受け取ると損する助成金！正しい助成金の選び方
社労士で採用定着士の西野です。
前回に引き続き、助成金に関する
お話をいたします。
助成金は企業にとって魅力的な支援策
ですが、受給する際には国（厚生労働省）
の意図や趣旨を理解し、自社の将来像と
一致しているかを慎重に判断すること
が重要です。
例えば、前回ご紹介した「キャリア
アップ助成金・正社員化コース」は、
非正規雇用から正社員への転換
を促進し、労働者の待遇向上を図る
ことを目的としています。
企業側にとっても、一定期間の雇用を
経てから正社員登用を検討することは
ミスマッチを防ぐ上で有益です。
ただし、正社員の就業規則に昇給や
賞与の規定を設ける必要があるなど、
制度整備が求められます。
一方で、助成金を受給するために労働
条件を無理に変更すると、後々
デメリットが生じる可能性があります。
例えば、「特定求職者雇用開発助成金」
は、60歳以上の高齢者や母子家庭の
母などをハローワーク経由で採用
した場合に支給されるものです。
1年間で60万円（短時間勤務の場合
は40万円）を受給できますが、
65歳までの継続雇用（実質的には
無期雇用）が要件となります。
この助成金の目的は、
就職が特に困難な方々の安定した
雇用を支援することにあります。
しかし、企業側がいきなり無期雇用契約
を結ぶことは、採用後のミスマッチや
業務上の問題が発生した際に対応が
難しくなるリスクを伴います。
実際、ある関係先の社長から、
61歳の方を採用する際に「キャリア
アップ助成金」を活用したいとの相談
を受けました。
しかし、その会社の定年が60歳で
あるため、この助成金は適用外です。
次に「特定求職者雇用開発助成金」の
利用を検討しましたが、無期雇用契約
のリスクを考慮し、最終的には助成金
の受給を見送り、通常の有期雇用契約
を締結しました。
結果的に、その方は職場でトラブル
メーカーとなり、当初の契約期間で
退職していただくこととなりました。
このような事例からも分かるように
助成金の選択は非常に重要です。
「300万円もらえます」といった
魅力的な広告に惹かれることも
あるかもしれませんが、助成金の
趣旨を理解し、自社の方針や状況に
適しているかを見極めることが
不可欠です。
助成金はあくまで企業の成長や
労働環境の改善をサポートする
手段です。
短期的な利益にとらわれず、
長期的な視点で活用を検討しましょう。
ご相談やご質問がございましたら、
このメールにご返信ください。
お気軽にお問い合わせいただければ
幸いです。
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
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