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採用定着のヒント 西野毅

なぜ、問題社員が出現するのか?

2022年07月21日



社労士で採用定着士の西野です。

前回の記事で、8月29日(月)
日本イクジットマネジメント協会
代表理事の松下智彦先生をお招きし
問題社員対策セミナーを実施する
ことをご案内しました。

詳細は今後詰めていきますが、
簡単に言うと、
会社と本人の両者にとって、
最もいい形で終わらせる。

言い換えると、最も適切な
出口を準備し、その出口をくぐって
いただくためのノウハウです。

実は、
辞めさせたい社員がいる。
でも、
問題になるのが怖いので
辞めさせることができない。

このような社長、経営者の方に
是非知っていただきたい内容です。

8月29日(月)15:00~(約90分)
予定を空けておいて下さいね。

さて、今回はそもそも何故
問題社員が出現するのかについて
考えてみたいと思います。

ひと言で申しますと、
上手く人事が機能していないから。

私はそう考えています。

人事とは何か?
会社を発展させるための
人・組織作りです。

では、そのために何が必要か?
人事の3要素をしっかりと回すことです。
1 採用
2 教育
3 評価

良い人材を採用し、
教育する。

その結果を振り返り(評価)、
改めて教育していく。

人事って難しいようですが、
簡単に言うと、この3つを回すこと
しかありません。

問題社員が出現するのは、
このどこかが機能しなかった、
ということです。

そもそも採用してはいけない人を
採ってしまった。

採用した時は普通だったのに、
問題社員になってしまった。

もちろん、100%完璧はあり得ないので、
どうしたって、問題社員をゼロには
出来ません。

でも、人事の3要素をしっかりと回す
ことで、可能性は低くなるでしょうし、
問題社員が出現した時の、
解決の難易度もまったく変わってきます。

まずは、御社の採用、教育、評価が
どのようになっているか。

チェックして欲しいと思います。


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