人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない…
続きは編集後記で。
「社員のベクトルを合わせたい」
多くの経営者がおっしゃる言葉です。
みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、
一つの方向を向いて働いていた方が、
なんだか成果が出そうな感じがします。
で、多くの会社は経営理念を作ったりします。
もちろん、経営理念はないよりはあった方がずっといいです。
ただ、弱点があります。
経営理念はコロコロ変わらないことを前提としているために、
抽象度が高く、イメージしづらいのです。
イメージしづらいということは、
行動につながりにくい。
漢方薬的にじわじわと効いてきて
体質改善するものではありますが、
なかなかその成果が見えづらかったり、
理念浸透の取り組みを長く長く続けていく必要があったりします。
実は、理念のほかにもう一つ、
ベクトルを合わせる有力なツールがあります。
それはOKRです。
OKRとは目標管理の一種で、
ドラッガーが提唱したMBOの派生版ともいえるものです。
1970年代にインテルがその原型を作り、
2000年代にグーグルが取り入れて成果を出して有名になりました。
日本では2015年のメルカリを筆頭に、
2020年頃からは業界や規模にかかわらず
多くの企業で取り組みが始まっています。
OKRの最大の特徴は
全社目標に向かってすべての部署の目標を連鎖させ、
全ての目標を相互に見えるようにすることです。
これによって、全社の目標のために
自部署はどんな立ち位置・どんな貢献をしていて
他部署とはどんな関係になるのかが一目瞭然です。
全社目標を一つ掲げるので、
否が応でもベクトルがそろいます。
このOKRの導入によって、
・過去最高売上達成
・営業利益 前期比400%
・売上総利益率 過去最高水準
・残業の半減
など、その企業が出したい成果を出すことにつながっています。
OKRは、社員のベクトルを揃え、
企業が出したい成果に全員が向かうための
非常にいいツールなのです。
さて、そんなOKRに関するセミナーを開催します。
目標達成の３Cメソッドを活用して、
従業員の行動が変わるヒントが得られると思います。
私は、全6回のうち3回、昼の部に登壇します。
是非会いに来てくださいね！
-----
（セミナー情報）
「目標を達成し、人も業績も成長する組織になるセミナー」
https://www.kuraishi-mc.com/news/2025-05-16.html
「目標管理（OKR）テンプレート（非売品）」と
1on1で使える40問以上の質問が並んだ
「階層別1on1質問集（非売品）」をプレゼントします。
倉石は1,3,5回目に登壇します。
申し込みフォームの紹介者欄に「倉石友美」とお書きください。
１．6月4日（水）14:30～17:00
２．6月11日（水）18:30～21:00
３．6月18日（水）14:30～17:00
４．6月21日（土）9:30～12:00
５．7月2日（水）14:30～17:00
６．7月2日（水）18:30～21:00
----
（編集後記）
家事をしながら「ながら聴き」をしているYoutubeの一つが
「東村アキコの身も蓋もナイト」です。
もともと私は昔から漫画が好きで、
東村アキコさんの「タラレバ娘」や「海月姫」や「かくかくしかじか」などを
愛読していました。
その東村アキコさんのラジオ番組的なYoutubeです。
お悩み相談コーナーが秀逸なので、
皆さんも家事や通勤のお供にお試しください^^
------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには？
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい？
オリジナル油そばソング！ …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか？ 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.235 会議本プレゼントは5/9まで。会議で対立した時のテクニック
めちゃくちゃ美味しい… 続きは編集後記で。 私が企業に関わる際、 経営会議にファシリテーター（進行役）として 入らせていただくケースが多くあります。 そうすると、
2025年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.234 会議本プレゼント付き。何を言いたいのか分からない人への対処法
ゴリラなのに… 続きは編集後記で。 私のとても得意なことに、 会議のファシリテーションがあります。 ファシリテーションとは、 会議参加者の意見を引き出し、議論を整理して
2025年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.233 ケンカ勃発！？
研修中にこんなことする！？ …続きは編集後記で。 先日、ある会社でこんなことがありました。 新入社員の入社に伴い、 フロアのレイアウト変更を行う必要がありました。
2025年04月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.232 他人を「ダメだ」と決めつける人
Bが下がったのか？ 続きは編集後記で。 数か月前から、ある新規プロジェクトに関わっています。 プロジェクトチームは6人で、 新しい理念浸透のワークショップを企画してい
2025年04月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.231 時間割を書くと安心するのは〇タイプ
21時に〇〇〇… 続きは編集後記で 先日、長男と長女が 同時に胃腸炎にかかってしまいました。 発症は日曜日の明け方で 夜には症状が落ち着いていましたが 大事を取って月曜
2025年03月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.230 部下の目標がダメすぎる
たまごから生まれた… 続きは編集後記で。 ある経営者から、こんな相談を受けました。 「今は業績がいいものの、 このままのことを続けていても 5年、10年先の未来はない。
2025年03月21日