難易度が高い求人を成功させる３つの対策
社労士で採用定着士の西野です。
資格や高度な経験が必要な職種は、
採用難易度がかなり高くなります。
前回、そのような求人は、表示順位を
上げても意味がないとお伝えしました。
対象者（求職者）が少ない。
釣り堀に、その魚自体がほとんど
いないので釣れない、ということです。
とは言え、そんな職種の場合は
どんな対策をしたらいいのか？
私が日頃アドバイスさせていただい
ている内容をお伝えします。
１つ目は、対象を広げてみませんか？
ということです。
資格が必要な場合は、無資格でもOK。
働きながら取ればいいですよ、
とすることです。
経験が必要な仕事の場合は、未経験OK
とし、社内で育成するという方法です。
そんな悠長なことは言ってられない、
と言いたくなるでしょうが、
そもそも対象者が少ないので、
採用するとなると、長期戦の覚悟が
必要です。
仮に採用できたとしても、問題がある
人物だったという話もよく聞きます。
それならば、対象を広げて育てていく
という方法の方が、結果として早かった。
ということになります。
急がば回れ！です。
とは言え、
その仕事をしてくれる人がいなければ
経営自体が回らない、というケースもあります。
その場合は、その仕事の価値に合った
正当な報酬を設定することです。
それが２つ目の対策です。
算出の仕方は難しいのですが、
製造歴20年の職人さんが欲しいと
なると、自社で経験20年の職人さん
と同水準にすることが考えられます。
粗利益の何パーセントを報酬に
するのか（労働分配率）という算出
方法もあります。
例えば、介護・福祉関係の
サービス提供責任者（サ責）の価値を
試算すると、月給40万円以上が
正当な報酬となります。
さずがに40万円以上で出している
求人は他にないので、それだと
対象者が少なくても、応募が集まります。
ただこの方法には、
報酬に見合った働きをしてくれる
のか？というリスクがあります。
採用したのはいいけど、
期待外れだったとなると、
会社としては大損害です。
なので、
求める仕事内容を具体的に設定する。
有期雇用契約でスタートし、
期待に見合わなければ契約満了。
あるいは、報酬を見直す（引き下げ）
など、契約内容を詳細に定めた上で、
日頃からしっかりと指導することが
必要になります。
かなり勇気が要ることかもしれません。
ですが、今後ますます人材確保が
難しくなってきます。
希少価値の人材を確保するには、
それくらいは必要です。
この２つ目の対策は、緊急避難的な
方法。
そもそも、いきなり給料の高い人が
入社してくるのは、既存の社員にも
あまり良い影響はもらたしませんので。
３つ目の対策は、
１つ目と同じような内容になりますが
内部でそのポストにつける人を日頃
から育成する、ということです。
自社としては、どういった方法で
進めていけばいいのか？
こちらにご参加いただくと、
現状を詳しくお聞きした上で、
具体的にかつ御社にあった
アドバイスをさせていただきます。
『売れる求人の作り方
～個別相談会＆説明会～』
https://nishino-sr.jp/clp/314sup/
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 今回からは、退職金制度における「財源」 について、それぞれの選択肢を掘り下げ ていきます。 まずは、中小企業の間で最も普及してい る制度の一
2025年07月23日
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度を設計する際に考えるべきポイントは、主に次の２つです。 １．退職金の計算方法（＝制度設計） ２．財源の確保方法 前回は、計算方法
2025年07月16日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金の計算方法として最も 一般的な「基本給連動型」の問題点に ついてお伝えしました。 では、実際に中小企業にとって、 より適した退
2025年07月09日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金制度の設計において 「計算方法」と「財源」の２つが重要 なポイントだとお伝えしました。 今回はその中でも、もっとも広く採用 さ
2025年07月02日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は「退職金の相場」について解説 しましたが、今回は退職金制度を導入 する際に必ず検討すべき２つの ポイントをお伝えします。 ■退職金制度
2025年06月25日
社労士で採用定着士の西野です。 ここ最近、退職金制度についてお話し していますが、今回は「退職金の相場」 について取り上げたいと思います。 ■「退職金の相場がわからない…」
2025年06月18日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業のサポートをしていると 「これは大企業では考えられない…」 と驚くことが多々あります。 その中でも特に衝撃を受けたのが、 社員が何
2025年06月11日
社労士で採用定着士の西野です。 今回から 退職金制度 について 取り上げます。 ■退職金制度は創業時に必要？ クライアントの社長からも 「退職金 制度は導入したほうがいい
2025年06月04日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、とくに社員数10名以下の 会社では、役職がピラミッド型に 整っていないことも珍しくありません。 よくある役職構成は、 部長→課長
2025年05月28日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、特に社員10名未満の小さな 会社では、せっかく作った就業規則を 金庫や引き出しにしまいっぱなし… そんなケースが少なくありません。
2025年05月21日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業の社長と話していると、 よく話題に出るのが「有給休暇」のこと。 最近は、「有給を申請されたら断れない」 ことをご存知の方も多く、 ち
2025年05月14日
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、中小企業の現場で特にご相談 の多い「問題社員への対応」について お話しします。 ■「できれば辞めてほしい…」 その気持ち、よくわかり
2025年05月07日
メンタル不調で突然の休職―小さな会社が「慌てないために」できること
社労士で採用定着士の西野です。 最近、クライアント先からこんな相談が 急増しています。 ■「診断書を持ってきて、明日から休む と言われたんですが…」 ある朝、社員が一枚の
2025年04月30日
朝７時出勤の社員から残業代請求！？それ、就業規則で防げます。
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、実際にあった“小さな会社の ヒヤリ"事例をご紹介します。 キーワードは「朝7時に来た社員が、 残業代を請求してきた」。 ■よくある
2025年04月23日
社労士で採用定着士の西野です。 前回まで助成金についてお話しして きましたが、詳細が出そろい次第、 説明会を開催しますので楽しみに お待ちください。 さて、今回からは【小規
2025年04月16日