スティーブ・ジョブズのやり方で求人しませんか！
社労士で採用定着士の西野です。
今日は書籍の紹介をしたいと思います。
私の書籍の宣伝じゃないです笑。
サイモンシネック著の
WHYから始めよ!
インスパイア型リーダーはここが違う
一部を抜粋しますね。
一般に、私達は
「何を？」
「どうやって？」
「なぜ？」
の順に考え、行動し、
コミュニケーションを取ります。
当たり前ですよね。
「何を」するかはわかりきっています。
しかし「なぜ？」と問われれば言葉に詰まる。
例えば、
「私達は素晴らしいコンピューター
をつくっています。
ファッショナブルなデザイン、操作は
シンプルでユーザーフレンドリー。
どうですか？」
「要りません」と。
優れたリーダーや組織は逆。
「なぜ？」
「どうやって？」
「何を？」の順に考え、
行動し、コミュニケーションを取ります。
これは組織の大きさや業界を問いません。
例えば、
「私達は世界を変えられると
信じています。そして常に既存の
考え方とは違う考え方をします。
世界を変えるために美しいデザイン
かつ機能性に優れた製品を世に
送り出そうと努力するうちに、
このような製品ができあがりました。
おひとついかがでしょうか？」。
このようにWhyから始めて圧倒的な
立場を築いたのがappleだそうです。
これは採用でも同じことが言えます。
以前、採用定着士の仲間と情報交換
していてわかったことがあります。
応募が集まる求人にはパターンがあると。
そのパターンとは、
１ ミッション・ビジョン（Why）
社長自身が仕事を通して
何を成し遂げたいか
↓
２ 求める人材像（How）
1人で成し遂げることは出来ないので、
一緒に頑張ってくれる仲間を探している
↓
３ 働きやすい環境（What）
その為に、働きやすい環境を整えている。
その環境というのが、
高い給与であったり、
残業なしであったり、
有給休暇の取りやすさであったり…
この流れで求人原稿を書いていくと
応募者が集まるんです。
それも良い人材が。
まさにスティーブ・ジョブズと
同じやり方で求人募集をするということです。
といっても、具体的にどのように
書いていけばいいのかわからない
ですよね。
こちらにご参加いただくことで
そのテンプレート差し上げます。
スティーブ・ジョブズになった
気分で求人原稿を書くことで、
応募が集まる会社に変貌するチャンスです！
↓ ↓ ↓
■セミナー名
「小さな会社の求人３つの仕掛け」
出版記念セミナー＆結果にコミット
する採用支援説明会
https://office579200.wixsite.com/saiyo
■日時
7月12日（火）15:00～16:30
7月14日（木）15:00～16:30
どちらも同じ内容です。
■会場
オンライン開催（ご自宅や職場で視聴可能）
※WEBツール：Zoom
※エントリーいただいた方に、
セミナー開催前日までにURLをお送りします。
※ご参加いただいた方の理解度を
確認しながら進めていきますので、
お名前、お顔がわかるよう参加お願いします
■参加費 無料
内容の詳細、お申し込みはこちらから
https://office579200.wixsite.com/saiyo
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が
2026年01月14日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、
2026年01月07日
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか？」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい？
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの？」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか？」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の３つをお伝えしました。 １．ものさしをつくる ２．「本当にそうか？」を確かめる ３．入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材＝活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14％ にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか？ ・「弊社への志望動機は？」 ・「あなたの強みは？」 ・「過去の成功体験や挫折体験は？」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日