採用した社員が辞めたくなるタイミング
社労士で採用定着士の西野です。
採用した社員を定着させ戦力にする
には最初の３か月間が重要。
前回そう申しました。
飛行機で言うと、離陸３分間、
ということでしょうか。
離陸時の3分間と着陸時の8分間に
航空事故が集中してることから
航空業界では「魔の11分間」と
いうそうです。
また、「離陸のほうが緊張する」と
7割の現役パイロットが答えているそうです。
人の命に直接関わることと同レベル
では語れませんが、緊張感を持って
取り組むという点は学べるように思います。
入社して３か月間で何をやるのか？
の前に、特に辞めたくなる時期を整理
しておきましょう。
言い換えると、３か月間の中でも
特に辞めたくなる時期を押さえると
効果的と言えます。
ではやめたくなる時期とは？
・入社した日
・初めての休日後
・２週間目
・１か月後
・２か月後
・３か月後
逆に言うと、
その直前に手を打つのが良いということです。
何をするかは今後解説していきますが、
面談が中心になります。
先に申しておきますが、かなり
面倒に感じられるかと思います。
特に１か月間は大変です。
でもここを押さえるかでその後
大きく異なります。
「そんなことやってないけど、
定着してるで」を言う方もおられる
ことでしょう。
もちろん、これらのポイントで
特に何もしないからと言って、
退職につながる訳ではありません。
むしろ退職する方が少ないかもしれません。
でも、定着したとしても活躍しなければ意味がありませんよね。
「いい湯だな～」みたいな定着だと
かえって困ります。
定着し、戦力（活躍）にしていくという
意味で、特に最初の３か月間を大切に
してほしいのです。
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
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