ボーリングでガーターばかり出す社員
社労士で採用定着士の西野です。
新年あけましておめでとうございます。
本年も、採用と定着のヒントでは、
人材の採用から定着、活躍に至る
まで、お役立ていただける情報を発信
していきます。
どうぞよろしくお願いいたします。
昨年末からお伝えしているのは、
今後、人件費の上昇は続いていく。
だからこそ、従業員の生産性を向上
が急務であるということです。
そして、生産性を向上させるには
まずはゴール設定が必要であると
いうのが前回の内容でした。
同じことをしていても、思い描く
ゴールが異なると、上手くいきません。
「あの人の行動、ずれているよね」
となります。
では、共通のゴールが設定できると、
行動のズレは解消できるのか？
残念ながらそう簡単には解決しません。
前回と同じクラス対抗の合唱
コンクールを例に考えてみましょう。
コンクールに向けてみんなで「頑張る」。
でも、これだとあまりにも抽象的なので、行動のズレ幅が大きくなります。
「みんなを笑わせる」ために頑張る
という人がいたら、わざと音をずら
したり、欽ちゃんのようにズッコケる
練習をしたり。
そこで「賞を取る」というゴールを
設定しました。
これで
「歌をうまく歌う」
「みんなの声を合わせる」
頑張る方向が絞られます。
そうすると、
・毎日発声練習をする。
・腹筋を鍛える
こんな行動になってくるのではない
でしょうか。
でも、そこでもズレが出ます。
歌を上手く歌うために、
「北島三郎に弟子入りする」
という人がいたらどうでしょうか？
毎日北島三郎さんの自宅前で待ち、
「弟子入りさせてください」って。
すごい頑張りですよね。
でも、本当に弟子入りできるか
わからないですし、弟子入りできたと
しても、合唱コンクールまでの２か月
では間に合いません。
同じゴールには向かっているけど、
的外れな行動になるパターンです。
ボーリングで、ガーターばかり出す
ようなものです。
さすがに、北島三郎さんに弟子入りの
ような大胆な人はいないでしょうが、
結構このような人は多いように思います。
では、このような的外れな行動。
ガーターを防ぐためには何が必要
なのでしょうか？
詳しくは次回お伝えします。
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
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