求人を出すなら賞与の後がいい？
社労士で採用定着士の西野です。
まずはお知らせです。
私がしている採用支援、
お客様の声をアップしました。
有効求人倍率が15倍と採用難易度が
超高い訪問介護（介護ヘルパー）。
多くの経営者が苦戦しています。
寒川社長もその１人。
ここ数年間、求人を出しても全く反応なし。
そんな時にセミナーにご参加され、
採用支援をスタートすることに。
社長や職員さんとお話をしていると
社長の職員を大切にされている姿勢を
感じました。
「何とか求職者に伝えたい」
と取り組むことで、
毎月安定して応募が集まるようになりました。
そんな寒川社長の声をご覧ください。
https://nishino-sr.jp/clp/homehelper/
さて、本日の話題。
この時期になると、12月の賞与を
前に、求職者の動きが鈍る傾向があります。
そこでよくお聞きする質問が、
「求人を出すなら賞与の後にした
方がいいですか？」
それに対する私の回答は、
「求人を出すなら早い方がいい」です。
その理由は２つあるのですが、
１つ目は、
御社の求人は応募が集まる求人
ですか？
この記事を読んでいただいている
ということは、応募が来なくて
お困りなのでないでしょうか？
賞与後であったとしても、
求職者優位には変わりありません。
応募が集まらない求人で、
時期を多少変えたところで、
その効果は、限りなくクエスチョンマークです。
２つ目は求人広告数の動きです。
以前の記事でもお伝えしましたが、
今、急激に求人広告件数が増加し、
過去最高の水準になっています。
【詳しくはこちらから】
『なぜ10年前と同じやり方では人材が集まらないのか？』
https://mail.os7.biz/b/Sye0/1552457
求人広告件数が増えるということは、
「応募が無い」と、困る会社が増える
ということですので、求人広告件数が
ますます増加します。
賞与後は、求職者の動き以上に
競合が増えているかもしれません。
賞与の後にすることで、
かえって応募を集まるのが難しくなる
ことも考えられます。
以上をまとめると、
採用でお困りであれば、まずは応募が
集まる求人を持つことが重要。
といっても、
すぐに応募が集まる状態にするのは難しいです。
だからこそ、
今すぐにでも応募が集まる求人作りを
始めませんか…？
一度、その状態にすることができれば、
あとは安定して応募が集まります。
こちらにご参加いただくことで、
その具体的な方法がわかります。
冒頭申し上げました寒川社長も
このセミナーにご参加されたことで
人材が集まらない問題を解決されました。
https://nishino-sr.jp/clp/homehelper/
爆上げ求人セミナー＆採用支援説明会
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
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