今どき素直さを一番に求める企業って?
社労士で採用定着士の西野です。
人材を採用する際、
求める人材像を描いておられると
思います。
帝国データバンクの調査によると
新卒採用をメインとする企業では
1位:コミュニケーション能力46.7%
2位:意欲が高い41.2%
となっています。
中途採用をメインとする企業は
1位:意欲が高い41.8%
2位:コミュニケーション能力41.2%
1位と2位は入れ替わっていますが、
ほぼ同じです。
3位以下は
新卒採用をメインとする企業では
3位:素直さ 37.37%
4位:真面目、誠実28.5%
と、続きます。
新卒ですから、人としてどうか、
ということも重視するようです。
では、中途採用では?
3位:真面目、誠実34.6%
4位:素直さ 33.6%
中途採用は即戦力を求める場合が
ここでも真面目、誠実、素直が求め
られるようです。
専門的なスキルを持っているは、
5位で、24.4%。
スキルも重要ですが、それ以上に
人物面ということのようです。
私自身も会社員時代に中途採用を
担当したことがあります。
スキルの低い人(経験の浅い人)を
採用すると、現場からクレームが来ます。
「なんであんな戦力にならない人、
採用したんですか?」って。
それで、スキルを中心に採用すると、
クレームがもっとひどいんです。
「あんな人と一緒に仕事をするのは
嫌です!」って。
今、採用支援をしていても同じことが
言えます。
スキルや経験を求めると、応募数が
落ちるので、採用まで時間がかかります。
採用したと思ったら、職場でうまく
やっていけずに退職してしまう。
このように考えると、未経験でも
人としてのソフト面を中心に採用して
育てていく方が、意外に早かったり
することが多いんです。
ところで、地頭の良さを求める
一流コンサルティングファームだと
どうでしょうか?
3位は学歴
これは、面接する側にもキャパがある
ので、書類選考でスクリーニングを
かけているようです。
2位は地頭
こちらは、面接で問われるようです。
では、1位は?
「素直さ」なんですって!
意外だと思いませんか?
理由は、「素直な人ほど成長が速い」
ということのようです。
もし御社が、経験を求めることで
採用に苦労されているのでしたら
未経験でも、素直、誠実であればOK
としてみるのもアリかもしれません。
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が
2026年01月14日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、
2026年01月07日
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか?」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい?
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの?」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか?」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の3つをお伝えしました。 1.ものさしをつくる 2.「本当にそうか?」を確かめる 3.入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材=活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14% にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか? ・「弊社への志望動機は?」 ・「あなたの強みは?」 ・「過去の成功体験や挫折体験は?」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日