このメルマガの説明はありません。

採用定着のヒント 西野毅

一生採用で困らない会社になる

2021年11月26日



社労士で人材定着士の西野です。

「採用と定着のヒント」では、
御社の求人広告に応募者が集まる、
そのヒントをお届けしています。

それだけを見ると、求人媒体や
求人広告企業と同じことをやっている
ように思われるでしょうが、
全く違います。

弊所の採用支援の目的は、
御社に一生採用で困らない会社に
なってもらうことです。

会社なので“一生”というのは
おかしいですが…

一般的な求人媒体・求人広告、
人材紹介もそうですが、

「今回は応募が何人来た」
「今回は来なかった」

どうしても、対症療法になってしまいます。

でも、それだといつまで経っても
採用の悩みから脱出できないですよね。

その都度、お金もかかります。

確かに、採用はとても大切なので、
会社として力を注ぐべきだと思います。
費用をかけることも必要です。

でも、採用から後、
定着させて戦力にしていく
ことの方がもっと大事です。

これなくして企業の永続的発展は
あり得ません。

その為に、
御社が今後ずっと採用で
困らない会社になる。

それが弊所の採用支援の目的です。

具体的には
『18禁採用メソッド』という
方法を使っています。

この変なネーミング(笑)は
私独自で使っていますが、
そのやり方は、「採用定着支援協会」の
ノウハウに基づくものです。

約200名の私と同じ「採用定着士」が

「中小企業の人手不足を解消し、
永続できる会社にしていく」

というミッションを掲げて支援し、
3年間で1000社を超える企業が
導入しています。

【採用定着支援協会】
https://www.ar-sa.jp/

そのノウハウを、
直接お伝えできる場を作りたいと
考えています。

メールでお送りする情報では
どうしても断片的であったり、
お伝えできることも限られています。

12月開催で準備をしています。

来週には正式にご案内致します。

【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0


記事一覧

50歳以上のパートさんがいれば考えたい助成金

社労士で採用定着士の西野です。 今回は、50歳以上のパートタイマー を雇用している企業が活用できる 助成金、「65歳超雇用推進助成金・ 高年齢者無期雇用転換コース」について

2025年04月02日

新規採用の給与アップ、社内の不満を生まないために

社労士で採用定着士の西野です。 最近、賃上げの話題が続いています。 特に新卒採用では、初任給が一気に 30万円を超える企業も増えており、 注目を集めています。 今回は、そ

2025年03月26日

設備導入をした時にもらえる助成金(業務改善助成金)

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、助成金の正しい選び方について 解説し、無理に要件を合わせることの リスクをお伝えしました。 今回は、設備導入時に活用できる 「業務改

2025年03月19日

受け取ると損する助成金!正しい助成金の選び方

社労士で採用定着士の西野です。 前回に引き続き、助成金に関する お話をいたします。 助成金は企業にとって魅力的な支援策 ですが、受給する際には国(厚生労働省) の意図や趣旨

2025年03月12日

正社員に登用するなら今月中!キャリアアップ助成金変更

社労士で採用定着士の西野です。 ご案内していま労基署調査対策の 勉強会、明日開催です。 まだの方はこちらからご登録ください。 ■勉強会テーマ: 「労基署調査の実態と効果的

2025年03月05日

年次有給休暇、労基署調査でチェックされるポイント

社労士で採用定着士の西野です。 年次有給休暇の取り扱いについて、 特に40代以上の経営者の皆様は ご注意ください。 20年前と現在では、有給休暇に対する 考え方が大きく変化

2025年02月26日

労基署の調査、断ってもいいのか?

社労士で採用定着士の西野です。 今年に入り、労働基準監督署(労基署) による調査が急増しています。 多くの経営者の方々は、「労基署の 調査なんて、これまで一度もない」と 感

2025年02月19日

労基署の調査が急増中!あなたの会社は大丈夫?

社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業の経営者の皆様、 注意が必要です。 今年に入ってから、労働基準監督署 による調査が増加しています。 私自身、開業から8年が経過

2025年02月12日

賃金テーブルを作成する最大のデメリット

社労士で採用定着士の西野です。 人事制度の構築は、会社と社員の双方 に多くのメリットをもたらします。 会社側にとっては、各社員に求める 能力や役割を明確化し、成果につながる

2025年02月05日

評価項目はどれくらいが適切?多すぎる評価がもたらす落とし穴

社労士で採用定着士の西野です。 前回、成果に直結する行動を具体化 する評価項目についてお話ししました。 今回は、その項目数について考えてみましょう。 ・評価項目は多いほど

2025年01月29日

成果かプロセスか?社員評価で本当に重視すべきこと

社労士で採用定着士の西野です。 社員を評価するときには、成果評価と プロセス評価という2つの視点が あります。 どちらが重要なのでしょうか? ■成果評価とは? 成果評価

2025年01月22日

社員20名以下の会社に人事制度は必要か?

社労士で採用定着士の西野です。 今回は、人事制度の導入について 考えてみたいと思います。 人事制度とは、人材を効果的かつ公平 にマネジメントし、組織の目標達成を サポートす

2025年01月15日

給料と成果のズレ、原因は「ものさし」の違い?

社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用と定着のヒント」を通じて、 採用から定着、そして社員の活躍を 実現するための情報をお届けし

2025年01月08日

それができたら何がうれしいですか?

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備えた 中小企業経営のヒントをお届け しています。 今回は、「頑張り(行動)」と「成果」 の関係性について深掘りして

2024年12月25日

当社にとって「稼げる社員」とは?

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備え、 業績を向上させるための情報を お届けしています。 今回は、「限られた人員や時間で 最大限の成果を上げるには何

2024年12月18日

267 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>