人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.119 計算ミスはどうしたらなくなるか
小学３年生の息子、
字が汚いです。
「小３男子あるある」かもしれませんが、
字が乱雑で、消しゴムで消すときにもキッチリ消さないため、
自分で書いた数字を読み間違えて、
計算ミスをすることが多々あります。
それを見ると、私はついつい
「０と６が同じに見えるでしょ。ちゃんと書きなよ」
とか
「しっかり消さないと間違えるよ」
とか言うんですけど、
これが功を奏したことは
一回もありません。
私が何か言ったところで、
字を丁寧に書くようになる気配は
全くありません。
これはなぜなのか？
どうしたらいいのか？
考えてみたいと思います。
私もコンサルティングの際に活用している
「選択理論心理学」というものがあります。
一言で言うと、
「人は、常に選んでいる」
ということです。
息子は、息子なりに、
「乱雑な字を書いてミスすること」を
選んでいます。
彼にとっては、
たまにしかしない計算ミスよりも、
プリントをさっさと終わらせることの方が重要なので、
彼にとって重要じゃないことについて
アレコレ言われても
全く響かないというわけなんです。
「字を丁寧に書きなさい」は
彼にとっては全く無意味なアドバイスです。
じゃあどうするか？
私の今のところの結論は、
「思うようにやらせておく」です。
彼にとって、
「計算ミスをしないこと」や
「字を丁寧に書くこと」が
「プリントをさっさと終わらせること」よりも
重要なことにならない限り
彼の選択は変わりません。
大事なテストで大失敗したとか、
受験をするから１点でも高い点数を取りたいとか、
彼自身の価値観が変わる必要があります。
他にできることといえば、
たまたま字を丁寧に書いたときに
「字がとっても丁寧だね！」と声を掛け、
気長に成功体験を積み重ねていくことくらいです。
学校の勉強は個人プレーなので大変ですね！
チームで働いているのであれば、
大原則は「強みを活かし、弱みは補い合う」ですので、
他のアプローチも考えられるのですが…
その話を詳しく聞きたい方は、
以下のセミナーへどうぞ。
----------------
（セミナー情報）
明日です！
2022/12/15（木）20:00-21:30
上司道勉強会にて登壇します。
「活き活き働きながら業績を上げるチームづくりのポイント」
夜の登壇はこの後、当分ありません。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2022-11-29.html
-----------------
（編集後記）
「無意味なアドバイス」、
気づくとしてしまっています。
「そんな風に入れるとプリントぐちゃぐちゃになるよ」
って、彼にしてみれば
「知ってるよ！」
って感じだと思います。
いやー、ホント無意味。
無意味なアドバイスをすればするほど、
何を言っても響かなくなり
「お母さんうざい」になっていくので
気をつけなきゃと思っています。
職場で、無意味なアドバイス、してないですか？
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.304 目標未達が当たり前になる原因はこの2つ
完全なる敗北… 続きは編集後記で。 Q&A企画、2通目のご質問にお答えします。 ----【ご質問】---- 「毎年、目標を立てるのですが、達成できたことがほとんどありま
2026年08月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.303 中期経営計画を発表したのに、何も変わりません
全然分からない… 続きは編集後記で。 先日ご案内した「Q&A企画」に、さっそくご質問をいただきました。 今回はその第1回として、いただいたご質問にお答えします。 --
2026年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.302 300号記念、あなたの「組織の悩み」にお答えします
飛行機の中で… 続きは編集後記で。 先々週、このメルマガが300号を迎えました。 いつも読んでくださっている皆様、 感想を送ってくださる皆様に、あらためて感謝申し上げま
2026年07月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.301 「残業が少ない」を求人票のウリにするのは、諸刃の剣
次回、新企画… 続きは編集後記で。 採用に関するセミナーに参加してくださったある企業の人事の方から 嬉しいお話を聞きました。 半年以上、応募が1件もなかった職種に、初めて応募
2026年07月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.300 自分をフロー状態に入れるコツ
お祝いしないと… 続きは編集後記で。 前回、娘がヨンデミーというサービスを通じて、 「易しい本＋ときどき挑戦」の組み合わせ（パンダ読み）で 読書量を伸ばしていった話をしまし
2026年07月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.299 子どもが読書にハマったのは、「〇〇な本」を手放したから
えんぴつの天ぷら… 続きは編集後記で。 最近、小3の娘が、 読書教育のオンライン習い事「ヨンデミー」を始めました。 AI司書の「ヨンデミー先生」が、 子どものレベルや興味
2026年07月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.298 できる部下ほど1on1が浅くなる理由は、〇〇不足
ずいぶん違う… 続きは編集後記で。 1on1導入に当たり、 全4回の研修＆トレーニングを行っている企業があります。 研修と研修の間には、 実際に部下と1on1をやってきて
2026年07月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.297 「うちの社員は能力がない」と思っていたら…
またまた家族が増えまして… 続きは編集後記で。 会社員時代、仕事が非常につまらなかった時期がありました。 ある上司のもとで働いていたときのことです。 その上司は、メンバ
2026年06月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.296 制度を入れたら組織が崩れた。原因は○○がなかったから
助っ人は「孫」… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんなことがありました。 社員数約40名の建築系の会社。 社長は「社員の人間力を高めたい」という思いから、 ある評価制
2026年06月17日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.295 やってしまいました…ごめんなさい
最近はDが伸びてきた… 続きは編集後記で。 本日は、やってしまった話と、再案内をお伝えしたくご連絡しました。 先日セミナーのご案内をお送りしたところ、 全くお申込みがなく
2026年06月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.294 自社の組織、どこから変える？
家の中で小躍り… 続きは編集後記で。 今年の3月と6月に、 東京商工会議所の渋谷支部・墨田支部にて、 組織づくりをテーマにした対面セミナーに2回登壇しました。 おかげさ
2026年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.293 Z世代に「これ意味あるんですか？」と聞かれた理由
シーちゃん、命名。 続きは編集後記で。 先日、こんな相談を受けました。 管理職が若手社員と毎月1on1を実施している会社。 上司と部下の仲は良好。 でも、ある日Z世代の若手
2026年05月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.292 「Z世代がすぐ辞める」のは、彼らの問題じゃない
新しい家族… 続きは編集後記で。 経営者とお話していると、こんな言葉を時折耳にします。 「最近の若い子は、成長意欲がない」 「やる気がない」 これって本当でしょうか？
2026年05月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.291 他社で効いた薬が、うちで効かない理由
雨の日が好きな理由… 続きは編集後記で。 経営者の勉強会や交流会に積極的に参加し、 他社の取り組みを学んでは自社に取り入れる。 そんな熱心な社長がいました。 「あの会社、
2026年05月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.290 エンゲージメントサーベイが無駄になる会社
クリーニングに出せない… 続きは編集後記で。 最近、エンゲージメントサーベイ（従業員満足度調査）を導入する会社が増えています。 「うちの社員は今、どう感じているんだろう？」
2026年05月07日