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社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、とくに社員数10名以下の 会社では、役職がピラミッド型に 整っていないことも珍しくありません。 よくある役職構成は、 部長→課長
2025年05月28日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、特に社員10名未満の小さな 会社では、せっかく作った就業規則を 金庫や引き出しにしまいっぱなし… そんなケースが少なくありません。
2025年05月21日
記事一覧
社労士で人材定着士の西野です。 私は、採用でお悩みの経営者から 相談を受けた際、ここでお伝え している内容を元に解決方法を アドバイスしています。 ところが、10人中8人、
2021年12月02日
社労士で人材定着士の西野です。 「採用定着のヒント」で お伝えしている内容は、 単に求人に「応募が○人来た！」とか 「今回は応募が来なかった！」 という対象療法的なものでは
2021年11月30日
社労士で人材定着士の西野です。 「採用と定着のヒント」では、 御社の求人広告に応募者が集まる、 そのヒントをお届けしています。 それだけを見ると、求人媒体や 求人広告企業と
2021年11月26日
社労士で人材定着士の西野です。 求職者目線で御社の魅力を出す。 この「採用と定着のヒント」では、 応募者を集めるにはこれが必要、 このように申しています。 前回は、それに
2021年11月24日
社労士で人材定着士の西野です。 今回は、弊所の採用支援事例を 紹介したいと思います。 重度障がい者施設を経営している 社長からの依頼で、 看護師、保育士の募集を することに
2021年11月18日
社労士で人材定着士の西野です。 前々回のメールで求職者目線での 御社の魅力・強味を出すことが大切、 そう申し上げました。 前々回の内容はこちらから ↓ ↓ 【自社
2021年11月16日
社労士で人材定着士の西野です。 日頃から採用のサポートをしていて 気付くのは 「当たり前」が邪魔をしていることです。 私たちはよく 「こんなの当たり前だよね」 そう言うこと
2021年11月11日
社労士で人材定着士の西野です。 前回に引き続き、 頑張っているのに「応募が来ない」 要因について考えてみましょう。 【前回の記事はこちらから】 良い求人媒体を選ぶから応募が
2021年11月09日
社労士で人材定着士の西野です。 弊所に人材採用のことで相談に来られる 経営者の中には、状況を何とか打破しようと 懸命に努力されている方もいらっしゃいます。 でも改善しない。
2021年11月04日
社労士で人材定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い」 このような相談を受けた際に、 私は、その企業の求人を拝見します。 そうすると 「どう考えてもわざわざ応募が来
2021年11月02日
社労士で人材定着士の西野です。 前回のブログでは、中小企業に応募が来ない。 だからこそ ○求人募集をかける ↓ ○応募が来る この流れで「応募」にフォーカスし、
2021年10月28日
社労士で人材定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い」 社長からそのようなの相談を受けた際に なぜ応募が無いかを理解していただく為 ご提示するデータがあります。 従
2021年10月26日
社労士で人材定着士の西野です。 「社労士が採用支援をするって言っても 信用できません」 そんな言い方をよくされます。 そこで今回は、弊所採用支援の実績を 一部紹介させていた
2021年10月21日
社労士で人材定着士の西野です。 採用支援の提案をしていて よく言われるのは 「採用っていうと、リク○－トさんではないですか？」 「人材の募集って、マイ○ビさんですよね」
2021年10月19日
社労士で人材定着士の西野です。 前回は、１人採用するのに応募者が何人必要かをお伝えしました。 従業員規模や業種にもよりますが、 全体では、8.3人です。 これくらい集め
2021年10月14日