社長が鉛筆なめなめの評価をしていて何が悪いの？
社労士で採用定着士の西野です。
前回、従業員満足度調査について
解説しました。
従業員満足度調査は大企業や中堅企業
を対象にしたもので、社員20～30名
の小さな会社にそのまま当てはめる
ことに無理がある、と私は考えています。
今回は同じように、評価について
考えたいと思います。
社員を評価するのに、評価者の主観
にもとづいた、いわゆる鉛筆なめなめ
ではダメですよ。
というのは一般的に言われていることです。
そこで、立派な人事評価制度を構築する。
でも、使いこなせず有名無実化する。
という話もよく聞きます。
その原因は「どうせなら良い制度を
構築しよう！」とすることだと
考えています。
例えば、評価制度を構築する際、
最初にあるべき人材像を具体的にします。
ここで力を入れすぎると、とてつもなく
難易度の高い人材像にしてしまう。
野球で言うと大谷翔平選手のような。
「こんな優秀な社員、どこにおんねん」
って感じです。
そうなると、達成不可能な評価項目に
なります。
また、評価項目を多く設定したくなる
こともあります。
様々な面から評価するという意味では
評価項目は多い方がいいです。
ですが、評価項目が多くなると、
意識して頑張ろうという気持ちが
失せてしまいます。
例えば「あなたと私の３つの約束」
だと、意識することができますよね？
でも「あなたと私の100の約束」
となると、どうでしょうか？
何一つ頭に残らないと思います。
であれば、人事評価制度を作ろうとせず
社長が鉛筆なめなめの評価でいい
じゃないですか！
というのが私の考えです。
会社って、社長が実現したいこと
（理念や考え方）に向かって進んで
行く訳ですから、仕事ができる社員
の基準も社長の主観でいいと思います。
ただ、その基準が社長の頭の中だと、
社員がそれに向かっていくことが
できません。
まずは社長の頭の中にある基準を
具体的に表す。
そして、本人に求めることと
何が足りないかを伝える。
小さな会社の評価制度は、このように
社長が鉛筆なめなめからスタートした
方が案外上手くいくのではないでしょうか？
-----------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備え、 業績を向上させるための情報を お届けしています。 今回は、「限られた人員や時間で 最大限の成果を上げるには何
2024年12月18日
社労士で採用定着士の西野です。 私が20代の頃、30年以上も前に なりますが、当時勤務していた 会社の役員から、 「教育とは何？」 と質問されました。 何と答えたのか明確に
2024年12月11日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に対応する 中小企業経営について、社労士の視点 からお伝えしています。 今回は、企業の業績を安定的に向上 させるための
2024年12月04日
社労士で採用定着士の西野です。 最低賃金1500円時代に備え、企業は 急激な人件費増加への対策を検討 する必要があります。 さらに、現在は従業員50人以上の 企業を対象とし
2024年11月27日
社労士で採用定着士の西野です。 近年の物価上昇に加え、人材確保の ために給与を引き上げる企業が増加 しています。 東京商工リサーチの調査によると、 今年度賃上げを実施した企
2024年11月20日
社労士で採用定着士の西野です。 採用支援を行う中で、社長からよく 「給料をどれだけ上げるべきで しょうか？」とご相談を受けます。 この質問には、まず給料だけでなく、 労働時
2024年11月13日
社労士で採用定着士の西野です。 10月29日からの3日間限定で実施 した無料キャンペーンに、多くの方に お求めいただき、ついにAmazon ランキング3部門で1位を達成する
2024年11月06日
社労士で採用定着士の西野です。 アマゾンで3日間限定で実施している 私の著書、『製造業・従業員20名 「町工場の求人革命」：3か月で40名の 応募が殺到し、2名の若手を採用』
2024年11月01日
アマゾン無料キャンペーン始まりました【金曜15時59分まで】
社労士で採用定着士の西野です。 前回お知らせしたとおり、私の著書 電子書籍『製造業・従業員20名 「町工場の求人革命」：3か月で40名の 応募が殺到し、2名の若手を採用』
2024年10月30日
社労士で採用定着士の西野です。 今回のタイトルを見て、 「還暦前のおっさんが合コンなんて…」 と思われた方もいらっしゃるでしょう。 ご安心ください。 私が合コンに行ったわけ
2024年10月23日
社労士で採用定着士の西野です。 この度、Amazon.co.jpにて電子書籍を 出版することになりました！ タイトルは『製造業・従業員20名 ・町工場の求人革命：3か月で4
2024年10月16日
社労士で採用定着士の西野です。 人手不足で困っている時こそ、採用選考 でのチェックが重要。 私は、関係先社長にいつもこのように お話しているのは、私自身何度も失敗が あるか
2024年10月09日
社労士で採用定着士の西野です。 こちらに登録はされましたか？ 問題社員を採用しない、 選考でしっかりとチェックする 方法がわかります。 ■オンライン勉強会 採用の地雷を踏
2024年10月02日
社労士で採用定着士の西野です。 問題社員で悩まないためには 入り口でしっかりとチェックする こと。こちらの勉強会で、その方法 を勉強してみませんか！ ■オンライン勉強会 採
2024年09月25日
社労士で採用定着士の西野です。 求人を出しても応募が無い。 このような状況での採用は特に要注意。 選考での基準が甘くなりがちです。 是非こちらにご参加ください。 ■オン
2024年09月18日