人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.128 正社員になれなかった彼
七輪…
続きは編集後記で。
ご支援先の管理職の方が、
「紹介予定派遣で来てくれる若い子（以下、Aさんとします）を
3か月間で育てて
『ここで働きたい』と言ってもらえ、
会社にも認めてもらえるような関わりをする」
ことを目標に、
育成の取り組みを行ったそうです。
試行錯誤しながら
様々な関わりをしてきたそうなのですが…
結果は、会社側から、
「社員登用しない」
という判断になったとのこと。
これについて、
管理職の方と振り返りを行いました。
こうなってしまった一番の要因は
「会社で働くとはどういうことか」を
Aさんに教えることができなかったこと、
と振り返っていました。
Aさんは、業界経験はもちろん、
社会人経験もほとんどなく、
派遣会社からやってきました。
「決まった時間の中で、
言われたことをこなせばいい」
というアルバイト意識のまま、
それに問題意識もなく、
当然のように言われたことをやっていました。
一方、会社側は何を見ているか。
経験がないのなら、
「やる気」「成長意欲」を見るしかありません。
ここに、働く側と、雇う側の
大きな乖離が生じています。
働く側は、
「言われたことはやっています。
決められた就業時間の前には会社に行って
時間の最後まで言われた通りに働いています。
なんでダメなの？」
と思っています。
雇う側は、
言われたことをこなすだけの人は
やる気や成長意欲がない、
つまり、うちの会社に必要な人材ではない…
そんな風に見えてしまいます。
では、このような若手に対して、
管理職の方はどうすべきだったのでしょうか？
それは、
「社会で働くとはどういうことか」を
早いうちにAさんに教えることだった、
と管理職の方はおっしゃっていました。
Aさんと早期に
「正社員として働きたいか？」
という目標を握り、
そのためには
会社に認められなきゃいけないということ、
認められるためには、
言われたことをやっているだけではダメだということ、
やる気や成長意欲を見せ、
周囲の信頼を獲得していく必要がある、
それが会社で働くということだ。
これを、教えなきゃいけなかった。
そして…
それを教えられるだけの
言葉を持ち合わせていなかった。
と、振り返っていました。
皆さんは、どうですか？
4月に入ってくる新入社員に対して、
どんな言葉をかけて
アルバイト意識を脱却させますか？
実はこの課題に答える
名物研修があるのですが…
それはまた別の機会に。
もし本当に課題意識を持っていらっしゃる方がいれば、
ご連絡いただければ
何かの機会を作ろうと思います。
--------------
（セミナー情報）
2/22（水）13時～15時
「人を育てる人事評価制度のつくり方」
多くの会社で、
人事評価制度が形骸化したり
不満だらけになっていたりします。
その本当の理由を明らかにし、
中小企業にピッタリな人事評価制度の設計もお伝えします。
サクセスロードマップの特典付き。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-01-19.html
-----------------
（編集後記）
小3息子の小学校で
「七輪体験」の授業のサポートが要るということで
お手伝いに行ってきました。
七輪に火を起こして
網を置いて
モチを焼いて
食べてきました。
外はパリッと、
中は柔らかくて
美味しかった^^
レンジでチン！とは違いますね。
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい？
オリジナル油そばソング！ …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか？ 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.235 会議本プレゼントは5/9まで。会議で対立した時のテクニック
めちゃくちゃ美味しい… 続きは編集後記で。 私が企業に関わる際、 経営会議にファシリテーター（進行役）として 入らせていただくケースが多くあります。 そうすると、
2025年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.234 会議本プレゼント付き。何を言いたいのか分からない人への対処法
ゴリラなのに… 続きは編集後記で。 私のとても得意なことに、 会議のファシリテーションがあります。 ファシリテーションとは、 会議参加者の意見を引き出し、議論を整理して
2025年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.233 ケンカ勃発！？
研修中にこんなことする！？ …続きは編集後記で。 先日、ある会社でこんなことがありました。 新入社員の入社に伴い、 フロアのレイアウト変更を行う必要がありました。
2025年04月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.232 他人を「ダメだ」と決めつける人
Bが下がったのか？ 続きは編集後記で。 数か月前から、ある新規プロジェクトに関わっています。 プロジェクトチームは6人で、 新しい理念浸透のワークショップを企画してい
2025年04月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.231 時間割を書くと安心するのは〇タイプ
21時に〇〇〇… 続きは編集後記で 先日、長男と長女が 同時に胃腸炎にかかってしまいました。 発症は日曜日の明け方で 夜には症状が落ち着いていましたが 大事を取って月曜
2025年03月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.230 部下の目標がダメすぎる
たまごから生まれた… 続きは編集後記で。 ある経営者から、こんな相談を受けました。 「今は業績がいいものの、 このままのことを続けていても 5年、10年先の未来はない。
2025年03月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.229 360度評価って、どうですか？
令和の遊び… 続きは編集後記で。 3月11日に、中小企業診断士向けの 理論政策更新研修に登壇しました。 これは、中小企業診断士の資格を更新するために 5年間で5回以上
2025年03月12日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.228 思いやりでは解決しません！
重大発表！ …続きは編集後記で。 先日、こんなことがありました。 営業部と製作部の仲が悪い。 製作部の言い分はこうです。 「営業部は、顧客の要望を何でも聞いて 無
2025年03月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.227 「成長したい」と思っていなければ意味がない
バレンタインなのに… 続きは編集後記で。 先日、「トイレトレーニングが進まない！」というタイトルで 小1の娘に3歳息子のトイトレを相談したら コーチングのようで驚いた
2025年02月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.226 「自分で考えられる部下」が育った秘訣とは？
迷っていることがあります… 続きは編集後記で。 先日、あるマネージャーの方から 嬉しい報告がありました。 「先日、部下に対して〇〇した方がいいんじゃない？と アドバイスを
2025年02月20日