このメルマガの説明はありません。

採用定着のヒント 西野毅

残業が多い製造業で20代から続々応募が来た理由

2024年05月08日



社労士で採用定着士の西野です。

前回の記事では、
今どきの会社員の残業に関する意識
を取り上げました。

「手当が出ても残業をしたくない」
という強硬派(笑)は62.5%に達します。

残業を少なく(月10時間以下)
できればいいのですが、現状では
無理という会社もあるかと思います。

では、残業が多い会社はどのように
応募者を集めたらいいのでしょうか?

少し前に、ある製造業の会社で、
スタッフを募集しました。

製造業は一般的に3Kと言われ、
特に若手には敬遠される傾向に
あります。

しかも残業が30時間以上なので、
求人では極めて不利な状況。

ですが、公開から4日間で7名の
応募がありました。

しかも、3名が20代の若手。

現在の求人市場で20代は
たった18%であることを
考ええると、非常に多いと
思います。

私自身も驚いています。

ではなぜ、それだけ応募者を集める
ことができたのでしょうか?

前回の記事で紹介した
「手当が出れば残業をしたい」と
答えた37.4%の人に向けての
メッセージにしました。

そう思うのは、残業をしてでも
収入をアップする必要性がある
からです。

そこで、以下の3つをポイントに
しました。

1つ目は、未経験OKとすること
経験者に絞るか、未経験OKにするかで
私の感覚では応募は4~5倍差が出ます。

未経験だと育てるのに時間がかかる
と言われますが、応募か来ないと
入社には至りません。

さらに、対象者が少ない中から選考
すると、ミスマッチの確率も高くなり
すぐに退職するケースも増えます。

まさに、急がば回れです。

2つ目は、製造業は身体はキツいです。
また、残業も多いのですが、収入は
しっかりと確保できというメッセージ
です。

そして3つ目。
キャリアアップの機会ありです。

当面の収入だけでなく、10年後、
20年後の未来が拓けるかも重要な
ポイントです。

この3つを中心として求人にしました。

向けての可能性も


世の中には、これだけキツい仕事を
しても収入が少ないという悩みを
もっている人はいくらでもいます。

まさに37.4%の人です。

この人たちに刺さったのだと
思います。

求人を作成するには、
多くの人に向けたメッセージでなく
特定のターゲットに刺さる内容に
することが重要です。

求人広告を出しても応募がない。

このような悩みをお持ちの方、
ご連絡いただければ一緒に解決に
向けての方向性を考えさせていただきます。


------------------------------------

西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。

ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570

【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp

【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0


記事一覧

週44時間の特例見直しに、どう向き合う?

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が

2026年01月14日

2026年、労務管理と採用定着の“押さえるべきテーマ”

社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、

2026年01月07日

採用面接は社長がすべきか?

社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか?」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前

2025年12月24日

エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい?

社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育

2025年12月17日

採用の“当たり・普通・ハズレ”で利益はここまで変わる

社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの?」 という質問です。 よく「採

2025年12月10日

面接で雇用条件(給料など)はいつ説明すべきか?

社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか?」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い

2025年12月03日

人を見抜く面接―STAR法で見抜く力を高める

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の3つをお伝えしました。 1.ものさしをつくる 2.「本当にそうか?」を確かめる 3.入社後

2025年11月26日

精度が上がる採用面接 3つのポイント

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い  「GMAテ

2025年11月19日

タクシードライバーに学ぶ「面接術」

社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人

2025年11月12日

面接、グダグダでしたよと言われた話

社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち

2025年11月05日

【無料体験会】面接で“人材の良し悪し”を見抜く方法

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が

2025年10月29日

GMAテスト、中小企業で導入する ときの落とし穴と工夫

社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材=活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。

2025年10月22日

勘に頼らない!活躍人材を見抜く3点セット

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14% にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ

2025年10月15日

これってギャンブル?-面接で見抜ける確率14%

社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか? ・「弊社への志望動機は?」 ・「あなたの強みは?」 ・「過去の成功体験や挫折体験は?」 多くの会

2025年10月08日

安かろう悪かろうは通用しない。人件費高騰での人材採用

社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ

2025年10月01日

307 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>