自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.220 昨年好評だったメルマガベスト5

2025年01月08日



総勢16名が…
続きは編集後記で。


あけましておめでとうございます。
皆様、どんな年末年始を過ごされたでしょうか。

今年最初のメルマガは、
毎年恒例、2024年によく読まれたメルマガ
ベスト5を紹介したいと思います。


第5位 Vol.203 問題行動の裏にあるものは?
私が組織づくりをする時に大切にしている「選択理論」を
うちの長女の行動を元に解説しました。
一見、自己中心的だったり、不可解に見える行動にも、
本人なりの意図があるケースも多いんです。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1793289


第4位 Vol.214 揉めに揉めた会議
「人事評価制度は、土台がないとうまく行かない。
経営者はすぐにここに手をつけたがるけれど、
まずは土台作りに力を入れないといけない」
といつもお伝えしています。
これをまさに体現するような事例をご紹介しました。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1822575


第3位 Vol.176「従業員の意識改革が必要だ!」は上司の〇〇
「従業員の意識改革が必要」
「もっと主体性を発揮してほしい」
「他責ではなく自責思考になってほしい」
経営者やマネージャーの方からよく聞くお悩みです。
これ、どうしたらいいんでしょうか?というお話です。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1712712


第2位 Vol.175 自己評価が高い部下は〇〇が足りない?
人事評価制度で、
自己評価をつけさせる会社は多いと思いますが、
これをうまく活用できていない会社がほとんどのように思います。
自己評価は何のためなのか?
それを活用してどう部下を育成するのか?
を解説しました。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1711680


第1位 Vol.183 モチベーションが下がってしまった!
金銭的なインセンティブによって
メンバーのモチベーションを上げよう!
というのはよくある話ですが、
これを行ったことで、かえってモチベーションが下がり、
仕事の質が大幅に落ちてしまった…という企業の事例です。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1730313

ちなみに、この話の続きはこちらになります。
https://mail.os7.biz/b/xzgb/1732251


2024年も、メルマガを楽しんでいただき、ありがとうございました。
2025年も、皆様のお役に立てる情報を
発信していきたいと思いますので、
是非お付き合いくださいね。

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(編集後記)

年末年始は私の実家に帰省しました。
両親の住む家に兄妹とその家族が集まり、
3DKの狭いマンションに集ったのは総勢16人。

甥や姪もどんどん大きくなり、
いよいよ入りきらなくなってきました。

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