物価高の中、給料アップしますか？
社労士で採用定着士の西野です。
昨年から続いている物価の上昇、
今年に入ってからもとどまるところ
を知りません。
社長との話の中でよく話題になるのは、
「給料上げますか？」です。
公益財団法人日本生産性本部の
「人材を生かす賃金」に関するアンケ
ート調査結果によると、このようになっています。
■従業員300人未満の企業
・月例賃金で対応 26.2％
・賞与等で対応 18％
・対応予定なし 55.7％
■従業員300人以上の企業
・月例賃金で対応 47.9％
・賞与等で対応 19.1％
・対応予定なし 33％
中小企業と大手・中堅との差は
大きそうです。
また別の設問、
「正社員の賃金が上がりにくい理由」
の回答は、このようになっています。
・いったん賃金を上げると下げること
が難しい 69.0％
・労働生産性が高まっていない 65.8％
・業績が低迷している 29.0％、
仕入れ価格が上がる一方で、
販売価格に転嫁しにくい中小企業
の場合、給料を上げるとWの利益
圧迫になるので難しいですよね。
そんな中で、私の関係先では「給料を
上げる」と言う社長が多いです。
話を聞いていて感動します。
と同時に、お伝えしているのが
売上アップにつなげましょう、と
いうことです。
私自身もそうなんですが、予期せぬ
マイナスが出た時って、普段と違う
発想や行動ができる機会でもあります。
また、従業員の方にも事情を説明して
いただくことで、売上アップへの意識
を持っていただく機会にもなります。
景気が上がらない中での仕入価格
上昇は、会社にとっても厳しい。
そんな中、従業員の生活が少しでも
良くなるように給料をアップする。
だからこそ、売上アップにつながる
ような案を考えて欲しい。
文章にすると味気無いですが、
社長の想いを込めて説明することで、
きっと普段よりも従業員の方に伝わると思います。
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
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