採用面接で志望動機を聞く理由がわかりません
社労士で人材定着士の西野です。
【採用定着のヒント】では、
中小企業経営者が理想の人材を採用し
しっかりと定着させて戦力にする、
そのヒントをお伝えしています。
今回のテーマは採用面接です。
面接での質問の定番中の定番、
といえば、志望動機。
「志望動機」でググると、
志望動機の書き方、伝え方…
このような内容がズラッ~と一覧表示されます。
当たり前のようにする質問ですね。
ところが、私は志望動機を聞く
理由がわからないんです。
経営者の方に聞いてみると、
「面接する企業のことを
どれだけ調べているかを確認する」
「本気度や熱意を確認する」
このような答えが返ってきます。
知名度のある企業で、しっかりと
会社説明会も開催しているなら、
まだわかります。
でも中小企業のほとんどは、
企業名を求職者は知らないですし、
会社説明会を開催している企業も
めったに見かけません。
求人原稿だけが応募の判断材料です。
これで志望動機を答えろと言う方が無理があると思うんです。
聞くとすれば、
どのようにして御社の求人に
辿り着いたのか?
そして
求人のどの部分を見て応募しようと
思ったのか?
例えば
「有休取得率100%と書いていたから」
と答えると、
有休100%だったら、
あなたにとって何が良いのか?
このようなことだと思います。
御社の求人原稿のどの部分が
どのように求職者を動かしたのか、
それを知り、
求人原稿を改良していくことで
今後の応募に関わってきますから。
質問する目的が全く違いますが…
といっても、
採用面接でそんなこと聞いても
ホントのことを言ってくれません。
残業なし、
休日が多い、
有休も100%取れる、
これだったら楽できそう、
だから応募しました、
って言うと面接で落とされると思ってしまいますから。
聞くのは実際に入社してからです。
ということで、志望動機を聞く価値が
わからないのです。
明確な志望動機は無い。
求人原稿を見て面接を受けてみても
良いかなと思った。
御社だけではなく、
いくつかある中の1社にすぎない。
こんな言い方をすると、気分を悪く
されるかもしれませんが、
おそらくそれが実情だと思います。
まずはそのことを受け入れた上で、
面接を通して志望度を上げていけばいいのです。
私たち採用定着士は『ファン化面接』と
言ってますが、そのやり方について、
今後お伝えしていきます。
-------------------------------------
先日からご案内しています
オンライン勉強会
『応募者の背景を確認する採用調査とは』
申込はされましたでしょうか?
良い人材を採用することは重要です。
でも、問題のある人材(人罪)を
採用しないことはそれ以上に重要です。
これまで御社が築いてきたものを
全て台無しにしてしまうことにも
なりかねません。
そうしない為に、何ができるのか?
それを知っていただきたいのです。
オンラインで、
ほんの45分間の勉強会。
きっとそれが御社の未来を守ることに
なると考えています。
【お申込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/921d5599/
■オンライン勉強会
応募者の背景を確認する採用調査とは
■日時:2022年2月10日(木)
1回目10:00~(45分間程度)
2回目15:00~(45分間程度)
※いずれも同内容です
■会場
オンライン開催(ご自宅や職場で視聴可能)
※WEBツール:Zoom
※エントリーいただいた方に、WEBセミナー
開催のURLをお送りします。
■参加費 無料
■プログラム
・採用調査ってどんなもの?
・調査で判明した過去の事例
・最近ニュースになったあの事件も
過去に調査していた
・合同労組(ユニオン)の怖さ
・質疑応答
(一部プログラムが変更になる場合もございます。)
■講師プロフィール
川崎幹也
株式会社企業サービスCHO
1990年5月5日生まれ
大阪生まれ大阪育ち(野田)
中学、大学と軟式野球部
結婚3年目で江坂住まい
大学卒業後、やりたいことが見つからず
ビル管理、不動産営業、特許事務所、
携帯電話ショップ店員と職を転々と
した後、2019年株式会社企業サービス入社
入社後担当した顧客先企業で、
社員思いの人情派社長が問題社員に
悩まされる姿を目の当たりにした
ことをきっかけに、自らの使命を感じる。
これまで担当した企業は150社。
クライアントを守るため、弁護士・
司法書士・社労士とも連携する。
特技はイントロクイズ(懐メロも)
■特典(ご参加いただいた方にプレゼント)
プロの調査員が教える履歴書の見方シート
(ヤバい人に通じる共通点)
貴社の選考ですぐに使える虎の巻をプレゼントします。
【お申込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/921d5599/
※ご参加いただいた方の理解度を
確認しながら進めていきますので、
お名前、お顔がわかるよう参加お願いします
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の3つをお伝えしました。 1.ものさしをつくる 2.「本当にそうか?」を確かめる 3.入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材=活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14% にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか? ・「弊社への志望動機は?」 ・「あなたの強みは?」 ・「過去の成功体験や挫折体験は?」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の難易度を示す指標のひとつに、 ハローワークの 有効求人倍率 があります。 令和7年6月の数値を見ると、 季節調整値で 1.22倍。
2025年09月24日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業が求人で応募を集める にはどうすればいいのか? 私は「求職者と共通の敵を作る」ことが 有効だと考えています。 ■共通の敵は、人を
2025年09月17日
IndeedPlusって実際どうなの?メリットと注意点を整理
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、タウンワークやリクナビNEXT などリクルート社の6媒体が姿を変え、 Indeed Plusに一本化された背景に ついてお話しました。
2025年09月10日
社労士で採用定着士の西野です。 前回の記事では、 「求人票は営業マン。育てなければ 応募は来ない」 というお話をしました。 今日はその続きとして、最近の大きな 変化─ タ
2025年09月03日
社労士で採用定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い…」 この悩み、特にここ数年で一層深刻に なっています。 そこで多くの小規模企業の社長が、 こんな工夫をされていま
2025年08月27日
こんにちは、社労士で採用定着士の西野です。 まずお知らせです。 退職金制度について、経営者・人事担当 者向けのオンライン勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための
2025年08月20日