自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

5人なのに6台…
続きは編集後記で。


今日、ふと思い出したのですが、
前職で、営業マンとして仕事をしていた20代の頃、
「私って欠陥人間かも…」と悩んでいたことがありました。

お客様の気持ちが分からない、
お客様の顔色を読めない、
お客様が言っていることを言葉通りに受け取るだけで、その奥にあるものを感じられない、
ということがよくありました。

同行していた先輩は
相手の感情や気持ちの動きに気づいて
対応することができていたのですが、
私にはそれがサッパリわからず、
「人の気持ちが分からないなんて、
人間として致命的なんじゃないか」
と思っていました。


その後、経営管理部に自分から希望して異動し
財務や経営企画など、
自分の強みを活かせる仕事になり、
悩んでいたことをすっかり忘れていました。


時は流れて現在。
組織開発を学んで、
「人と人は違う」という大前提に立脚して
物事を見るようになりました。

そうすると、過去の自分の悩みも、
単なる「強み・弱み」の話だったんだな、と
分かるようになりました。

いつも書いている効き脳の話です。

効き手・効き目のように、
脳にも無意識に反応する思考の癖があり、
これを「効き脳」と呼んでいます。


論理的・理性的なAタイプ、
堅実・計画的なBタイプ、
感覚的・人情派のCタイプ、
直感的・冒険的なDタイプ。

私のスコアは
A 78
B 60
C 32
D 30
で、「ABタイプ」です。

論理的に考えたり、数字を使ったりすることは得意ですが、
人の顔色を読んだり、感情移入したりするのは
得意ではありません。

人には誰でも、強みもあれば弱みもあります。
欠陥人間なのではなく、
強みと弱みの話なんです。


だからと言って、弱みをそのままにしておいていいわけではありません。
強みを活かして、弱みを補う方法を考える必要があります。

私の場合、言葉の裏を読むのは得意ではありませんが、
言葉にしてくれた内容を理解するのは得意です。

ですから、読めない表情を読もうと努力するのではなく、
「〇〇という理解でよろしいでしょうか？」
「〇〇という観点ではどうお考えですか？」
「ほかに何がクリアになったら、決断できますか？」
など、適切な質問ができるようになる、という方向の
努力を重ねています。

そうすることで、
「倉石さんと話したら考えがクリアになった！」
「ごちゃごちゃしていた頭の中がすっきり整理された！」と
喜んでもらえる、といった思わぬ副作用？も生じています。



「ダメ」「欠陥」と捉えるのではなく
「強み」「弱み」と捉えたうえで
自分の得意を活かした努力をする…

こういったことがもっと広まれば、
より自己肯定感を持ちながら
成長できる個人が増えていくと思います。

そんな世界に一歩近づくために、
「効き脳コンサルティング」というサービスを始めました。
是非お試しください。

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（サービス情報）
「効き脳コンサルティング」という
新サービスを開始しました。

効き脳診断をしていただいたうえで、
その結果を解説し、
ご自身の効き脳を活かしたマネジメント方法や
部下に対する対応方法のコツをお話します。

効き脳診断（3,300円相当）付きで9,900円です。

詳しくはこちら
https://www.kuraishi-mc.com/kikinou.html

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（編集後記）

我が家は5人家族で、
1人はまだ自転車に乗れない2歳児なのに、
自転車を6台保有しています。

別に自転車が趣味ということは全くなく、
全て実務的な自転車です。

趣味は断捨離と公言しているのに…

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