求人を出すなら賞与の後がいい？
社労士で採用定着士の西野です。
まずはお知らせです。
私がしている採用支援、
お客様の声をアップしました。
有効求人倍率が15倍と採用難易度が
超高い訪問介護（介護ヘルパー）。
多くの経営者が苦戦しています。
寒川社長もその１人。
ここ数年間、求人を出しても全く反応なし。
そんな時にセミナーにご参加され、
採用支援をスタートすることに。
社長や職員さんとお話をしていると
社長の職員を大切にされている姿勢を
感じました。
「何とか求職者に伝えたい」
と取り組むことで、
毎月安定して応募が集まるようになりました。
そんな寒川社長の声をご覧ください。
https://nishino-sr.jp/clp/homehelper/
さて、本日の話題。
この時期になると、12月の賞与を
前に、求職者の動きが鈍る傾向があります。
そこでよくお聞きする質問が、
「求人を出すなら賞与の後にした
方がいいですか？」
それに対する私の回答は、
「求人を出すなら早い方がいい」です。
その理由は２つあるのですが、
１つ目は、
御社の求人は応募が集まる求人
ですか？
この記事を読んでいただいている
ということは、応募が来なくて
お困りなのでないでしょうか？
賞与後であったとしても、
求職者優位には変わりありません。
応募が集まらない求人で、
時期を多少変えたところで、
その効果は、限りなくクエスチョンマークです。
２つ目は求人広告数の動きです。
以前の記事でもお伝えしましたが、
今、急激に求人広告件数が増加し、
過去最高の水準になっています。
【詳しくはこちらから】
『なぜ10年前と同じやり方では人材が集まらないのか？』
https://mail.os7.biz/b/Sye0/1552457
求人広告件数が増えるということは、
「応募が無い」と、困る会社が増える
ということですので、求人広告件数が
ますます増加します。
賞与後は、求職者の動き以上に
競合が増えているかもしれません。
賞与の後にすることで、
かえって応募を集まるのが難しくなる
ことも考えられます。
以上をまとめると、
採用でお困りであれば、まずは応募が
集まる求人を持つことが重要。
といっても、
すぐに応募が集まる状態にするのは難しいです。
だからこそ、
今すぐにでも応募が集まる求人作りを
始めませんか…？
一度、その状態にすることができれば、
あとは安定して応募が集まります。
こちらにご参加いただくことで、
その具体的な方法がわかります。
冒頭申し上げました寒川社長も
このセミナーにご参加されたことで
人材が集まらない問題を解決されました。
https://nishino-sr.jp/clp/homehelper/
爆上げ求人セミナー＆採用支援説明会
https://nishino-sr.jp/clp/202211seminar/
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が
2026年01月14日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、
2026年01月07日
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか？」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい？
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの？」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか？」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の３つをお伝えしました。 １．ものさしをつくる ２．「本当にそうか？」を確かめる ３．入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材＝活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14％ にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか？ ・「弊社への志望動機は？」 ・「あなたの強みは？」 ・「過去の成功体験や挫折体験は？」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日