このメルマガの説明はありません。

採用定着のヒント 西野毅

社員が有給休暇を日曜日に申請してきた!

2023年11月22日



社労士で採用定着士の西野です。

今日は有給休暇の話題です。

社長から相談があったのですが、
ある社員が、日曜日(会社に休日)に
有給休暇を申請してきた、と。

話を聞いてみると、その社員の方は
何とか給料を増やしたいという考えで
残業も日頃から多いようです。

社長もそれがちょっと気になって
いたようです。

もうちょっと効率的に
仕事をしてくれよと。

そうしたら日曜日に有給申請。

社長としては認めたくないわけです。

「この日はもともと休みやん」
と言ったら、

「はい。でも有給は権利ですから
拒否できないですよね」ですって。

そう言われると自信が無くなって、
相談に至ったようです。

ということで、有給休暇について
整理してみましょう。

有給休暇というのは、
リフレッシュのために、その日の
労働義務を免除するという意味です。

一方、休日はもともと労働義務が無い日。

労働義務のない休日に、有給休暇を
充てること自体成立しないのです。

当然のことながら、その日の
有給申請は却下、です。

逆に、認めてしまうと大変なことに
なります。

休日は給料が発生していないので、
有給休暇を充てることで給料を
支払う必要が出てきます。

これって、実質的には有給の買取に
ならない?

そんな疑問も湧いてきます。

有給休暇の買取は、次の3つのケース
以外は禁止です。

1つ目は、退職時に残った有給。

2つ目は、時効で消滅する有給。

3つ目は、法定を超える日数の有給。

例えば、入社半年の社員の場合、
有給付与日数10日ですが、12日付与
していたら、2日分は買取OKです。

中小企業では、ほぼ無いと思います。

休日に有給休暇を充てるのは、買取。

1日や2日ならすぐに問題になることは
ないでしょうが、仮に年間の有給休暇を
全て休日に充てると、違法とみなされる
可能性が充分にあるかと思います。

なので、このようなケース、御社で
起きた場合は説明した上で拒否しましょう。

ただ、なぜ有給休暇を休日に充て
ようとするのかは確認された方が良いです。

勤務日に有給休暇を取る余裕が無い
ことが理由だったとしたら、
その方が問題かもしれません。

有給休暇5日間の取得義務に加え、
最近では有給休暇を取りにくい職場
は人材が集まらなくなっています。

最低限5日間、できれば有給取得率を
100%に近づけていただきたいと
思います。

-----------------------------------

西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。

ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570

【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp

【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0


記事一覧

週44時間の特例見直しに、どう向き合う?

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が

2026年01月14日

2026年、労務管理と採用定着の“押さえるべきテーマ”

社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、

2026年01月07日

採用面接は社長がすべきか?

社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか?」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前

2025年12月24日

エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい?

社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育

2025年12月17日

採用の“当たり・普通・ハズレ”で利益はここまで変わる

社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの?」 という質問です。 よく「採

2025年12月10日

面接で雇用条件(給料など)はいつ説明すべきか?

社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか?」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い

2025年12月03日

人を見抜く面接―STAR法で見抜く力を高める

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の3つをお伝えしました。 1.ものさしをつくる 2.「本当にそうか?」を確かめる 3.入社後

2025年11月26日

精度が上がる採用面接 3つのポイント

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い  「GMAテ

2025年11月19日

タクシードライバーに学ぶ「面接術」

社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人

2025年11月12日

面接、グダグダでしたよと言われた話

社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち

2025年11月05日

【無料体験会】面接で“人材の良し悪し”を見抜く方法

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が

2025年10月29日

GMAテスト、中小企業で導入する ときの落とし穴と工夫

社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材=活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。

2025年10月22日

勘に頼らない!活躍人材を見抜く3点セット

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14% にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ

2025年10月15日

これってギャンブル?-面接で見抜ける確率14%

社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか? ・「弊社への志望動機は?」 ・「あなたの強みは?」 ・「過去の成功体験や挫折体験は?」 多くの会

2025年10月08日

安かろう悪かろうは通用しない。人件費高騰での人材採用

社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ

2025年10月01日

307 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>