人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.220 昨年好評だったメルマガベスト５
総勢16名が…
続きは編集後記で。
あけましておめでとうございます。
皆様、どんな年末年始を過ごされたでしょうか。
今年最初のメルマガは、
毎年恒例、2024年によく読まれたメルマガ
ベスト５を紹介したいと思います。
第５位 Vol.203 問題行動の裏にあるものは？
私が組織づくりをする時に大切にしている「選択理論」を
うちの長女の行動を元に解説しました。
一見、自己中心的だったり、不可解に見える行動にも、
本人なりの意図があるケースも多いんです。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1793289
第４位 Vol.214 揉めに揉めた会議
「人事評価制度は、土台がないとうまく行かない。
経営者はすぐにここに手をつけたがるけれど、
まずは土台作りに力を入れないといけない」
といつもお伝えしています。
これをまさに体現するような事例をご紹介しました。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1822575
第３位 Vol.176「従業員の意識改革が必要だ！」は上司の〇〇
「従業員の意識改革が必要」
「もっと主体性を発揮してほしい」
「他責ではなく自責思考になってほしい」
経営者やマネージャーの方からよく聞くお悩みです。
これ、どうしたらいいんでしょうか？というお話です。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1712712
第２位 Vol.175 自己評価が高い部下は〇〇が足りない？
人事評価制度で、
自己評価をつけさせる会社は多いと思いますが、
これをうまく活用できていない会社がほとんどのように思います。
自己評価は何のためなのか？
それを活用してどう部下を育成するのか？
を解説しました。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1711680
第１位 Vol.183 モチベーションが下がってしまった！
金銭的なインセンティブによって
メンバーのモチベーションを上げよう！
というのはよくある話ですが、
これを行ったことで、かえってモチベーションが下がり、
仕事の質が大幅に落ちてしまった…という企業の事例です。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1730313
ちなみに、この話の続きはこちらになります。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1732251
2024年も、メルマガを楽しんでいただき、ありがとうございました。
2025年も、皆様のお役に立てる情報を
発信していきたいと思いますので、
是非お付き合いくださいね。
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（編集後記）
年末年始は私の実家に帰省しました。
両親の住む家に兄妹とその家族が集まり、
3DKの狭いマンションに集ったのは総勢16人。
甥や姪もどんどん大きくなり、
いよいよ入りきらなくなってきました。
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記事一覧
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総勢16名が… 続きは編集後記で。 あけましておめでとうございます。 皆様、どんな年末年始を過ごされたでしょうか。 今年最初のメルマガは、 毎年恒例、2024年によく読ま
2025年01月08日
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まだある… 続きは編集後記で。 今年も1年間、メルマガにお付き合いいただき ありがとうございました。 1年の締めくくりに、活動のご紹介を兼ねて 振り返りと感謝のメッセージ
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悩みは一緒… 続きは編集後記で。 半年前から1on1の導入を サポートしている企業があります。 その企業の課題は、一言で言うと 「人が育たない」ということ。 始め
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セミナーで… 続きは編集後記で。 会社内で、人と人との関係性がうまくいかないこと、 よくありますよね。 先に声をかけておけばよかったのに、 突然、〆切ギリギリの依頼をし
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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.216 トップの上には〇〇がある
大きすぎて… 続きは編集後記で。 「トップダウンをやめて、 ボトムアップの会社にしたいんです」 っておっしゃる経営者の方に しばしばお会いします。 そんな時、トップダウ
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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.215 自分で判断できない管理職
あれ、もう？ …続きは編集後記で。 先日、ある経営者からこんなご相談をいただきました。 -------------- 管理職に権限を渡していきたいので、 「自分で判断し
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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.214 揉めに揉めた会議
Youtubeと首っ引きで… 続きは編集後記で。 先日、人的資本経営を実践している企業の お話を聞く機会がありました。 中小企業でありながら、 様々な取り組みをして
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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.213 その目標、逆効果ではありませんか？
ものすごい剣幕でのクレーム！ …続きは編集後記で。 ある製造業の会社の経営者から、 こんなお話をお聞きしました。 「うちの社員は、すぐにさぼりたがるんです。 この前も
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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.212 若手を採用できる秘訣は「〇〇を活かす」
突然やってきた… 続きは編集後記で。 先日、 「若手の採用定着がうまくいっている！」という 従業員50名程度の企業の 若手社員のお話を聞く機会がありました。 なぜこの
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先日、ショックなことがありました。 10年以上使っていた傘を、電車に忘れてきてしまいました。 …という話を友人にしたところ、 「むしろ10年使い続けていたことの方が 信じら
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