今後の人手不足、業種別で見ると？
社労士で採用定着士の西野です。
前回は2030年、2040年の
労働者不足についてお伝えしました。
2022年 ▲14万人
2030年 ▲341万人
2040年 ▲1100万人
一気に労働者不足が進んでいきます。
とはいえ、業種や職種によっても差は大きいです。
今回は、労働需給を業種・職種別に
みていきましょう。
今回もリクルートワークス研究所の
「WorksReport2023 未来予測2040」
の記事を引用します。
https://www.works-i.com/research/works-report/2023/forecast2040.html
■「輸送・機械運転・運搬」職種（ドライバー）
ドライバー職種は2022年では、
わずかに労働供給が不足している
状況ですが、今後供給不足が進みます。
・2030年
需要 409万人
供給 371万人
不足率 9％
・2040年
需要 413万人
供給 313万人
不足率 24％
■「建設」職種
建設職種も2022年では、
わずかに労働供給が不足している
状況ですが、今後供給不足が進みます。
・2030年
需要 290万人
供給 267万人
不足率 8％
・2040年
需要 299万人
供給 233万人
不足率 22％
■「生産工程」職種
生産工程職種は2022年では
需要が供給を上回る、余剰の状態
ですが、今後は労働者不足になります。
・2030年
需要 834万人
供給 812万人
不足率 2.6％
・2040年
需要 845万人
供給 733万人
不足率 13％
■「商品販売」職種
商品職種は2022年では、
わずかに労働供給が不足している
状況ですが、今後供給不足が進みます。
・2030年
需要 439万人
供給 399万人
不足率 9％
・2040年
需要 438万人
供給 330万人
不足率 25％
■「介護サービス」職種
介護サービス職種は2022年では、
わずかに労働供給が不足している
状況ですが、今後供給不足が進みます。
・2030年
需要 199万人
供給 178万人
不足率 11％
・2040年
需要 230万人
供給 172万人
不足率 25％
■「接客給仕・飲食物調理」職種
接客給仕・飲食物調理職種は
2022年では労働需給が拮抗しています
が、今後供給不足が進みます。
・2030年
需要 365万人
供給 347万人
不足率 5％
・2040年
需要 375万人
供給 318万人
不足率 15％
■「保健医療専門職」
保健医療専門職は、2022年では
労働需給が拮抗していますが、
今後供給不足が進みます。
・2030年
需要 410万人
供給 391万人
不足率 4.6％
・2040年
需要 467万人
供給 386万人
不足率 17％
■「事務、技術者、専門職」
事務職や様々な分野の技術者、教員や
士業などの専門職で、デスクワーカー
を指します。
現状供給数が上回っています。
2030年も引き続き供給数が上回って
いますが、その後供給数が一気に減少します。
・2030年
需要 2227万人
供給 2248万人
余剰率 1％
・2040年
需要 2290万人
供給 2134万人
不足率 6.8％
このように2040年には、すべての職種
で労働者不足の状況となります。
ホントに驚きです。
特に、ドライバー、建設、商品販売、
介護という今でも人手不足に困って
いる職種は、2040年には不足率25％
となります。
将来のために人材を集める力を
高めていく対策が、今すぐ必要です。
では、何をすれば人材を集めることが
できるのか？
求人の仕方を変えることです。
求人媒体を変えたり、
求人の表示順位を上げたり、
スカウトメールを送ったり。
それでも応募が来ないのは、
そもそも求人の内容自体の問題。
反応が取れない求人だということです。
反応が取れる求人を作り上げることで
小さな会社でも、人手不足職種でも、
安定して人材が集まるようになります。
売れない営業マンを
売れる営業マンに育てるようなものです。
反応の取れる＝売れる求人を作成
に関心のある方は、こちらをご覧ください。
『売れる求人の作り方
～個別相談会＆説明会～』
https://nishino-sr.jp/clp/314sup/
--------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金制度の設計において 「計算方法」と「財源」の２つが重要 なポイントだとお伝えしました。 今回はその中でも、もっとも広く採用 さ
2025年07月02日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は「退職金の相場」について解説 しましたが、今回は退職金制度を導入 する際に必ず検討すべき２つの ポイントをお伝えします。 ■退職金制度
2025年06月25日
社労士で採用定着士の西野です。 ここ最近、退職金制度についてお話し していますが、今回は「退職金の相場」 について取り上げたいと思います。 ■「退職金の相場がわからない…」
2025年06月18日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業のサポートをしていると 「これは大企業では考えられない…」 と驚くことが多々あります。 その中でも特に衝撃を受けたのが、 社員が何
2025年06月11日
社労士で採用定着士の西野です。 今回から 退職金制度 について 取り上げます。 ■退職金制度は創業時に必要？ クライアントの社長からも 「退職金 制度は導入したほうがいい
2025年06月04日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、とくに社員数10名以下の 会社では、役職がピラミッド型に 整っていないことも珍しくありません。 よくある役職構成は、 部長→課長
2025年05月28日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、特に社員10名未満の小さな 会社では、せっかく作った就業規則を 金庫や引き出しにしまいっぱなし… そんなケースが少なくありません。
2025年05月21日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業の社長と話していると、 よく話題に出るのが「有給休暇」のこと。 最近は、「有給を申請されたら断れない」 ことをご存知の方も多く、 ち
2025年05月14日
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、中小企業の現場で特にご相談 の多い「問題社員への対応」について お話しします。 ■「できれば辞めてほしい…」 その気持ち、よくわかり
2025年05月07日
メンタル不調で突然の休職―小さな会社が「慌てないために」できること
社労士で採用定着士の西野です。 最近、クライアント先からこんな相談が 急増しています。 ■「診断書を持ってきて、明日から休む と言われたんですが…」 ある朝、社員が一枚の
2025年04月30日
朝７時出勤の社員から残業代請求！？それ、就業規則で防げます。
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、実際にあった“小さな会社の ヒヤリ"事例をご紹介します。 キーワードは「朝7時に来た社員が、 残業代を請求してきた」。 ■よくある
2025年04月23日
社労士で採用定着士の西野です。 前回まで助成金についてお話しして きましたが、詳細が出そろい次第、 説明会を開催しますので楽しみに お待ちください。 さて、今回からは【小規
2025年04月16日
社労士で採用定着士の西野です。 社員の方から「妊娠しました」という 報告を受けた際、社長としては 「おめでとう！」と言いながらも、 人員配置や業務運営に関する不安を 感じるこ
2025年04月09日
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、50歳以上のパートタイマー を雇用している企業が活用できる 助成金、「65歳超雇用推進助成金・ 高年齢者無期雇用転換コース」について
2025年04月02日
社労士で採用定着士の西野です。 最近、賃上げの話題が続いています。 特に新卒採用では、初任給が一気に 30万円を超える企業も増えており、 注目を集めています。 今回は、そ
2025年03月26日