新着記事
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.296 制度を入れたら組織が崩れた。原因は○○がなかったから
助っ人は「孫」… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんなことがありました。 社員数約40名の建築系の会社。 社長は「社員の人間力を高めたい」という思いから、 ある評価制
2026年06月17日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.295 やってしまいました…ごめんなさい
最近はDが伸びてきた… 続きは編集後記で。 本日は、やってしまった話と、再案内をお伝えしたくご連絡しました。 先日セミナーのご案内をお送りしたところ、 全くお申込みがなく
2026年06月11日
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.52 暗い社風を変えたかったら?
「うちの職場、暗いんです」 「明るい社風にしたいんです」 こんな声をお聞きすることがあります。 そんな時、こうお伝えしています。 「無意識でいたら、必ず暗くなるものなんです
2021年08月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.51 人事評価制度の目的を間違うとどうなる?
皆さんは、人事評価制度を通じて何を実現したいでしょうか? 社員が成長し、会社がより良くなっていくことではないでしょうか。 人事評価制度の最大のポイントは、この目的をぶらさないこ
2021年07月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.50 経営計画は必要?不要?
経営者の方とお話ししていると、 時々こんな声も聞かれます。 「倉石さん、こんなに環境変化が激しい時代に、 5年先なんて予測しても無駄じゃないですか。 コロナ禍が来るなんて誰も
2021年07月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.49 部下の弱みをどうする?
前回は、強みと弱みのお話しをしました。 マネージャーはついつい、 部下の弱みが気になって、そこを克服させようとする。 しかし、強みに着目し強みを伸ばすアプローチをするマネージ
2021年07月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.48 強みを伸ばすか、弱みを克服するか?
皆さんご存知のように、人には強み弱みがあります。 部下や社員を育てようと思ったとき、 強みを伸ばすこと、弱みを克服すること、どちらに力を入れますか? 私たちが学生だったとき、
2021年07月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.47 部下育成を阻む、変われない上司
前回のメールでは、部下育成が難しくなった背景として、 長期雇用・年功序列・長時間労働という 若手が育ちやすい環境の崩壊があり、 部下育成に「意志」と「技術」が必要になったことを
2021年06月30日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.46 部下育成が難しくなった背景
ここ数回、フィードバックについてお伝えしてきました。 フィードバックが注目されるようになった背景として、 長期雇用・年功序列・長時間労働という 若手が育ちやすい環境の崩壊が
2021年06月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントVol.45 部下の行動変容を促すには(4)
フィードバックシリーズ第4回の今日は、 (事前)情報収集 ①信頼感の確保 ②事実通知 ③問題行動の腹落とし ④振り返り支援 ⑤期待通知 (事後)フォローアップ の④以降について
2021年06月16日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.44 部下の行動変容を促すには(3)
前回・前々回と、 フィードバックの基本と、 狭義のフィードバックについてお伝えしました。 今回は、中原淳先生の理論を引用しながら、 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す
2021年06月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.43 部下の行動変容を促すには(2)
前回は、フィードバックの基本についてお伝えしました。 主観ではなく、事実を鏡のように通知すること。 上司の主観は否定できるが、 事実は受け止めざるを得ない。 そんな話をしました
2021年06月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.42 部下の行動変容を促すには(1)
部下を育成する中では、 部下の課題について指摘しなければいけない場面が出てきます。 部下に耳の痛い内容を話すのは、 上司にとっても勇気のいることです。 また、言い方によって
2021年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.41 管理職の3大任務とは?
会社の中で大きな役割を担う管理職。 管理職の良し悪しによって、会社の業績も成長スピードも 大きく変わってきます。 では、企業にとって重要な管理職の 3大任務とは何でしょう?
2021年05月20日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.40 1on1をやってみたが、部下から何も出てこない
自発的に行動できる人材を増やしたい、と 1on1を導入する企業が増えています。 1on1とは、部下のやる気を引き出して目標達成を支援するために、 上司と部下が一対一で話す場の
2021年05月12日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.39 企業は学校にならなければいけない!?
先日、知り合いの経営者様がこんなことをおっしゃっていました。 ----- 若手社員が本当に子供っぽいというか、 社会人としての基本や心構えが全く分かっていない。 自己中
2021年04月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.38 事業再構築を可能にする組織とは?
最大6,000万円、過去最大規模の事業再構築補助金。 一次締切が4/30に迫っており、 私もご支援先の申請書作成が大詰めです。 申請書作成が進むにつれ、ますます大きくなる気
2021年04月20日