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採用定着のヒント 西野毅

良い定着、悪い定着、普通の定着

2023年01月17日



社労士で採用定着士の西野です。

前回は、離職率の平均をお伝えしました。

御社の人材定着度を知る上で、1つの
目安にはなるのですが、定着すれば
(離職率が低ければ)良いというものでもありません。

人材の定着には、
・良い定着
・悪い定着
・普通の定着
があります。

欽ちゃんの良い子・悪い子・普通の子
風に考えてみましょう。

と言っても、私が高校1年生の時の番組。
40年以上前なので知らなかもですね笑。

まず、ベテラン社員が定着しているケース。

例えば、ベテランばかりが10名。
辞めなければ離職率0%になります。

定着率、抜群に高いです。

これだけだと判断できませんが、
新たに社員が入ってきた時に、
その方が辞めていく場合は要注意です。

組織内に問題を抱えている可能性があります。

これが悪い定着。
新しい人材が定着しない限り、
会社の発展は期待できません。

次に普通の定着。

職場の居心地が良く、社員が辞めないケースです。

前々回取り上げましたホワイトすぎる
職場と言ってもいいかもしれません。

ホワイトすぎて若者が去っていくと
いうことでしたが、去っていくのは
意識の高い人材。

意識のそれほど高くない方達に
とっては、居心地がいいので辞めません。

私が知る範囲においても、結構多いです。

最後に良い定着。

会社、社長の考え方、ここ何回かで
お伝えしているゴールを共有できる。
社員が定着。

とはいえ、小さな会社の場合そのような
人材はなかなか難しいので、
まずはゴールを理解してくれる方、
が現実的だと思います。

その後、個人目標を設定する場合、
人事評価制度を導入する場合、など
様々な手を打つこともあるかもしれません。

最低限ゴールを理解してくれる社員
でなければ、潰される可能性があります。

良い定着をさせていきたい、
と考えられる方は、こちらで勉強会を
開催します。

明日、15時からほんの1時間で、
御社の未来を変えるきっかけにして
いただけると考えています。


■タイトル
 焼肉+就業規則で人材を定着させる方法
https://form.os7.biz/f/31406e8c/
■日時:2023年1月18日(水)
    15:00~16:00
■場所:オンライン開催
■対象となる方
・入社した人材が何故か辞めていく
・このところ人材の退職が続いている
・職場の雰囲気がギスギスしている
・社員に注意したらパワハラだと言われる
・一部の社員に周囲が振り回されている
・仕事の態度が悪い社員がいる
■内容
・就業規則のホントの目的~採用定着を重視する社労士の視点~
・人材定着に欠かせない2極の視点
・社員が何を考えているかを知る~面談の仕方~
・経営者(私)は何を考えているか~社員への上手な伝え方~
・社員に最低限伝えたい就業規則のポイント

ほんの1時間、時間を共有しませんか。
きっと御社の将来に向けての第一歩を
踏み出すきっかけにしていただけると考えています。

焼肉+就業規則で人材を定着させる方法
お申し込みはこちらから
https://form.os7.biz/f/31406e8c/


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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。

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