採用面接で志望動機を聞く理由がわかりません
社労士で人材定着士の西野です。
【採用定着のヒント】では、
中小企業経営者が理想の人材を採用し
しっかりと定着させて戦力にする、
そのヒントをお伝えしています。
今回のテーマは採用面接です。
面接での質問の定番中の定番、
といえば、志望動機。
「志望動機」でググると、
志望動機の書き方、伝え方…
このような内容がズラッ~と一覧表示されます。
当たり前のようにする質問ですね。
ところが、私は志望動機を聞く
理由がわからないんです。
経営者の方に聞いてみると、
「面接する企業のことを
どれだけ調べているかを確認する」
「本気度や熱意を確認する」
このような答えが返ってきます。
知名度のある企業で、しっかりと
会社説明会も開催しているなら、
まだわかります。
でも中小企業のほとんどは、
企業名を求職者は知らないですし、
会社説明会を開催している企業も
めったに見かけません。
求人原稿だけが応募の判断材料です。
これで志望動機を答えろと言う方が無理があると思うんです。
聞くとすれば、
どのようにして御社の求人に
辿り着いたのか?
そして
求人のどの部分を見て応募しようと
思ったのか?
例えば
「有休取得率100%と書いていたから」
と答えると、
有休100%だったら、
あなたにとって何が良いのか?
このようなことだと思います。
御社の求人原稿のどの部分が
どのように求職者を動かしたのか、
それを知り、
求人原稿を改良していくことで
今後の応募に関わってきますから。
質問する目的が全く違いますが…
といっても、
採用面接でそんなこと聞いても
ホントのことを言ってくれません。
残業なし、
休日が多い、
有休も100%取れる、
これだったら楽できそう、
だから応募しました、
って言うと面接で落とされると思ってしまいますから。
聞くのは実際に入社してからです。
ということで、志望動機を聞く価値が
わからないのです。
明確な志望動機は無い。
求人原稿を見て面接を受けてみても
良いかなと思った。
御社だけではなく、
いくつかある中の1社にすぎない。
こんな言い方をすると、気分を悪く
されるかもしれませんが、
おそらくそれが実情だと思います。
まずはそのことを受け入れた上で、
面接を通して志望度を上げていけばいいのです。
私たち採用定着士は『ファン化面接』と
言ってますが、そのやり方について、
今後お伝えしていきます。
-------------------------------------
先日からご案内しています
オンライン勉強会
『応募者の背景を確認する採用調査とは』
申込はされましたでしょうか?
良い人材を採用することは重要です。
でも、問題のある人材(人罪)を
採用しないことはそれ以上に重要です。
これまで御社が築いてきたものを
全て台無しにしてしまうことにも
なりかねません。
そうしない為に、何ができるのか?
それを知っていただきたいのです。
オンラインで、
ほんの45分間の勉強会。
きっとそれが御社の未来を守ることに
なると考えています。
【お申込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/921d5599/
■オンライン勉強会
応募者の背景を確認する採用調査とは
■日時:2022年2月10日(木)
1回目10:00~(45分間程度)
2回目15:00~(45分間程度)
※いずれも同内容です
■会場
オンライン開催(ご自宅や職場で視聴可能)
※WEBツール:Zoom
※エントリーいただいた方に、WEBセミナー
開催のURLをお送りします。
■参加費 無料
■プログラム
・採用調査ってどんなもの?
