このメルマガの説明はありません。

採用定着のヒント 西野毅

挨拶できる人かどうかを見抜く質問法

2022年04月05日




社労士で採用定着士の西野です。

ご案内中の「応募をザクザク集める
求人のやり方」セミナ。
いよいよ今週開催です。

本日 5日(火)15時から
明後日 7日(木)15時~

登録がまだの方はお急ぎください。
  ↓   ↓   ↓
https://office579200.wixsite.com/saiyo


この【採用定着のヒント】では、
採用面接をする際、
求職者を見抜くよりもファンにする
ことが重要とお伝えしてきています。

とはいえ、簡単な見抜き方もお伝え
したいと思います。

それは、
具体的にイメージできるまで
深堀質問すること。

といっても、
何のことかわからないですよね。

具体例をあげましょう。

ある社長、社内での挨拶を大切に
していました。

「おはようございます!」
スタッフ同士笑顔で挨拶ができるか
どうかで、社内の雰囲気も変わってくる。

社長が元気に挨拶しているのに、
テンションが低く、声が出ない
スタッフがいるそうです。

という訳で、笑顔で挨拶ができる人
を採りたい、と。

この場合、
どんな質問をすればいいと思いますか?

「当社では笑顔で挨拶できることを
大切にしているのですが、どう思いますか?」

表現の違いはあっても、まずは
このような問いかけになると思います。

当然、
「私もそう思います。」と答えるで
しょうから、その後が重要です。

ここでやりがちな失敗は、
「では、ここでやってみて下さい」

御社への志望度が高ければ、
無理してでも笑顔で挨拶しますよ。
その場限りのことですから。

でも入社すると本性が出て、社長が
挨拶しても無視。
当然、他の社員の方へもそうですから、
その人がいるだけで社内の雰囲気が悪くなる。

そうなってしまいます。

では、どんな質問をすればいいのでしょうか?

私なら、
「なぜ挨拶が大切だと思うのですか?」
と聞きます。

挨拶が大切だということを、
頭で理解しているのか?
それとも価値観レベルでできて
いるのか?を確認するためです。

答えが出てこないのは×
これは言うまでも有りません。

挨拶は最低限のマナーとして必要です。
この答えでしたら△です。
頭では理解していても、実際にできるか
どうかはわかりません。

子供の頃、母に言われて近所の人に
挨拶をしたところ、褒められて
うれしくなったんです。

このような答えが返ってくると、
価値観レベルで実行できていると
判断できるので○です。

実際には、こんなきれいに答えが
出てこないので、質問の仕方を工夫する
必要があります。

また、その答えの真偽を確認する為に、
「もうちょっと具体的に話して
もらっていいですか」と深堀しないと
いけません。

・いつ頃
・どんな場面で
・誰からどのように褒められたのか

これらを具体的にすることで、
その時の状況があなたの頭の中で
イメージできるようになると思うんです。

そうなれば、本当に挨拶ができる
人と判断できると考えています。

------------------------------------

西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。

ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570

【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp

【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0


記事一覧

人を見抜く面接―STAR法で見抜く力を高める

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の3つをお伝えしました。 1.ものさしをつくる 2.「本当にそうか?」を確かめる 3.入社後

2025年11月26日

精度が上がる採用面接 3つのポイント

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い  「GMAテ

2025年11月19日

タクシードライバーに学ぶ「面接術」

社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人

2025年11月12日

面接、グダグダでしたよと言われた話

社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち

2025年11月05日

【無料体験会】面接で“人材の良し悪し”を見抜く方法

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が

2025年10月29日

GMAテスト、中小企業で導入する ときの落とし穴と工夫

社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材=活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。

2025年10月22日

勘に頼らない!活躍人材を見抜く3点セット

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14% にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ

2025年10月15日

これってギャンブル?-面接で見抜ける確率14%

社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか? ・「弊社への志望動機は?」 ・「あなたの強みは?」 ・「過去の成功体験や挫折体験は?」 多くの会

2025年10月08日

安かろう悪かろうは通用しない。人件費高騰での人材採用

社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ

2025年10月01日

有効求人倍率は横ばいなのに、なぜ応募は減る?

社労士で採用定着士の西野です。 採用の難易度を示す指標のひとつに、 ハローワークの 有効求人倍率 があります。 令和7年6月の数値を見ると、 季節調整値で 1.22倍。

2025年09月24日

求職者と「共通の敵」を作ると応募が増える?

社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業が求人で応募を集める にはどうすればいいのか? 私は「求職者と共通の敵を作る」ことが 有効だと考えています。 ■共通の敵は、人を

2025年09月17日

IndeedPlusって実際どうなの?メリットと注意点を整理

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、タウンワークやリクナビNEXT などリクルート社の6媒体が姿を変え、 Indeed Plusに一本化された背景に ついてお話しました。

2025年09月10日

なぜタウンワークやリクナビNEXTが消えたのか?

社労士で採用定着士の西野です。 前回の記事では、 「求人票は営業マン。育てなければ 応募は来ない」 というお話をしました。 今日はその続きとして、最近の大きな 変化─ タ

2025年09月03日

求人票は“営業マン”。育てなければ応募は来ない

社労士で採用定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い…」 この悩み、特にここ数年で一層深刻に なっています。 そこで多くの小規模企業の社長が、 こんな工夫をされていま

2025年08月27日

最低賃金6%アップで採用はどうなる?

こんにちは、社労士で採用定着士の西野です。 まずお知らせです。 退職金制度について、経営者・人事担当 者向けのオンライン勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための

2025年08月20日

301 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>