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採用定着のヒント 西野毅

大企業の求人倍率と中小企業の求人倍率

2023年06月08日



社労士で採用定着士の西野です。

この2回は、将来の人手不足予測
について考えてみました。

現状の人手不足、求人を出しても
反応が無い、という状態はまだまだ
序の口。

この先、2030年から2040年は
想像もできないくらいに人手不足が
進みます。

今のうちに、人材が集まるように手を
打つことが重要です。

とはいえ、大企業や中堅企業と、
中小企業とでは大きな開きがあります。

リクルートワークスの
ワークス大卒求人倍率調査(2024年卒)
を見てみましょう。
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.works-i.com/research/works-report/item/230426_kyujin.pdf

大卒(新卒)が対象ではありますが、
傾向を見る上では中途採用にも参考に
なるかと思います。

【2024年卒有効求人倍率】1.71倍

ここ3年間コロナの影響で低下して
いたものの、コロナ前の水準に戻った
ということです。

これは全体での話。

企業規模(従業員数)別で見た
有効求人倍率は、

・5000人以上  0.41倍
・1000~4999人 1.14倍
・300~999人  1.14倍
・300人未満   6.19倍


300人未満の中小企業は、極端に
高いですよね。

合コンで例えると(男性目線で)、
男性60名に対し、女性がたった10名。

これが中小企業の現実だと思います。

募集する際に、良い求人媒体を選んで
スカウトメールを出す。

大企業、中堅企業であれば効果が
出るでしょう。

でも、同じことをやっても中小企業
では難しいです。

6.19倍ですから…

では、何をすれば良いのか?

求人の内容を磨き上げることが重要です。

求人を磨き上げることで、
売れない営業マンが、
売れる営業マンに成長するように、
反応の取れる=売れる求人に変革して
いくことができます。

こちらで個別相談会&説明会に
ご参加いただくと、人手不足の
不安から解放されるきっかけを
つかんでいただけます。

『売れる求人の作り方
~個別相談会&説明会~』
https://nishino-sr.jp/clp/314sup/

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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。

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