人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.182 〆切効果じゃうまくいかない？
8年ぶりの…
続きは編集後記で。
前回のメルマガは、〆切効果についてお送りしました。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1725255
いつもお読みくださっている皆さんから、
二種類の反響がありました。
一つ目は、
「そうそう、その通り！私も一緒です！」
という反応。
二つ目は、
「私の場合は〇〇の方がうまくいくんですよ～」
という反応。
この反応をいただいて、
あぁ、やっぱり、人と人は違うんだなって
改めて実感しました。
私たちはみんな、
自分なりの成功パターンや
自分なりの失敗の癖を持っています。
こうやったらうまくいく、
こうやったらうまくいかない、
というものです。
それをついつい、人に押し付けたくなります。
「こうやったらいいんだよ！」って。
でも、自分がうまくいくやり方と、
他人がうまくいくやり方が
同じとは限りません。
だから、私が部下に
「〆切を決めてないからうまくいかないんだよ！
まずは〆切を決めないと！！」
と教えたとしても、
部下がそれでうまくいくか？は
分かりません。
「方向性は示すけれど
やり方は部下に決めてもらう」
というのが
部下の強みを活かすマネジメントのコツです。
なーんて、いつも偉そうに言っていますが、
メルマガを書いている最中は
「〆切効果は誰にでも効く！」と
思い込んで書いていました。
思い込みに気づかせてくださった
メルマガ読者の方に感謝です。
自分にとっての「当たり前」が
他の人にとっての「当たり前」だと思わないように…
改めて自分に言い聞かせるのでした。
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（編集後記）
この春、8年ぶりの海外旅行に行く予定です。
2016年にラオスに行ったのを最後に、
行きたいなーと思っているうちにコロナ禍となり、
子供も増えて、
なかなか身動きが取れずにいました。
一番上の息子だけ連れて、
香港勤務している友人に
会いに行くことにしました。
とりあえずパスポートと航空券だけ取って、
あとは何も準備していない！
焦っています。
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