会社の悪口を言う社員を解雇したい！
社労士で採用定着士の西野です。
以前ある社長から相談を受けました。
会社の悪口を言う社員が居る、と。
詳しく聞いてみると、
正社員であったにもかかわらず、
本人の希望でパートにしました。
にもかかわらず周囲の社員に、
「パートにされられた」
と言いふらしているです。
その他にも、会社の悪口のオンパレード。
聞く側の社員もうんざり。
ということで、社長の耳に入ったそうです。
当然のことながら激怒し、私に相談してきました。
「解雇したい！」
まず話を聞いてみました。
そこで分かったのは、これまでも度々
会社の悪口を言っていたようです。
でも、社長はそれに対し特に何も
していませんでした。
解雇については別の機会に
お伝えしますが、この件での解雇は
無理があります。
そこで、私のアドバイスは、
まず注意、指導をしていきましょう。
ということです。
「こんなこと言わないで欲しい」と。
もちろん「そんなこと言ってません」と
言われますが、気にすることはありません。
本人が言ってないと主張しても、
そう伝わっているのは事実ですから。
どう言ったかにフォーカスする
のでなく、どう伝わったかにフォーカス
するのが、この場合は有効です。
本件、結局どうなったかと言うと、
本人から「退職します」となりました。
会社や他人の悪口を言う、
他人を攻撃する、
このような人って、自分が言われると
弱いんです。
その人の置かれている立場によっても
異なりますが、毅然と対応すれば
本人から「辞めます」と言ってくる
ケースが多いです。
もちろん、それで辞めない場合も
あるので、そんな時はどうするのか、
最悪のケースも想定して、最初に
全体像を描いておくとうまく進める
ことができると思います。
全体像を描くためには、こちらに
ご参加いただくのがお薦めです。
https://nishino-sr.jp/clp/%e5%95%8f%e9%a1%8c%e7%a4%be%e5%93%a1%e5%af%be%e7%ad%96%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか？」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい？
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの？」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか？」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の３つをお伝えしました。 １．ものさしをつくる ２．「本当にそうか？」を確かめる ３．入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材＝活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14％ にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか？ ・「弊社への志望動機は？」 ・「あなたの強みは？」 ・「過去の成功体験や挫折体験は？」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の難易度を示す指標のひとつに、 ハローワークの 有効求人倍率 があります。 令和7年6月の数値を見ると、 季節調整値で 1.22倍。
2025年09月24日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業が求人で応募を集める にはどうすればいいのか？ 私は「求職者と共通の敵を作る」ことが 有効だと考えています。 ■共通の敵は、人を
2025年09月17日