このメルマガの説明はありません。

採用定着のヒント 西野毅

自律型人材を求めると問題社員化する

2022年08月02日



社労士で採用定着士の西野です。

ここ数回は、問題社員をテーマに
取り上げています。
問題社員を出さない為には、
人事の3要素である
・採用
・教育
・評価
をしっかりと機能させること。


前回は、3要素の1つ目
良い人材を採用するをテーマに
取り上げました。

今回は、3要素の2つ目
教育を取り上げたいと思います。

巷では、自律型人材の必要性が
説かれている書籍等が多いです。

自律型人材とは、指示を待つのではなく
自ら考え行動できる人材のことを言います。

「そうそう、そういう人材が欲しいんだ」
そう思われた方も多いことでしょう。

でも、それが問題社員が出現する一因
だと私は考えています。

よく言われる2:6:2の法則を用いると
人材は次の3つに大別できます。

■優秀な人材:上位2割
自分で燃えて、自分で動ける人材です。

■まともな人材:中間6割
火を付けてもらえれば動き出す人材です

■採ってはいけない人材:下位2割
火をつけても消えてしまう人材です

上位2割の優秀な人材が自律型人材で
これらの人材を育成する最も効果的な
方法は『困難な仕事を与える』こと。

もちろんフォロー体制は必要ですが、
仕事を与えれば、自分で考え行動する。
その中から学び、成長していきます。

逆に言うと、これらの人材以外は、
自主性に任せるのではなく、強制して
まで、良い行動習慣をつけさせる必要が
あります。

私が見る限り、自律型人材を求めて
社員の自主性に任せている社長が多いんです。

ところが、上位2割の優秀な人材は
ほぼ大企業に流れてしまい、
小さな会社に入社することは極めて稀です。

火を付けてあげなければ動かない
6割の人材に対し、自主性に任せると
動きません(良い行動習慣がつかない)。

「こんなもんでええんや」
となって、それが問題社員化する要因にもなります。

採ってはいけない2割の人材に対し、
自主性に任せてしまうと、これは悲惨です。

なので、小さな会社の場合は、
社員に強制して良い行動習慣を
つけさせる教育が必要です。

しっかりと教育をしていくことは、
社員のレベルアップと同時に、
採ってはいけない人材の方が、
自然に辞めていってくれたりもします。

■問題社員対策セミナー
もし御社にこんな問題社員が居たら、
しっかりと教育すると共に
転ばぬ先の杖として、こちらに参加
されることをお薦めします。
●同じミスを何度も繰り返す
●チャレンジしない
●成長意欲がない
●営業成績・業務遂行能力が他のスタッフより劣る
●上司の言うことを聞かない
●仕事をサボりがち
●他のスタッフにハラスメントをする
●会社の悪口を言いふらす
●何かにつけて、労基に駆け込むぞ!労組をけしかけるぞ!と脅す
https://nishino-sr.jp/clp/%e5%95%8f%e9%a1%8c%e7%a4%be%e5%93%a1%e5%af%be%e7%ad%96%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/



------------------------------------

西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。

ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570

【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp

【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0


記事一覧

社会保険料控除でよくある大きな間違い

社労士で採用定着士の西野です。 このところ、労務に関する話題が 続いています。 どれも実際によくある話ですので 自社に置き替えていただけると嬉しいです。 今回は、社会保険

2023年11月29日

社員が有給休暇を日曜日に申請してきた!

社労士で採用定着士の西野です。 今日は有給休暇の話題です。 社長から相談があったのですが、 ある社員が、日曜日(会社に休日)に 有給休暇を申請してきた、と。 話を聞いてみ

2023年11月22日

給与明細は紙よりもWebがいいのか?

社労士で採用定着士の西野です。 中小企業の社長から、給与明細のweb 化について聞かれることがあります。 その理由について尋ねると、 今どき紙の給与明細って時代遅れ じゃな

2023年11月15日

経験者と未経験者で応募者はどれだけ変わる?

社労士で採用定着士の西野です。 前回は求職者が少ない職種の募集に ついて考えました。 同じ職種でも、経験者を対象にすると 対象者が大きく減少します。 残念ながら経験者と

2023年11月08日

求職者が少ない職種の求人戦略

社労士で採用定着士の西野です。 今回は、予告通り求職者が少ない職種 の求人戦略を考えてみたいと思います。 求職者が少ない職種といえば、 資格が必要な職種。 そもそも有資

2023年11月01日

求人募集するときはこれをチェックしましょう

社労士で採用定着士の西野です。 多くの社長は、求人募集をする時に 給料等の労働条件はすごく気にされて いると思うんです。 で、それを決めたら求人広告に依頼する。 結果、応

2023年10月25日

3か月振りのドライバー求人がエラいことに!

社労士で採用定着士の西野です。 今回は久しぶりに求人の話題です。 以前から支援している運送会社の 社長から、3か月ぶりにトラック ドライバー求人の依頼がありました。 もと

2023年10月18日

「年収の壁」助成金の使い勝手は?

社労士で採用定着士の西野です。 今回もパート年収の壁を取り上げ たいと思います。 パートさんに年収の壁を超えて 働いてもらった場合、パート1人 につき50万円の助成金を会社

2023年10月11日

パートの年収の壁!10月からシフトを多く入れてもていい?

社労士で採用定着士の西野です。 今回は、今話題の年収の壁を取り上げます。 10月からは、130万円を2連続まで なら超えてもOK!という政府の 発表がありました。 扶養内

2023年10月04日

退職金制度、こんな導入理由もあった!

社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期がきました。 大阪では1064円、昨年より41円アップです。 1,064円と言うのは月の所定時間を 170時間とす

2023年09月27日

給料アップは後出しじゃんけんでもいい!

社労士で採用定着士の西野です。 前回は、求人で応募者を集めるには 給料を上げるより、まずは中身で 勝負! そんな話をしました。 求人の中身や見せ方を変えることで 反応が良く

2023年09月20日

御社はイケメンですか?それとも…

社労士で採用定着士の西野です。 「合コンで最初に話しかけるのは どんな人ですか?」 『そりゃあ可愛い人ですよ!』 「では、その人と話をしてつまらいと 思ったらどうしますか

2023年09月13日

試用期間はお試し期間ではありません

社労士で採用定着士の西野です。 日頃から中小企業の社長の話をして いると、気になることが多々あります。 その1つが試用期間。 3名中2名の社長が試用期間を お試し期間だと

2023年09月06日

13 件中 1〜13 件目を表示