採用できないと社員に足元を見られる
社労士で人材定着士の西野です。
経営者から人材についての相談を
受ける機会が多いのですが、
その中でも『採用』については
中小企業経営者の共通した
悩みであるようです。
少し前のことですが、ある社長から
「求人を出しているのに、応募が無い」
そんな相談がありました。
１つの相談に対して、
私は深堀して聞くようにしています。
その時は、応募が無いと何が困るのかを聞いてみました。
すると「現場がバタバタして困っている」
と社長。
更に、突っ込んで聞いてみると、
社員から「社長まだ採用できないんですか」
とヤイヤイ言われる。
なるほど、社員から文句を言われるのが苦痛のようです。
変な話ですが、社員が定着していない会社って、
結構儲かってるところが多いんです。
『求人は出しているけど応募が無い』
その状態が２か月、３か月と続くと、
その間少ない人件費で回すことができますから。
その時も、社長にそんな話をしました。
「ごめんごめん、なかなか応募が無いねん」
社員にそう言うだけで、
利益が上がるなんていいじゃないですか。
確かにそういう面はあるものの、
ことはそう簡単にもいかないようです。
「社員に足元を見られる」
ですって。
「私が辞めると困るでしょ！」
直接言ってこないまでも、
言葉の端々にそう感じることがあるそうです。
図星なだけに、
注意や指導をしたくても弱気になってしまう。
これは大きな問題ですよね。
もっとひどい場合だと、
「社長、給料をもっと上げてください、やってられないです」
こう言ってきた社員もいたそうです。
（その社員はその後しばらくして
退職したそうです）
背に腹は代えられず、昇給したそうですが、
「あんな屈辱、二度とご免だ！」
いかがでしょうか？
採用の本質とは、
『社長が思い描く経営をしていく為の第一歩」
私はそう考えています。
その為のヒントを、このメールで発信していきます。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
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