採用で大手企業に負けない方法
社労士で採用定着士の西野です。
ちょっと前にTVでZ世代の
ことが話題になっていました。
Z世代とは、
1990年半ばから2010年代生まれの
世代を指しますが、聴く曲の選ぶのに
出だし5秒で判断するそうです。
そういえばYOASOBIなんかは
イントロ無しの曲が多いですよね。
最初の5秒で心をつかめば、その後も
聴いてもらえる。
逆に最初でつまらないと判断されると
聴いてもらえない。
昭和の大ヒット曲、
「昴」のように最初に壮大なイントロ
から始まる曲なんかだと、最初の５秒、
「チャーンチャチャチャ～」
で切られてしまいます。
最後まで聞いたら感動するのに！
が通用しません。
悲しくなりますね涙
前置きはそれくらいにし、本題に入ります。
私は、日頃から社長を相手にする場合が
ほどんどですが、社員の方と直接関わる
機会も多いです。
先日、社員数10数名の会社で
Z世代３名の方と話をしました。
なぜ当社に入社したのですか？
という質問をしてみると、３名とも
面接での社長のイメージがすごく
良かったから、と答えてくれました。
特に面白かったのは、
３名の内、２人は大手の人材紹介会社
を通しての採用で、
まずは合同面接会というのがあったそうです。
一度に20社程度の会社と一次面接を
行い、いいなと思った会社は次に
進むというシステムです。
一社当たりの持ち時間は10分。
その中で求職者の心をつかむことが
できなければ次に進めない、まさに
イントロ５秒です。
面接した企業の中には
大きな会社もあったそうですが、
２名は当社を選びました。
では何が２名の心をつかんだのか？
その理由を聞いてみると、
他の会社は全て人事担当者との面接で、
「弊社はこんなことをやってます」
「弊社の理念は○○で、こんな考えです」
という事実を伝えるという
内容がほとんど。
それに対し、当社だけが社長で、
「今はこんな状態だけど、こんなこと
をやっていきたいと思っている。
だから力を貸してほしい」という思いを
伝える内容に加え、エネルギーも全く
違ったそうです。
エネルギーを持って思いを伝える、
それは社長（経営者）にしかできません。
また、小さな会社でなければ最初に
社長が面接するということもできません。
小さな会社の醍醐味はここにある、
そう思いませんか。
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が
2026年01月14日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、
2026年01月07日
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか？」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい？
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの？」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか？」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の３つをお伝えしました。 １．ものさしをつくる ２．「本当にそうか？」を確かめる ３．入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材＝活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14％ にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか？ ・「弊社への志望動機は？」 ・「あなたの強みは？」 ・「過去の成功体験や挫折体験は？」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日