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賃金テーブルを作成する最大のデメリット

社労士で採用定着士の西野です。 人事制度の構築は、会社と社員の双方 に多くのメリットをもたらします。 会社側にとっては、各社員に求める 能力や役割を明確化し、成果につながる

2025年02月05日

評価項目はどれくらいが適切？多すぎる評価がもたらす落とし穴

社労士で採用定着士の西野です。 前回、成果に直結する行動を具体化 する評価項目についてお話ししました。 今回は、その項目数について考えてみましょう。 ・評価項目は多いほど

2025年01月29日

成果かプロセスか？社員評価で本当に重視すべきこと

社労士で採用定着士の西野です。 社員を評価するときには、成果評価と プロセス評価という2つの視点が あります。 どちらが重要なのでしょうか？ ■成果評価とは？ 成果評価

2025年01月22日

社員20名以下の会社に人事制度は必要か？

社労士で採用定着士の西野です。 今回は、人事制度の導入について 考えてみたいと思います。 人事制度とは、人材を効果的かつ公平 にマネジメントし、組織の目標達成を サポートす

2025年01月15日

給料と成果のズレ、原因は「ものさし」の違い？

社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用と定着のヒント」を通じて、 採用から定着、そして社員の活躍を 実現するための情報をお届けし

2025年01月08日

それができたら何がうれしいですか？

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備えた 中小企業経営のヒントをお届け しています。 今回は、「頑張り（行動）」と「成果」 の関係性について深掘りして

2024年12月25日

当社にとって「稼げる社員」とは？

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備え、 業績を向上させるための情報を お届けしています。 今回は、「限られた人員や時間で 最大限の成果を上げるには何

2024年12月18日

社員教育とは、おき○○ること

社労士で採用定着士の西野です。 私が20代の頃、30年以上も前に なりますが、当時勤務していた 会社の役員から、 「教育とは何？」 と質問されました。 何と答えたのか明確に

2024年12月11日

管理職の仕事は○○○のお金を稼ぐこと

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に対応する 中小企業経営について、社労士の視点 からお伝えしています。 今回は、企業の業績を安定的に向上 させるための

2024年12月04日

最低賃金1500円時代、御社の業績はどれだけ必要？

社労士で採用定着士の西野です。 最低賃金1500円時代に備え、企業は 急激な人件費増加への対策を検討 する必要があります。 さらに、現在は従業員50人以上の 企業を対象とし

2024年11月27日

給料のベースアップをする企業が過去最高に！

社労士で採用定着士の西野です。 近年の物価上昇に加え、人材確保の ために給与を引き上げる企業が増加 しています。 東京商工リサーチの調査によると、 今年度賃上げを実施した企

2024年11月20日

ここ数か月、採用で起きている重大な現象

社労士で採用定着士の西野です。 採用支援を行う中で、社長からよく 「給料をどれだけ上げるべきで しょうか？」とご相談を受けます。 この質問には、まず給料だけでなく、 労働時

2024年11月13日

最低賃金1500円「払えぬ経営者は失格」なのか？

社労士で採用定着士の西野です。 10月29日からの3日間限定で実施 した無料キャンペーンに、多くの方に お求めいただき、ついにAmazon ランキング3部門で1位を達成する

2024年11月06日

本日15時59分まで！【アマゾン無料キャンペーン】

社労士で採用定着士の西野です。 アマゾンで3日間限定で実施している 私の著書、『製造業・従業員20名 「町工場の求人革命」：3か月で40名の 応募が殺到し、2名の若手を採用』

2024年11月01日

アマゾン無料キャンペーン始まりました【金曜15時59分まで】

社労士で採用定着士の西野です。 前回お知らせしたとおり、私の著書 電子書籍『製造業・従業員20名 「町工場の求人革命」：3か月で40名の 応募が殺到し、2名の若手を採用』

2024年10月30日