採用面接で志望動機を聞く理由がわかりません
社労士で人材定着士の西野です。
【採用定着のヒント】では、
中小企業経営者が理想の人材を採用し
しっかりと定着させて戦力にする、
そのヒントをお伝えしています。
今回のテーマは採用面接です。
面接での質問の定番中の定番、
といえば、志望動機。
「志望動機」でググると、
志望動機の書き方、伝え方…
このような内容がズラッ～と一覧表示されます。
当たり前のようにする質問ですね。
ところが、私は志望動機を聞く
理由がわからないんです。
経営者の方に聞いてみると、
「面接する企業のことを
どれだけ調べているかを確認する」
「本気度や熱意を確認する」
このような答えが返ってきます。
知名度のある企業で、しっかりと
会社説明会も開催しているなら、
まだわかります。
でも中小企業のほとんどは、
企業名を求職者は知らないですし、
会社説明会を開催している企業も
めったに見かけません。
求人原稿だけが応募の判断材料です。
これで志望動機を答えろと言う方が無理があると思うんです。
聞くとすれば、
どのようにして御社の求人に
辿り着いたのか？
そして
求人のどの部分を見て応募しようと
思ったのか？
例えば
「有休取得率100％と書いていたから」
と答えると、
有休100％だったら、
あなたにとって何が良いのか？
このようなことだと思います。
御社の求人原稿のどの部分が
どのように求職者を動かしたのか、
それを知り、
求人原稿を改良していくことで
今後の応募に関わってきますから。
質問する目的が全く違いますが…
といっても、
採用面接でそんなこと聞いても
ホントのことを言ってくれません。
残業なし、
休日が多い、
有休も100％取れる、
これだったら楽できそう、
だから応募しました、
って言うと面接で落とされると思ってしまいますから。
聞くのは実際に入社してからです。
ということで、志望動機を聞く価値が
わからないのです。
明確な志望動機は無い。
求人原稿を見て面接を受けてみても
良いかなと思った。
御社だけではなく、
いくつかある中の１社にすぎない。
こんな言い方をすると、気分を悪く
されるかもしれませんが、
おそらくそれが実情だと思います。
まずはそのことを受け入れた上で、
面接を通して志望度を上げていけばいいのです。
私たち採用定着士は『ファン化面接』と
言ってますが、そのやり方について、
今後お伝えしていきます。
-------------------------------------
先日からご案内しています
オンライン勉強会
『応募者の背景を確認する採用調査とは』
申込はされましたでしょうか？
良い人材を採用することは重要です。
でも、問題のある人材（人罪）を
採用しないことはそれ以上に重要です。
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オンラインで、
ほんの45分間の勉強会。
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■オンライン勉強会
応募者の背景を確認する採用調査とは
■日時：2022年2月10日（木）
１回目10:00～（45分間程度）
２回目15:00～（45分間程度）
※いずれも同内容です
■会場
オンライン開催（ご自宅や職場で視聴可能）
※WEBツール：Zoom
※エントリーいただいた方に、WEBセミナー
開催のURLをお送りします。
■参加費 無料
■プログラム
・採用調査ってどんなもの？
・調査で判明した過去の事例
・最近ニュースになったあの事件も
過去に調査していた
・合同労組（ユニオン）の怖さ
・質疑応答
（一部プログラムが変更になる場合もございます。）
■講師プロフィール
川崎幹也
株式会社企業サービスCHO
1990年5月5日生まれ
大阪生まれ大阪育ち（野田）
中学、大学と軟式野球部
結婚3年目で江坂住まい
大学卒業後、やりたいことが見つからず
ビル管理、不動産営業、特許事務所、
携帯電話ショップ店員と職を転々と
した後、2019年株式会社企業サービス入社
入社後担当した顧客先企業で、
社員思いの人情派社長が問題社員に
悩まされる姿を目の当たりにした
ことをきっかけに、自らの使命を感じる。
これまで担当した企業は150社。
クライアントを守るため、弁護士・
司法書士・社労士とも連携する。
特技はイントロクイズ（懐メロも）
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プロの調査員が教える履歴書の見方シート
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確認しながら進めていきますので、
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
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【初回相談 無料】
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