御社は昇給の仕組みがありますか？
社労士で採用定着士の西野です。
3月7日にお送りしましたメール
『過去最大の採用難！大企業でさえ
人材を確保できない』
では、1000人以上の大企業でさえ
過去最高レベルの人手不足と
なっている状況についてお伝えしました。
https://mail.os7.biz/b/Sye0/1596316
それだけに、
良い人材を採用する
↓ ↓
定着させる
↓ ↓
戦力にしていく
ことが重要になります。
そこで注目したいのは、退職する理由。
ハローワークのデータを見ると、
面白い傾向が見えてきます。
男女間でも違いがあるのですが、
特に男性は年代による違いが顕著
なので、男性の年代別で見ていきたいと
思います。
20代前半は、
・労働環境（残業や休日）
・人間関係
社会人として踏み出したばかりの
人には、まずこの２つが大切になるようです。
20代半ばになると、
一通りの仕事を覚えてくるので、
・仕事の内容
やりがいを求めたり、
違う仕事にチャレンジしたくなるようです。
同時に、収入面を意識するようになります。
将来の生活を考えるようになるのも
当然のことでしょう。
30歳を超えると、
仕事の内容、収入面に加え、
会社の将来が不安で退職する人も増えます。
それと、再び
・労働環境（残業や休日）
という理由も多くなります。
子育て世代、
自分の人生をかけて良い職場なのか
ということと、子育てをする時間も
必要なのでしょう。
40代以上は、
人間関係が退職理由の1位になります。
中間管理職として上司と部下の
板挟みで悩まれるのでしょう。
女性の場合、
ほぼ全ての年代で
・労働環境（残業や休日）
・人間関係
がTOP２ですが、30代、40代は
収入が１位になっています。
で、何が言いたいかというと、
長く定着させるには、収入面も大事に
なります。
入社時にどれくらいもらえるのか
だけではなく、
今後、どんな経験を積めばどれだけ
もらえるのか、
将来の年収を見える化することが
重要になります。
昇給の仕組み、言い換えると
人事評価制度に基づいた給与制度を
準備するということです。
採用面接の勉強会を開催します
↓ ↓
■タイトル
書籍やネットには書かれていない、
小さな会社の採用選考の仕方
【お申し込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/15d50fd1/
■日時：2023年4月26日(水)
15:00～（60～90分）
■場所：オンライン開催
■参加費：無料
■対象となる方
・良い人材だと思って採用したら失敗、
という苦い経験がある方
・欲しい人材から辞退されて悲しく
なったことがある方
・採用選考や面接の仕方を学んでみたい方
■内容
・採用選考２つの目的
・小さな会社の採用面接 失敗あるあるTOP５
・小さな会社採用選考 理想のパターン
・優秀な人材を見極める５つの方法
・これを聞いてはいけない NG質問
ほんの60分～90分で、きっと御社の
将来が変わるきっかけにしていただけると考えています。
【お申し込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/15d50fd1/
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
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