採用は、頑張れば頑張るほどドツボにハマる
社労士で採用定着士の西野です。
前々回、ここ10年間における
採用市場の変化をお伝えしました。
〇過去の有効求人倍率はずっと、
１倍未満。企業優位の状態だった。
〇2015年あたりから、
一気に求職者優位になった。
〇ここ数年は、競合（求人広告数）が
一気に増え、実態として過去最高の
人材争奪戦になっている。
だから、10年前と同じ採用の仕方
では通用しませんよ。
ということです。
で、ちょっと考えてみたいのですが、
なぜ、求人広告件数が急増しているのか？
おそらく、こういうことだと思うんです。
◆人材採用が急激に難しくなった。
↓ ↓
◆indeedのように手軽に求人掲載
できるサービスが増加した。
↓ ↓
◆現状を打開したい企業が、
さまざまな求人サービスを使い出した。
↓ ↓
◆その結果、求人広告が急増。
ますます人材争奪戦が激化した。
実際、これまで見てきた中で、
問題を解決しようと情報収集し、
さまざまなことにチャレンジ
している会社を多く見てきています。
社名＋求人で検索すると、
多くの求人が出てくるので、
わかるんですよね。
意識の高い会社と言えるのですが、
皮肉なことに、これによって
かえって人材採用が難しくなっているのです。
まさに、頑張れば頑張るほどドツボに
ハマる状態です。
こういう時は、
「押してもダメなら引いてみな」
とう言葉がピッタリ。
恋愛を成功させる鉄則のようです。
私には縁がありませんが…笑
押しまくるのは、自分勝手な行為だから
上手くいかないんですって！
採用に置き換えるとどうでしょう。
押すとは、企業目線でいろんな手を
打つことではないでしょうか。
・様々な求人媒体を使ったり、
・採用ホームページを作ったり、
・求人の掲載順位を上げようとしたり、
・スカウトメールを送ったり、
もちろん、必要なことではありますが、
どれも企業目線ですよね。
これで上手くいかない時は、目線を変えてみる。
求職者目線です。
求職者の目で、実際に求人検索する
ところから応募までの流れを考えてみる。
これが、採用でいう「引く」では
ないでしょうか。
具体的にどうすればいいのか？
こちらで詳しくお伝えします。
ほんの90分間ですが、
御社の今後にとって、大きな気づき
になることをお約束します。
爆上げ求人セミナー＆採用支援説明会
https://nishino-sr.jp/clp/202211seminar/
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が
2026年01月14日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、
2026年01月07日
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか？」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい？
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの？」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか？」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の３つをお伝えしました。 １．ものさしをつくる ２．「本当にそうか？」を確かめる ３．入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材＝活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14％ にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか？ ・「弊社への志望動機は？」 ・「あなたの強みは？」 ・「過去の成功体験や挫折体験は？」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日