御社に名スカウトがいたら良い人材が集まると思いませんか？
社労士で採用定着士の西野です。
先週、プロ野球ドラフト会議が
ありました。
そのニュースを見ていて思ったの
ですが、もし御社に名スカウトが
いたら…
良い人材がいくらでも集まると思いませんか？
全国、とはいいませんが、
地域内を駆けずり回り、
「良い人材だ！」と思ったら
声をかけて会社まで連れてきてくれる。
あとは社長のあなたが口説き落とすだけ…。
人手不足なんて無縁。
良い人材が次々と集まる会社に。
想像するだけでワクワクしませんか？
それと共に、宝の持ち腐れにならない
よう、しっかり戦力にしていく体制を
整えなきゃ！と考えられるのではないでしょうか。
これが本来の会社の姿だと思います。
永続的な発展のために、
人を育てていくのが企業としての使命
ですから。
なので、
御社でも名スカウトを持ちませんか…？
というのが本日のご提案です。
とはいえ、
現実的にスカウトを入れると言うのも
無理がありますよね。
そこで考えていただきたいのが『求人（票）』
求人（票）って、まさにスカウトだと
思うんです。
求人を出すことで、応募が来る（人材が集まる）。
あとは、面接に来てもらって
「御社で働きたい」という気持ちにさせるだけです。
とはいえ、そこで大切なのは
『名スカウト』であること。
ヘボなスカウトだと誰も応募してくれません。
そう考えると、
採用で、最初にしなければいけないのは
求人（スカウト）を育てることだと
思いませんか？
どの求人媒体がいいとか、
検索した時に上位表示されるとか
スカウトメールを送るとか
そんなことばかり考えておられる
方が多いのですが、求人（スカウト）
の質が良くなければ、応募してくれません。
前回お伝えしましたように、
約10年前から採用市場が大きく変化
していますから。
逆に言えば、
良い求人（名スカウト）を育てさえ
すれば、いくらでも応募を集めること
ができるのです。
通常はindeedの無料枠で集める。
募集人数が多ければ、その時は
有料枠を使ってみる。
あるいは、googleのリスティング広告
を使うという方法だってあります。
まずは名スカウトありきです。
そんな名スカウト（求人）を育てる
セミナーを実施いたします。
詳しくはこちらをご覧ください。
爆上げ求人セミナー＆採用支援説明会
https://nishino-sr.jp/clp/202211seminar/
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回の記事では、 「求人票は営業マン。育てなければ 応募は来ない」 というお話をしました。 今日はその続きとして、最近の大きな 変化─ タ
2025年09月03日
社労士で採用定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い…」 この悩み、特にここ数年で一層深刻に なっています。 そこで多くの小規模企業の社長が、 こんな工夫をされていま
2025年08月27日
こんにちは、社労士で採用定着士の西野です。 まずお知らせです。 退職金制度について、経営者・人事担当 者向けのオンライン勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための
2025年08月20日
話題の「はぐくみ年金」って実際どう？ 選択制DBのメリット・落とし穴を解説
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時：8月27日(水) 14:00〜
2025年08月13日
社労士で採用定着士の西野です。 このところテーマにしています 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時：
2025年08月06日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、退職金をテーマにお話ししています。 「退職金制度って、やっぱり必要？」 「ウチの規模だと中退共くらいしか 選択肢がない？」
2025年07月30日
社労士で採用定着士の西野です。 今回からは、退職金制度における「財源」 について、それぞれの選択肢を掘り下げ ていきます。 まずは、中小企業の間で最も普及してい る制度の一
2025年07月23日
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度を設計する際に考えるべきポイントは、主に次の２つです。 １．退職金の計算方法（＝制度設計） ２．財源の確保方法 前回は、計算方法
2025年07月16日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金の計算方法として最も 一般的な「基本給連動型」の問題点に ついてお伝えしました。 では、実際に中小企業にとって、 より適した退
2025年07月09日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金制度の設計において 「計算方法」と「財源」の２つが重要 なポイントだとお伝えしました。 今回はその中でも、もっとも広く採用 さ
2025年07月02日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は「退職金の相場」について解説 しましたが、今回は退職金制度を導入 する際に必ず検討すべき２つの ポイントをお伝えします。 ■退職金制度
2025年06月25日
社労士で採用定着士の西野です。 ここ最近、退職金制度についてお話し していますが、今回は「退職金の相場」 について取り上げたいと思います。 ■「退職金の相場がわからない…」
2025年06月18日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業のサポートをしていると 「これは大企業では考えられない…」 と驚くことが多々あります。 その中でも特に衝撃を受けたのが、 社員が何
2025年06月11日
社労士で採用定着士の西野です。 今回から 退職金制度 について 取り上げます。 ■退職金制度は創業時に必要？ クライアントの社長からも 「退職金 制度は導入したほうがいい
2025年06月04日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、とくに社員数10名以下の 会社では、役職がピラミッド型に 整っていないことも珍しくありません。 よくある役職構成は、 部長→課長
2025年05月28日