人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.119 計算ミスはどうしたらなくなるか
小学３年生の息子、
字が汚いです。
「小３男子あるある」かもしれませんが、
字が乱雑で、消しゴムで消すときにもキッチリ消さないため、
自分で書いた数字を読み間違えて、
計算ミスをすることが多々あります。
それを見ると、私はついつい
「０と６が同じに見えるでしょ。ちゃんと書きなよ」
とか
「しっかり消さないと間違えるよ」
とか言うんですけど、
これが功を奏したことは
一回もありません。
私が何か言ったところで、
字を丁寧に書くようになる気配は
全くありません。
これはなぜなのか？
どうしたらいいのか？
考えてみたいと思います。
私もコンサルティングの際に活用している
「選択理論心理学」というものがあります。
一言で言うと、
「人は、常に選んでいる」
ということです。
息子は、息子なりに、
「乱雑な字を書いてミスすること」を
選んでいます。
彼にとっては、
たまにしかしない計算ミスよりも、
プリントをさっさと終わらせることの方が重要なので、
彼にとって重要じゃないことについて
アレコレ言われても
全く響かないというわけなんです。
「字を丁寧に書きなさい」は
彼にとっては全く無意味なアドバイスです。
じゃあどうするか？
私の今のところの結論は、
「思うようにやらせておく」です。
彼にとって、
「計算ミスをしないこと」や
「字を丁寧に書くこと」が
「プリントをさっさと終わらせること」よりも
重要なことにならない限り
彼の選択は変わりません。
大事なテストで大失敗したとか、
受験をするから１点でも高い点数を取りたいとか、
彼自身の価値観が変わる必要があります。
他にできることといえば、
たまたま字を丁寧に書いたときに
「字がとっても丁寧だね！」と声を掛け、
気長に成功体験を積み重ねていくことくらいです。
学校の勉強は個人プレーなので大変ですね！
チームで働いているのであれば、
大原則は「強みを活かし、弱みは補い合う」ですので、
他のアプローチも考えられるのですが…
その話を詳しく聞きたい方は、
以下のセミナーへどうぞ。
----------------
（セミナー情報）
明日です！
2022/12/15（木）20:00-21:30
上司道勉強会にて登壇します。
「活き活き働きながら業績を上げるチームづくりのポイント」
夜の登壇はこの後、当分ありません。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2022-11-29.html
-----------------
（編集後記）
「無意味なアドバイス」、
気づくとしてしまっています。
「そんな風に入れるとプリントぐちゃぐちゃになるよ」
って、彼にしてみれば
「知ってるよ！」
って感じだと思います。
いやー、ホント無意味。
無意味なアドバイスをすればするほど、
何を言っても響かなくなり
「お母さんうざい」になっていくので
気をつけなきゃと思っています。
職場で、無意味なアドバイス、してないですか？
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.255 定着から〇〇した採用活動
これをしゃぶしゃぶするの？ …続きは編集後記で。 毎年、東京を中心とした商工会議所等の公的機関で 様々なセミナーを実施させていただいています。 セミナー担当の方から 「こ
2025年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.245 娘の誕生日を忘れてしまった話
寿命だ… 続きは編集後記で。 今日は私の話です。 我が家には、小６・小２・保育園児がいます。 夏休み、私はスケジューリングの鬼になります。 具体的には… ・長男の入って
2025年07月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには？
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい？
オリジナル油そばソング！ …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか？ 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.235 会議本プレゼントは5/9まで。会議で対立した時のテクニック
めちゃくちゃ美味しい… 続きは編集後記で。 私が企業に関わる際、 経営会議にファシリテーター（進行役）として 入らせていただくケースが多くあります。 そうすると、
2025年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.234 会議本プレゼント付き。何を言いたいのか分からない人への対処法
ゴリラなのに… 続きは編集後記で。 私のとても得意なことに、 会議のファシリテーションがあります。 ファシリテーションとは、 会議参加者の意見を引き出し、議論を整理して
2025年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.233 ケンカ勃発！？
研修中にこんなことする！？ …続きは編集後記で。 先日、ある会社でこんなことがありました。 新入社員の入社に伴い、 フロアのレイアウト変更を行う必要がありました。
2025年04月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.232 他人を「ダメだ」と決めつける人
Bが下がったのか？ 続きは編集後記で。 数か月前から、ある新規プロジェクトに関わっています。 プロジェクトチームは6人で、 新しい理念浸透のワークショップを企画してい
2025年04月18日