問題社員を採用した私の大失敗を話します
社労士で採用定着士の西野です。
人手不足で困っている時こそ、採用選考
でのチェックが重要。
私は、関係先社長にいつもこのように
お話しているのは、私自身何度も失敗が
あるからです。
その中でも一番大きな事例を紹介します。
15年ほど前、会社員時代に薬局部門の
経営業務を担当していた時のことです。
事務員の採用で、大失敗しました。
容姿が良く、笑顔で人懐っこい話し方、
採用してみたら、感情の起伏が激しく、
接客態度も悪くクレームの
電話がかかってくる
スタッフからは
「なぜあんな人を採用したんですか？」
と責められます。
最終的には退職されたのですが、
それまでのストレスは相当なものでした。
失敗の原因を分析すると、
人手不足で困っていたこと。
「早く人を入れてください！」
会うたびにスタッフから急かされて
いました。
それもストレスだったんですけど、
採用を急ぐと、無意識に選考基準も
甘くなります。
あとで振り返ってみると、面接で
違和感を覚えた瞬間がありました。
でも、別の自分が打ち消していたのです。
「これくらいは大丈夫だろう」って。
で、結果は先にお話しした通り。
「早く人を入れてください！」
と言っていたスタッフが、
「なぜあんな人を採用したんですか？」
ですって。
採用は、30分～１時間という限られた
時間内で判断しなければなりません。
そして、一度採用すると、労働者を守る
法律ばかり。
だから、面接だけで決めるのは
あまりにも無謀です。
応募者の背景（バックグラウンド）を
確認する必要があります。
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『採用の地雷を踏まない！ 問題社員を
回避するための賢い求人と選定方法』
申込はされましたでしょうか？
いよいよ明日、木曜日になります。
ほんの90分間の勉強会ですが、
御社の未来を守る重要な時間になるかもしれません。
■オンライン勉強会
採用の地雷を踏まない！ 問題社員を
回避するための賢い求人と選定方法
■日時：2024年10月10日（木）
14:00～（90分間程度）
■内容
【第一部】人手不足時代に応募者を
集める求人戦略
講師：社労士・採用定着士 西野 毅
・なぜ求人広告を出しても応募が
来なくなったのか？
・人手不足に拍車をかける
負のスパイラルとは
・2040年、人手不足はどこまで進む？
・人手不足時代に応募者を集める
求人戦略
【第二部】問題社員を回避する採用調査
（バックグラウンドチェック）
講師：株式会社企業サービス
調査営業部 川崎幹也
・採用調査ってどんなもの？
・調査で判明した過去のこわーい事例
・他社はどんな場面で使っているのか？
・質疑応答
（一部プログラムが変更になる場合もございます。）
■会場
オンライン開催（ご自宅や職場で視聴可能）
※WEBツール：Zoom
※エントリーいただいた方に、WEB
開催のURLをお送りします。
■参加費 無料
■お申し込みはこちらから
https://form.os7.biz/f/921d5599/
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西野社労士事務所・
株式会社チーム力アップでは、
中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
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