自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.125 チームが上手くいっていない時にどうするか?

2023年01月31日




3時間で23品…
続きは編集後記で。



組織づくりの仲間で、
新規事業のプロジェクトを進めています。

プロジェクトの中で分科会を2つ作って、
それぞれに進めているのですが、
私が所属しない方のチームが
どうも進捗が思わしくない。

そんな時、全体を統括する
プロジェクトリーダーがどうするか、というのを
実体験として学びましたので
お伝えしたいと思います。


進捗が遅れているチームを
Aチームと呼びましょう。


Aチームは、一つひとつの取り組みに非常に丁寧で、
言葉の定義にもこだわっています。

そこが強みでもあるのですが、
進捗という面では、
弱みになってしまっています。

全体ミーティングでも、
Aチームの確認事項にかなりの時間を取られる状況です。

Bチームに所属する私は少し苛立ちを感じながらも、
その状況を静観していました。


全体ミーティングの進捗を
Aチームが遅らせてしまう
その状況が2回続いたとき、
プロジェクトリーダーが動きました。

こんなことを、
プロジェクトの全体チャットで伝えました。


----

・2回の全体MTGでかなりの時間を使っても
テキストの確認が終わりませんでした

・締め切りである月末までに
ドラフトが終わらない状況です

・私には、Aチームの進行のコントロールが
上手くいっていないように見えます

・今後チーム運営をどうしていきますか?

----


私は少し不安になりました。

それぞれ本業が忙しい中で
懸命に時間を作って取り組んでいるメンバー。

これをどんなふうに捉えるのだろうか?


これに対して、
Aチームのメンバーの一人、Iさんが
こんな風に答えました。


---

ナイスなフィードバック、
ありがとうございます。

---


そうか…
これは、フィードバックだったのか…。


プロジェクトリーダーが全体チャットに送った言葉には
フィードバックとは何かという、
まさにその中身が含まれていたのですが…

この続きはまた次回。

先週、メルマガを送れなかったので
今週は2通送ります。


----------------
(セミナー情報)

先日ご案内した2/6のセミナー、
2/22に日程変更しております。


2/22(水)13時~15時
「人を育てる人事評価制度のつくり方」

人事評価制度が上手くいかないのはなぜ?を深堀りし、
人を育てるための人事評価制度の
設計について解説します。

サクセスロードマップの特典付き。

詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-01-19.html

-----------------
(編集後記)

家事代行のマッチングサービス
「タスカジ」を利用して
料理の作り置きを時々依頼しています。

最近お願いしている方は
めちゃめちゃ料理のスピードが速く、
前回は3時間で過去最高の23品も
作ってくれました。

冷蔵庫を開けるたびに
ぎっしり詰まったおいしそうな料理に
にんまりしてしまいます。


-----------------


記事一覧

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.220 昨年好評だったメルマガベスト5

総勢16名が… 続きは編集後記で。 あけましておめでとうございます。 皆様、どんな年末年始を過ごされたでしょうか。 今年最初のメルマガは、 毎年恒例、2024年によく読ま

2025年01月08日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.219 2024年の締めくくりに

まだある… 続きは編集後記で。 今年も1年間、メルマガにお付き合いいただき ありがとうございました。 1年の締めくくりに、活動のご紹介を兼ねて 振り返りと感謝のメッセージ

2024年12月26日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.218 1on1がもたらすもの

悩みは一緒… 続きは編集後記で。 半年前から1on1の導入を サポートしている企業があります。 その企業の課題は、一言で言うと 「人が育たない」ということ。 始め

2024年12月19日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.217 それって、コミュニケーションの問題ですか?

セミナーで… 続きは編集後記で。 会社内で、人と人との関係性がうまくいかないこと、 よくありますよね。 先に声をかけておけばよかったのに、 突然、〆切ギリギリの依頼をし

2024年12月06日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.216 トップの上には〇〇がある

大きすぎて… 続きは編集後記で。 「トップダウンをやめて、 ボトムアップの会社にしたいんです」 っておっしゃる経営者の方に しばしばお会いします。 そんな時、トップダウ

2024年11月27日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.215 自分で判断できない管理職

あれ、もう? …続きは編集後記で。 先日、ある経営者からこんなご相談をいただきました。 -------------- 管理職に権限を渡していきたいので、 「自分で判断し

2024年11月21日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.214 揉めに揉めた会議

Youtubeと首っ引きで… 続きは編集後記で。 先日、人的資本経営を実践している企業の お話を聞く機会がありました。 中小企業でありながら、 様々な取り組みをして

2024年11月14日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.213 その目標、逆効果ではありませんか?

ものすごい剣幕でのクレーム! …続きは編集後記で。 ある製造業の会社の経営者から、 こんなお話をお聞きしました。 「うちの社員は、すぐにさぼりたがるんです。 この前も

2024年11月07日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.212 若手を採用できる秘訣は「〇〇を活かす」

突然やってきた… 続きは編集後記で。 先日、 「若手の採用定着がうまくいっている!」という 従業員50名程度の企業の 若手社員のお話を聞く機会がありました。 なぜこの

2024年10月30日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.211 会長に困ってます…

なぜか調べてしまう… 続きは編集後記で。 中小企業のあるあるシリーズ。 父親が創業した会社で、 父親が高齢になったため自分が社長になったが、 会長に退いた父親が口を出し

2024年10月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.210 コミットメントを高める方法

こわおもしろい… 続きは編集後記で。 採用難の時代、 業務委託や外注先など、 社外にお願いする機会が増えてきた会社も 多いのではないでしょうか? ある経営者から、こんな相

2024年10月09日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.209 強みを発揮できないとき

先日、ショックなことがありました。 10年以上使っていた傘を、電車に忘れてきてしまいました。 …という話を友人にしたところ、 「むしろ10年使い続けていたことの方が 信じら

2024年10月03日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.208「日本でいちばん大切にしたい会社」は優しいだけじゃダメ

奥が深い… 続きは編集後記で。 皆さんは、 「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞をご存知でしょうか? 「人を幸せにする経営」を実践している企業を表彰しており、 201

2024年09月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか?

毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研

2024年09月13日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには?

終わった~!!! …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう!」と呼び

2024年09月05日

228 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>