自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.177 テレビが消える仕組み

2024年02月07日



密集…
続きは編集後記で。



前回のメルマガでは、
「従業員の意識改革」は、
言うのは簡単でも
実際やるのは超難しいよね!
という話をしました。


実際、意識が高い社員ばかりだったら
マネジメントは超ラクチンになるので

ついつい
「そもそも意識が低かったらダメだよ!」と
言ってしまいたくなるんですが、

その意識を変えることが簡単にできていたら
誰も苦労していません。



なぜなら、意識=メンタルモデルは
氷山モデルの一番下、
その人に深く根付いた価値観に
紐づいているからです。


氷山モデルとは、
問題を捉える際の「視点の深さ」を
4段階で示すものです。

表面にあって注目されやすい「できごと」
できごとの起こる中長期的な傾向である「パターン」
パターンを生み出す「構造」
さらにその構造の前提にある「メンタルモデル」に
分けてとらえます。


=============
「できごと」
何が起こったのか?
=============
「パターン」
どんなパターンなのか?
繰り返し起こっていることは何か?
=============
「構造」
パターンを引き起こしている仕組みは?
どんなメカニズムになっているのか?
=============
「メンタルモデル」
どんな思い込みがあるのか?
どんな価値観がそうさせているのか?
=============


この「メンタルモデル」を
外から直接変えようとするのは難しく、

「構造」を変えることで
「パターン」と「できごと」を変え、
結果的に、事後的に「メンタルモデル」が変わる(こともある)、
という順番です。



じゃあ、構造はどうやって変えればいいの?
という話なのですが。

構造は、「仕組み」と言い換えると
分かりやすいかもしれません。



我が家の事例をお話ししましょう。


我が家では、
21時には子供たちを寝かせたい!
と思っています。

「21時就寝」という目標のために
20時からお風呂に入る、
という行動をとってほしい。

しかし、いざ20時になっても
まだまだテレビを見たい!と
お風呂に入るのを渋ります。


「テレビを消しなさい!」と言っても
「録画しよう!」と言っても
なかなか聞いてくれません。

無理やりテレビを消すと
怒り出します。


そこで我が家が変えた構造は…

20時になると
勝手にテレビが消える仕組みの導入
でした。(夫が何かそういうコンセントを買ってきた)



仕組みが変わったことで、
「だらだらテレビを見続ける」というパターンがなくなり
「20時にお風呂に入る」という、
私の望むできごとが
生まれやすくなりました。

これが習慣になると
「夜は早く寝るもの」という
メンタルモデルが形成されるかもしれません。



「言葉で言って変える」のではなく
「仕組みで変える」を
イメージいただけたでしょうか?

この「仕組みで変える」を、
実際の企業の事例を用いながら
もっと分かりやすく解説するセミナーを開催しています。

-----------------
(セミナー情報)

「組織が上手くいっていないけど、どこから手を付けたらいいのか分からない!
社長・人事のための組織変革セミナー」

自社組織の状態が分かる簡易診断付き。
倉石が講師を務めます。
無料セミナーです。

2/13(火)12:30~14:00
2/29(木)13:00~14:30

セミナー詳細・申し込みは以下よりどうぞ。
https://info.kuraishi-mc.com/change.html

-----------------

「成果を出す戦略人事実践セミナー」

組織作りの原理原則、そして
ビジョンや戦略、戦略を実行する
組織にするための考え方をお伝えします。

トヨタで自動車で、
目標を達成し成果をあげる“仕事の進め方・視点"を
整理・体系化し、全社に展開した
菅生講師が担当します。

2/9(金) オンライン 14:00〜16:30
2/16(金) オンライン 14:00〜16:30
2/20(火) 品川 14:00〜16:30
2/28(水) オンライン 14:00〜16:30

<参加費用>
5500円(税込み)

<詳細はコチラ>
https://sokoage.net/senryakujinji/

-----------------

(編集後記)

我が家は夫婦+子供5人で
一部屋に雑魚寝状態で寝ているのですが

いつも私のいる方に子供たちが密集して
夫の方はスッカスカです。

-----------------


記事一覧

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.210 コミットメントを高める方法

こわおもしろい… 続きは編集後記で。 採用難の時代、 業務委託や外注先など、 社外にお願いする機会が増えてきた会社も 多いのではないでしょうか? ある経営者から、こんな相

2024年10月09日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.209 強みを発揮できないとき

先日、ショックなことがありました。 10年以上使っていた傘を、電車に忘れてきてしまいました。 …という話を友人にしたところ、 「むしろ10年使い続けていたことの方が 信じら

2024年10月03日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.208「日本でいちばん大切にしたい会社」は優しいだけじゃダメ

奥が深い… 続きは編集後記で。 皆さんは、 「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞をご存知でしょうか? 「人を幸せにする経営」を実践している企業を表彰しており、 201

2024年09月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか?

毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研

2024年09月13日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには?

終わった~!!! …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう!」と呼び

2024年09月05日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.205 いっぱい紹介してもらっても、いい人がいない!

世帯年収は… 続きは編集後記で。 中小企業の経営者のお悩みとして 最近常にお聞きするのが 「人材不足」「人が採用できない」という話です。 あるサービス業の企業では、

2024年08月28日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.204 良い人材が採用できない理由

ストライク… 続きは編集後記で。 あなたの会社に応募がない、 良い人材が採用できないのは なぜでしょうか? ・給料が安い ・業界的に人手不足 ・規模が小さい ・コストがか

2024年08月23日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.203 問題行動の裏にあるものは?

芋… 続きは編集後記で。 私が組織づくりをする時に大切にしているものとして 「選択理論」というのがあります。 一言で言うと、「人は常に選んでいる」ということ。 他の人

2024年08月14日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.202 採用がうまくいく時・いかない時

プールに入ることすら… 続きは編集後記で。 私は採用支援も行っているのですが 原体験は、前職での採用プロジェクトです。 前職は200名ほどの会社で、 その企業規模にしては

2024年08月07日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.201 どうして〇〇を出してくれないの?

そうだったらいいのに… 続きは編集後記で。 私の長男は5年生。 担任の先生は、「決まった宿題を出さない」方針です。 その理由は、 自ら目指す姿を設定し、 それに対する課題

2024年08月01日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.200 メルマガ200号記念!開封率の高かったメルマガベスト5

悩まされていました… 続きは編集後記で。 今回でメルマガ200号となりました。 いつも読んでくださっている皆様、ありがとうございます。 初回は2020年8月19日でしたの

2024年07月29日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.199 年上の部下を育てる方法

まだ実践していないの? …続きは編集後記で。 「年上の部下との関係に悩んでいる」 このような悩みを持つ経営者やマネージャーは多いです。 どうすれば年上の部下を効果的に育て

2024年07月19日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.198 先生にほめられました

巨大なホワイトボード… 続きは編集後記で。 イヤイヤ期真っ只中の2歳児を育てています。 先日、保育園から帰宅する玄関で 自分で靴下を履こうとする2歳児。 上手に履けない

2024年07月08日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.197 破綻寸前の保育園を再生した方法

あれ?来ないな… 続きは編集後記で。 組織開発を一緒に学んでいる仲間から 素晴らしいエピソードを聞いたので、 ご紹介します。 その方をAさんとしましょう。 Aさんが所属

2024年07月03日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.196 当事者意識を高める4つのステップ

まだやってないの!? …続きは編集後記で。 「うちの社員には当事者意識がない」 この「当事者意識」という単語、 経営者やマネージャーの方と話をしていると 頻繁に出てきま

2024年06月26日

218 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>