人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.156 ミーティングで決めたことが実行されない…！
次々に壊れて…
続きは編集後記で。
あなたの会社では、
ミーティングで決まったことが実行されていますか？
それとも、
「やる人はやる、やらない人はやらない」
という状態でしょうか？
成果を出す方程式は、
「成果＝戦略×実行」です。
どんなにいい戦略がミーティングで生まれたとしても、
実行がゼロであれば、成果もゼロです。
更に怖いのは、
「決まったことでもやらなくていい」
という企業文化が醸成されてしまうことです。
もし、あなたの企業がそのような状態であるとすると、
「ちゃんとやれ！」といったところで無駄かもしれません。
前回のメルマガで申し上げた通り、
人のメンタルモデル＝価値観、つまり
「決まったことでもやらなくていい」という考えは
少しはっぱをかけたくらいでは
変わらないからです。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1661845
前回の復習も兼ねて、
「決まったことでもやらなくていい」会社で起こっていることを
氷山モデルで見てみましょう。
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「できごと」：ミーティングで決まったことをやらない
「パターン」：忙しくてできない、優先順位が低くてやらない
「構造」：責任を不明確なままにしている、実行を後押しする場がない
「メンタルモデル」：やらなくても大丈夫
-----
では、どうすればいいのか？
そう、氷山モデルで言うところの
「構造」を変えていくことですね。
先日、「近代中小企業」の連載第2回では
この「構造」を変える
ミーティングの設計方法について記事を書きました。
全文PDFをプレゼントしますので、
興味のある方は下記のフォームから
手に入れてください。
（すぐに届きます）
https://smoothcontact.jp/front/output/7f0000013b66dcfa4f6f25a83562aee
入手できる期限は1週間、9/12までです。
こんな内容でお届けしています。
・決めたことが実行されない「組織文化」 とは
・ミーティングの最後に確認すること
・ミーティングの最後10分間が実行力を変える
・ミーティング中に具体的な計画を決める
・次のミーティングの前に主催者がやるべきこと
・それでもやらない人がいる組織の奥の手
明日からでも実行できる内容ですので
是非手に入れてくださいね！
（9/12まで）
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（セミナー情報）
「個別相談付★採用から定着まで一気通貫！人材不足解消の最強戦略セミナー」
9/29（金） 10:00～12:00
参加費3,000円
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-29.html
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（編集後記）
現在住んでいる賃貸マンションは、築21年。
7月に給湯器が壊れ、
8月にシャワーの水栓が壊れ、
9月に台所の換気扇が壊れました。
やっぱり、20年くらい経つと色々とガタがきますね…
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