・調査で判明した過去の事例
・最近ニュースになったあの事件も
過去に調査していた
・合同労組(ユニオン)の怖さ
・質疑応答
(一部プログラムが変更になる場合もございます。)
■講師プロフィール
川崎幹也
株式会社企業サービスCHO
1990年5月5日生まれ
大阪生まれ大阪育ち(野田)
中学、大学と軟式野球部
結婚3年目で江坂住まい
大学卒業後、やりたいことが見つからず
ビル管理、不動産営業、特許事務所、
携帯電話ショップ店員と職を転々と
した後、2019年株式会社企業サービス入社
入社後担当した顧客先企業で、
社員思いの人情派社長が問題社員に
悩まされる姿を目の当たりにした
ことをきっかけに、自らの使命を感じる。
これまで担当した企業は150社。
クライアントを守るため、弁護士・
司法書士・社労士とも連携する。
特技はイントロクイズ(懐メロも)
■特典(ご参加いただいた方にプレゼント)
プロの調査員が教える履歴書の見方シート
(ヤバい人に通じる共通点)
貴社の選考ですぐに使える虎の巻をプレゼントします。
【お申込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/921d5599/
※ご参加いただいた方の理解度を
確認しながら進めていきますので、
お名前、お顔がわかるよう参加お願いします
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備え、 業績を向上させるための情報を お届けしています。 今回は、「限られた人員や時間で 最大限の成果を上げるには何
2024年12月18日
社労士で採用定着士の西野です。 私が20代の頃、30年以上も前に なりますが、当時勤務していた 会社の役員から、 「教育とは何?」 と質問されました。 何と答えたのか明確に
2024年12月11日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に対応する 中小企業経営について、社労士の視点 からお伝えしています。 今回は、企業の業績を安定的に向上 させるための
2024年12月04日
社労士で採用定着士の西野です。 最低賃金1500円時代に備え、企業は 急激な人件費増加への対策を検討 する必要があります。 さらに、現在は従業員50人以上の 企業を対象とし
2024年11月27日
社労士で採用定着士の西野です。 近年の物価上昇に加え、人材確保の ために給与を引き上げる企業が増加 しています。 東京商工リサーチの調査によると、 今年度賃上げを実施した企
2024年11月20日
社労士で採用定着士の西野です。 採用支援を行う中で、社長からよく 「給料をどれだけ上げるべきで しょうか?」とご相談を受けます。 この質問には、まず給料だけでなく、 労働時
2024年11月13日
社労士で採用定着士の西野です。 10月29日からの3日間限定で実施 した無料キャンペーンに、多くの方に お求めいただき、ついにAmazon ランキング3部門で1位を達成する
2024年11月06日
社労士で採用定着士の西野です。 アマゾンで3日間限定で実施している 私の著書、『製造業・従業員20名 「町工場の求人革命」:3か月で40名の 応募が殺到し、2名の若手を採用』
2024年11月01日
アマゾン無料キャンペーン始まりました【金曜15時59分まで】
社労士で採用定着士の西野です。 前回お知らせしたとおり、私の著書 電子書籍『製造業・従業員20名 「町工場の求人革命」:3か月で40名の 応募が殺到し、2名の若手を採用』
2024年10月30日
社労士で採用定着士の西野です。 今回のタイトルを見て、 「還暦前のおっさんが合コンなんて…」 と思われた方もいらっしゃるでしょう。 ご安心ください。 私が合コンに行ったわけ
2024年10月23日
社労士で採用定着士の西野です。 この度、Amazon.co.jpにて電子書籍を 出版することになりました! タイトルは『製造業・従業員20名 ・町工場の求人革命:3か月で4
2024年10月16日
社労士で採用定着士の西野です。 人手不足で困っている時こそ、採用選考 でのチェックが重要。 私は、関係先社長にいつもこのように お話しているのは、私自身何度も失敗が あるか
2024年10月09日
社労士で採用定着士の西野です。 こちらに登録はされましたか? 問題社員を採用しない、 選考でしっかりとチェックする 方法がわかります。 ■オンライン勉強会 採用の地雷を踏
2024年10月02日
社労士で採用定着士の西野です。 問題社員で悩まないためには 入り口でしっかりとチェックする こと。こちらの勉強会で、その方法 を勉強してみませんか! ■オンライン勉強会 採
2024年09月25日
社労士で採用定着士の西野です。 求人を出しても応募が無い。 このような状況での採用は特に要注意。 選考での基準が甘くなりがちです。 是非こちらにご参加ください。 ■オン
2024年09月18日