高卒採用はねらい目か？
社労士で採用定着士の西野です。
最近のニュースによると、
2025年春に卒業予定の大学・大学院生
の3月1日時点の就職内定率が43.2％
にのぼるそうです。
昨年同時期よりも10.8％も
高くなっているということですから、
それだけ企業側の危機感の現れだと思います。
今後も大学・大学院卒の採用は困難に
なるでしょう。
では、高卒採用を狙うのはどうか？
と考える社長もおられるかもしれません。
高卒採用は原則として「1人1社制」
という独特なルールがあり、応募できる
のは１社のみです。
また、学校の推薦状を持って応募する
ため内定辞退がほとんどないのも、
受け入れる側のメリットと言えます。
問題は、高卒で就職希望する人がどの
程度いるかです。
文部科学省の令和5年3月高等学校
卒業者の就職状況(令和5年3月末現在)
に関する調査によると、
全国で
高校卒業者：968,303人
就職希望者：137,843人
人数を言われてもピンと来ないかも
しれませんが、14.2％です。
すごく少ないですよね。
都市部ではもっと少ないです。
大阪では
高校卒業者：33,251人
就職希望者：2,134人
高卒で就職希望するのは６.4％です。
さらに東京では
高校卒業者：49,716人
就職希望者：1,561人
たったの３.1％です。
高校を卒業して就職を規模する人
自体が激レアと言えます。
高校側とパイプができていない限り
さらに困難を極めることでしょう。
採用定着のヒントでは、これまで
応募が来ないからといって、
大手求人媒体から業界専門の
求人媒体にを大手変えてみたり、
Indeedにチャレンジしてみたり
しても変わらないですよ、と
お伝えしてきました。
これと同じで、大卒採用が難しいから
高卒採用に変えよう、というのも
効果が期待できないということです。
というより、さらに難しくなると思います。
もちろん、中途採用も同じことが言えます。
結局、手段ではなく求人の内容を磨いて
いくしかないということです。
ますます採用が難しくなる中、
これまでの採用戦略を見直してみたい
という方は、お気軽にご相談下さい。
このメールに直接返信いただければ
ご返信させていただきます。
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
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