30代以下の若手人材を採るには…？
社労士で採用定着士の西野です。
求人を出して、応募が集まるようになった。
それはいいのですが、中高齢よりも
若手が欲しい。
という経営者の方も多いと思います。
そこで、今回は若手を集める方法を
お伝えします。
その前に、何歳までを若手と見るか？
一般的には「35歳未満」のようですが、
自社の年齢構成、例えば上司となる
方の年齢によっても変わってきます
ので、ここでは30代（39歳）以下
とします。
ちなみに、
求職者全体の中で、
30代（39歳）までは約36％。
20代（29歳）までとなると、
求職者全体の18％。
それでなくても人材を集めるのが
難しい時代。
30代（39歳）以下でもかなり難しいです。
そんな中、若手人材を集めたいときは
どうするのか？
基本的には、求人に年齢制限をかける
ことはできません。
長期勤続によるキャリア形成を図る
観点での募集・採用であれば
「35歳未満」とすることはできる
のですが、お薦めしていません。
なぜなら、そうすると36歳、37歳
の方からの応募は見込めません。
面接してみたら、
33歳の人よりも、
37歳の人の方が良かった。
ということもあると思うんです。
完全に年齢で線引きをすると、
このように良い人材を採用する機会
逸失につながりかねないからです。
もちろん、その年齢（線引き）の
意図や根拠が明確であれば、
それもいいと思います。
では、そんな中
若手人材を集めるにはどうするのか？
大きく３つの方法があります。
１つ目は、
事実ベースで
「20代、30代が活躍中」などの表現
を使うこと。
２つ目は、
若い社員を写真に使うこと。
私のような50代のおっさんが見ると、
「ちょっと雰囲気が合わないな」と
思ってしまいます。
もちろん、逆もあります。
若手女性の集合写真を見て
「ここが良い」と思ってしまう中年男性、笑
まあ、その時は選考で落として下さい笑笑…
ただ、これら２つの方法では、
若手人材に応募してもらうだけの力は
ありません。
３つ目、とっておきの方法は、
若手向けのメッセージを作ることです。
言い換えると、若手人材に刺さる求人。
実は、このメッセージですごい結果があります。
トラックドライバーの求人で、
このメッセージ作成前は、
20代、30代が全体の46％だったところ
メッセージ作成後の２か月間で、
20代、30代は69％。
約7割になりました。
20代に限定しても38％です。
トラックドライバーの年齢構成は
平成30年時点で
●20代 ： 9.3％
●20代、30代 ： 26.9％
なので、若者の割合がかなり高いです。
出典：賃金構造基本統計調査（厚生労働省）
応募数自体も２か月間で
13件なので、応募が集まった上での
話です。
この３つ目の方法、
こちらで詳しくお伝えします。
求人に応募が無いという方はもちろん、
応募はあるけど、
もっと若手が欲しいという方にも参考になります。
爆上げ求人セミナー＆採用支援説明会
https://nishino-sr.jp/clp/202211seminar/
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回の記事では、 「求人票は営業マン。育てなければ 応募は来ない」 というお話をしました。 今日はその続きとして、最近の大きな 変化─ タ
2025年09月03日
社労士で採用定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い…」 この悩み、特にここ数年で一層深刻に なっています。 そこで多くの小規模企業の社長が、 こんな工夫をされていま
2025年08月27日
こんにちは、社労士で採用定着士の西野です。 まずお知らせです。 退職金制度について、経営者・人事担当 者向けのオンライン勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための
2025年08月20日
話題の「はぐくみ年金」って実際どう？ 選択制DBのメリット・落とし穴を解説
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時：8月27日(水) 14:00〜
2025年08月13日
社労士で採用定着士の西野です。 このところテーマにしています 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時：
2025年08月06日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、退職金をテーマにお話ししています。 「退職金制度って、やっぱり必要？」 「ウチの規模だと中退共くらいしか 選択肢がない？」
2025年07月30日
社労士で採用定着士の西野です。 今回からは、退職金制度における「財源」 について、それぞれの選択肢を掘り下げ ていきます。 まずは、中小企業の間で最も普及してい る制度の一
2025年07月23日
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度を設計する際に考えるべきポイントは、主に次の２つです。 １．退職金の計算方法（＝制度設計） ２．財源の確保方法 前回は、計算方法
2025年07月16日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金の計算方法として最も 一般的な「基本給連動型」の問題点に ついてお伝えしました。 では、実際に中小企業にとって、 より適した退
2025年07月09日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金制度の設計において 「計算方法」と「財源」の２つが重要 なポイントだとお伝えしました。 今回はその中でも、もっとも広く採用 さ
2025年07月02日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は「退職金の相場」について解説 しましたが、今回は退職金制度を導入 する際に必ず検討すべき２つの ポイントをお伝えします。 ■退職金制度
2025年06月25日
社労士で採用定着士の西野です。 ここ最近、退職金制度についてお話し していますが、今回は「退職金の相場」 について取り上げたいと思います。 ■「退職金の相場がわからない…」
2025年06月18日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業のサポートをしていると 「これは大企業では考えられない…」 と驚くことが多々あります。 その中でも特に衝撃を受けたのが、 社員が何
2025年06月11日
社労士で採用定着士の西野です。 今回から 退職金制度 について 取り上げます。 ■退職金制度は創業時に必要？ クライアントの社長からも 「退職金 制度は導入したほうがいい
2025年06月04日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、とくに社員数10名以下の 会社では、役職がピラミッド型に 整っていないことも珍しくありません。 よくある役職構成は、 部長→課長
2025年05月28日