設備導入をした時にもらえる助成金（業務改善助成金）
社労士で採用定着士の西野です。
前回は、助成金の正しい選び方について
解説し、無理に要件を合わせることの
リスクをお伝えしました。
今回は、設備導入時に活用できる
「業務改善助成金」についてご紹介します。
業務改善助成金は、生産性向上を
目的とした機械設備の導入などに対し
費用の一部を助成する制度です。
具体的には、対象となる設備投資に
対して、最大で費用の4分の3が
助成されます。
この助成金の趣旨は、働き方改革の
一環として、生産性向上や労働時間
短縮を促進することにあります。
例えば、ある珈琲店が豆の焙煎に
使用していた小型の焙煎機を、
大容量のものに買い替えたとします。
新しい焙煎機は従来の2倍の容量を
持ち、焙煎時間が半分に短縮され、
結果として労働時間の削減につながります。
このような生産性向上のための設備
投資が、業務改善助成金の対象となります。
助成金を受けるためには、以下の要件
を満たす必要があります。
賃金引上げ：
対象となる従業員（最低賃金＋50円
以内の賃金で働く方）の賃金を30円
以上引き上げること。
例えば、大阪府の場合最低賃金が
1,114円なので、時給換算で1,114円
から1,164円の従業員が対象となります。
助成額は、賃金を引き上げる人数
や引上げ額に応じて変動し、30万円
から最大600万円が上限となります。
申請手続きとしては、まず労働局に
計画届を提出し、承認を受けた後に
設備導入などの実行に移る流れとなります。
数年前までは、無理に賃金を引き
上げてまで助成金を活用することに
私自身も慎重な姿勢でした。
しかし、近年の最低賃金の急激な上昇
を考慮すると、10月に予定している
賃上げを数ヶ月前倒しするだけで
助成金を受け取れる可能性が高まっています。
生産性向上と労働環境の改善を
目指す企業にとって、業務改善助成金
は非常に有益な制度と言えます。
ご相談やご質問がございましたら、
このメールにご返信ください。
お気軽にお問い合わせいただければ
幸いです。
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
2023年5月出版書籍
小さな会社の求人 ３つの仕掛け
https://x.gd/hwJF0
2024年10月出版書籍
製造業・従業員20名『町工場の求人革命」
https://x.gd/VH3ws
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、50歳以上のパートタイマー を雇用している企業が活用できる 助成金、「65歳超雇用推進助成金・ 高年齢者無期雇用転換コース」について
2025年04月02日
社労士で採用定着士の西野です。 最近、賃上げの話題が続いています。 特に新卒採用では、初任給が一気に 30万円を超える企業も増えており、 注目を集めています。 今回は、そ
2025年03月26日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、助成金の正しい選び方について 解説し、無理に要件を合わせることの リスクをお伝えしました。 今回は、設備導入時に活用できる 「業務改
2025年03月19日
社労士で採用定着士の西野です。 前回に引き続き、助成金に関する お話をいたします。 助成金は企業にとって魅力的な支援策 ですが、受給する際には国（厚生労働省） の意図や趣旨
2025年03月12日
社労士で採用定着士の西野です。 ご案内していま労基署調査対策の 勉強会、明日開催です。 まだの方はこちらからご登録ください。 ■勉強会テーマ： 「労基署調査の実態と効果的
2025年03月05日
社労士で採用定着士の西野です。 年次有給休暇の取り扱いについて、 特に40代以上の経営者の皆様は ご注意ください。 20年前と現在では、有給休暇に対する 考え方が大きく変化
2025年02月26日
社労士で採用定着士の西野です。 今年に入り、労働基準監督署（労基署） による調査が急増しています。 多くの経営者の方々は、「労基署の 調査なんて、これまで一度もない」と 感
2025年02月19日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業の経営者の皆様、 注意が必要です。 今年に入ってから、労働基準監督署 による調査が増加しています。 私自身、開業から8年が経過
2025年02月12日
社労士で採用定着士の西野です。 人事制度の構築は、会社と社員の双方 に多くのメリットをもたらします。 会社側にとっては、各社員に求める 能力や役割を明確化し、成果につながる
2025年02月05日
社労士で採用定着士の西野です。 前回、成果に直結する行動を具体化 する評価項目についてお話ししました。 今回は、その項目数について考えてみましょう。 ・評価項目は多いほど
2025年01月29日
社労士で採用定着士の西野です。 社員を評価するときには、成果評価と プロセス評価という2つの視点が あります。 どちらが重要なのでしょうか？ ■成果評価とは？ 成果評価
2025年01月22日
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、人事制度の導入について 考えてみたいと思います。 人事制度とは、人材を効果的かつ公平 にマネジメントし、組織の目標達成を サポートす
2025年01月15日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用と定着のヒント」を通じて、 採用から定着、そして社員の活躍を 実現するための情報をお届けし
2025年01月08日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備えた 中小企業経営のヒントをお届け しています。 今回は、「頑張り（行動）」と「成果」 の関係性について深掘りして
2024年12月25日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備え、 業績を向上させるための情報を お届けしています。 今回は、「限られた人員や時間で 最大限の成果を上げるには何
2024年12月18日