後記で。 私が企業に関わる際、 経営会議にファシリテーター(進行役)として 入らせていただくケースが多くあります。 そうすると、
2025年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.234 会議本プレゼント付き。何を言いたいのか分からない人への対処法
ゴリラなのに… 続きは編集後記で。 私のとても得意なことに、 会議のファシリテーションがあります。 ファシリテーションとは、 会議参加者の意見を引き出し、議論を整理して
2025年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.233 ケンカ勃発!?
研修中にこんなことする!? …続きは編集後記で。 先日、ある会社でこんなことがありました。 新入社員の入社に伴い、 フロアのレイアウト変更を行う必要がありました。
2025年04月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.232 他人を「ダメだ」と決めつける人
Bが下がったのか? 続きは編集後記で。 数か月前から、ある新規プロジェクトに関わっています。 プロジェクトチームは6人で、 新しい理念浸透のワークショップを企画してい
2025年04月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.231 時間割を書くと安心するのは〇タイプ
21時に〇〇〇… 続きは編集後記で 先日、長男と長女が 同時に胃腸炎にかかってしまいました。 発症は日曜日の明け方で 夜には症状が落ち着いていましたが 大事を取って月曜
2025年03月27日