自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.156 ミーティングで決めたことが実行されない…!

2023年09月06日



次々に壊れて…
続きは編集後記で。


あなたの会社では、
ミーティングで決まったことが実行されていますか?

それとも、
「やる人はやる、やらない人はやらない」
という状態でしょうか?


成果を出す方程式は、
「成果=戦略×実行」です。

どんなにいい戦略がミーティングで生まれたとしても、
実行がゼロであれば、成果もゼロです。

更に怖いのは、
「決まったことでもやらなくていい」
という企業文化が醸成されてしまうことです。

もし、あなたの企業がそのような状態であるとすると、
「ちゃんとやれ!」といったところで無駄かもしれません。


前回のメルマガで申し上げた通り、
人のメンタルモデル=価値観、つまり
「決まったことでもやらなくていい」という考えは
少しはっぱをかけたくらいでは
変わらないからです。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1661845


前回の復習も兼ねて、
「決まったことでもやらなくていい」会社で起こっていることを
氷山モデルで見てみましょう。

-----
「できごと」:ミーティングで決まったことをやらない
「パターン」:忙しくてできない、優先順位が低くてやらない
「構造」:責任を不明確なままにしている、実行を後押しする場がない
「メンタルモデル」:やらなくても大丈夫
-----


では、どうすればいいのか?

そう、氷山モデルで言うところの
「構造」を変えていくことですね。

先日、「近代中小企業」の連載第2回では
この「構造」を変える
ミーティングの設計方法について記事を書きました。

全文PDFをプレゼントしますので、
興味のある方は下記のフォームから
手に入れてください。
(すぐに届きます)
https://smoothcontact.jp/front/output/7f0000013b66dcfa4f6f25a83562aee

入手できる期限は1週間、9/12までです。


こんな内容でお届けしています。
・決めたことが実行されない「組織文化」 とは
・ミーティングの最後に確認すること
・ミーティングの最後10分間が実行力を変える
・ミーティング中に具体的な計画を決める
・次のミーティングの前に主催者がやるべきこと
・それでもやらない人がいる組織の奥の手


明日からでも実行できる内容ですので
是非手に入れてくださいね!
(9/12まで)

----------
(セミナー情報)

「個別相談付★採用から定着まで一気通貫!人材不足解消の最強戦略セミナー」
9/29(金) 10:00~12:00
参加費3,000円
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-29.html

-----------------
(編集後記)

現在住んでいる賃貸マンションは、築21年。
7月に給湯器が壊れ、
8月にシャワーの水栓が壊れ、
9月に台所の換気扇が壊れました。

やっぱり、20年くらい経つと色々とガタがきますね…

-----------------


記事一覧

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.211 会長に困ってます…

なぜか調べてしまう… 続きは編集後記で。 中小企業のあるあるシリーズ。 父親が創業した会社で、 父親が高齢になったため自分が社長になったが、 会長に退いた父親が口を出し

2024年10月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.210 コミットメントを高める方法

こわおもしろい… 続きは編集後記で。 採用難の時代、 業務委託や外注先など、 社外にお願いする機会が増えてきた会社も 多いのではないでしょうか? ある経営者から、こんな相

2024年10月09日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.209 強みを発揮できないとき

先日、ショックなことがありました。 10年以上使っていた傘を、電車に忘れてきてしまいました。 …という話を友人にしたところ、 「むしろ10年使い続けていたことの方が 信じら

2024年10月03日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.208「日本でいちばん大切にしたい会社」は優しいだけじゃダメ

奥が深い… 続きは編集後記で。 皆さんは、 「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞をご存知でしょうか? 「人を幸せにする経営」を実践している企業を表彰しており、 201

2024年09月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか?

毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研

2024年09月13日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには?

終わった~!!! …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう!」と呼び

2024年09月05日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.205 いっぱい紹介してもらっても、いい人がいない!

世帯年収は… 続きは編集後記で。 中小企業の経営者のお悩みとして 最近常にお聞きするのが 「人材不足」「人が採用できない」という話です。 あるサービス業の企業では、

2024年08月28日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.204 良い人材が採用できない理由

ストライク… 続きは編集後記で。 あなたの会社に応募がない、 良い人材が採用できないのは なぜでしょうか? ・給料が安い ・業界的に人手不足 ・規模が小さい ・コストがか

2024年08月23日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.203 問題行動の裏にあるものは?

芋… 続きは編集後記で。 私が組織づくりをする時に大切にしているものとして 「選択理論」というのがあります。 一言で言うと、「人は常に選んでいる」ということ。 他の人

2024年08月14日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.202 採用がうまくいく時・いかない時

プールに入ることすら… 続きは編集後記で。 私は採用支援も行っているのですが 原体験は、前職での採用プロジェクトです。 前職は200名ほどの会社で、 その企業規模にしては

2024年08月07日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.201 どうして〇〇を出してくれないの?

そうだったらいいのに… 続きは編集後記で。 私の長男は5年生。 担任の先生は、「決まった宿題を出さない」方針です。 その理由は、 自ら目指す姿を設定し、 それに対する課題

2024年08月01日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.200 メルマガ200号記念!開封率の高かったメルマガベスト5

悩まされていました… 続きは編集後記で。 今回でメルマガ200号となりました。 いつも読んでくださっている皆様、ありがとうございます。 初回は2020年8月19日でしたの

2024年07月29日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.199 年上の部下を育てる方法

まだ実践していないの? …続きは編集後記で。 「年上の部下との関係に悩んでいる」 このような悩みを持つ経営者やマネージャーは多いです。 どうすれば年上の部下を効果的に育て

2024年07月19日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.198 先生にほめられました

巨大なホワイトボード… 続きは編集後記で。 イヤイヤ期真っ只中の2歳児を育てています。 先日、保育園から帰宅する玄関で 自分で靴下を履こうとする2歳児。 上手に履けない

2024年07月08日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.197 破綻寸前の保育園を再生した方法

あれ?来ないな… 続きは編集後記で。 組織開発を一緒に学んでいる仲間から 素晴らしいエピソードを聞いたので、 ご紹介します。 その方をAさんとしましょう。 Aさんが所属

2024年07月03日

219 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>